Weligton: ¡°El jeque debe rodearse de gente que sienta el club¡±
El exfutbolista del M¨¢laga repas¨® la actualidad del club y apunta algunas claves de lo que debe ser el proyecto de futuro del club.
Weligton visit¨® este mi¨¦rcoles el Sanedr¨ªn de la SER en el restaurante 33-45 de la capital malague?a para analizar la delicada situaci¨®n que atraviesa el M¨¢laga. El brasile?o conoce el club y el vestuario a la perfecci¨®n y no se mordi¨® la lengua a la hora de valorar el porqu¨¦ del descenso y aportar las posibles claves para resurgir y aspirar al ascenso a Primera la pr¨®xima temporada.
Descenso: "Soy malaguista de coraz¨®n y a los que nos duelen los colores estamos tristes. Esto ya est¨¢ hecho y hay que buscar soluciones. Hay que hacer una reformulaci¨®n completa de arriba a abajo, sacar las cosas buenas, que son pocas este a?o, y mirar qu¨¦ se puede hacer porque el equipo no debe estar m¨¢s que una temporada en Segunda".
T¨¦cnico: "Hay que traer un entrenador experimentado, que conozca bastante bien la Liga 1|2|3 y que tenga mucho conocimiento. S¨®lo as¨ª podr¨¢ competir por el ascenso".
Base de Segunda: "M¨ªnimo tienes que tener 4 o 5 jugadores de Segunda que conozcan la categor¨ªa y sepan sufrir, porque hasta la ¨²ltima jornada es sufrir. Es una competici¨®n equilibrada y complicada y hay que tener a este tipo de futbolistas".
Al Thani: "El se?or Al Thani hizo un M¨¢laga grande, guste m¨¢s o menos, pero hizo un M¨¢laga grande y disfrutamos de Europa gracias a ¨¦l. Pero su manera de gestionar el club no es la m¨¢s correcta, estamos donde estamos y el paso al futuro ser¨ªa cambiar su forma de gestionar el club. Al Thani dej¨® claro desde siempre que no se va a apartar, pero deber¨ªa rodearse de gente que conozca el club, que sienta los colores y conozca el f¨²tbol, porque todos sabemos que ante la Liga y la Federaci¨®n hay que tener conocimiento y las puertas abiertas, porque es importante tener buena relaci¨®n".
Regreso fallido al club: "Antes de irme ten¨ªa un contrato apalabrado. Volv¨ª y sab¨ªa que est¨¢bamos en un momento complicado, en pleno mercado de invierno. Habl¨¦ con los responsables y me dijeron que cuando acabara podr¨ªamos sentarnos a hablar, y hasta hoy no s¨¦ nada. El d¨ªa de mi rueda de prensa dije que nuestros caminos se cruzar¨ªan. No s¨¦ si es pronto o tarde, pero tengo idea de volver alg¨²n d¨ªa. Me gustar¨ªa ser entrenador, estar en el campo, pero ¨²ltimamente me estoy sacando el curso de director deportivo, me queda una semana y es interesante conocer el otro lado de los despachos, no s¨®lo el campo. Me estoy preparando porque un d¨ªa tendr¨¦ mi oportunidad y quiero estarlo".
Vestuario sin l¨ªderes: "El M¨¢laga, despu¨¦s de muchos a?os, ha tenido siempre una columna que manten¨ªa y luego ven¨ªan fichajes, j¨®venes, cedidos y se acoplaban. Eran temporadas mejores o peores. Tocaba pelear quiz¨¢ por el descenso, pero no sufr¨ªamos... Pero con el paso de los a?os y con mi retirada, la de Duda, la marcha de Kameni, la venta de Camacho... Son jugadores que daban cierta estabilidad toda la temporada y eso se not¨®. Salimos todos y el equipo qued¨® hu¨¦rfano. No fue todo de golpe. Lo m¨ªo fue por la lesi¨®n, luego en invierno me quitaron la ficha. Luego fue Duda, que no sab¨ªa si segu¨ªa o no, Kameni igual, Camacho que se le vendi¨®, Fornals cogi¨® un protagonismo importante a pesar de su edad y aportaba much¨ªsimo...".
Contactos con el jeque: "Si te digo que llevo hablando con ¨¦l hace tres o cuatro meses no estar¨ªa mintiendo. Puso un tuit diciendo que yo ser¨ªa el encargado del vestuario y yo le pregunt¨¦ qu¨¦ funciones tendr¨ªa porque de lo que me dijo entend¨ªa que ser¨ªa un chivato, y yo no estar¨ªa en el vestuario para ser un chivato. Despu¨¦s de 10 u 11 a?os no echar¨ªa todo a la basura por una tonter¨ªa. Cuando le pregunt¨¦ por la funci¨®n me dijo que o lo coges o lo rechazas, y yo no estoy en el club porque lo rechac¨¦. Habl¨¦ con ¨¦l en varias ocasiones. En la ¨²ltima no me contest¨® m¨¢s porque tras tanto torear me dio por ser sincero y decirle lo que sent¨ªa y no le debi¨® gustar, porque no me ha vuelto a contestar. Para m¨ª es algo muy simple, si yo hiciera lo que me ped¨ªa tendr¨ªa un cargo y cobrar¨ªa, pero yo no soy as¨ª. Soy honrado y no me vender¨ªa por dos duros".
D¨¦ficits del proyecto: "Si Al Thani quisiera mi ayuda lo primero ser¨ªa contratar un director general para que llevara todo lo que hace falta. Dice que no quiere. Tambi¨¦n le dije que tendr¨ªa que venir a dar la cara y dijo que en este momento no pod¨ªa salir de su pa¨ªs. Entre tantas cosas me qued¨¦ con que est¨¢ bastante tocado porque da la sensaci¨®n de que la gente se ha aprovechado de ¨¦l, que le han enga?ado. Est¨¢ un poco receloso de fiarse de otra persona. Habl¨¦ todo lo que pensaba, no s¨¦ si le gust¨® y as¨ª estoy m¨¢s tranquilo. Estando yo u otra persona lo importante es que las cosas vayan bien. Muchos jugadores pasaron, pasan y pasar¨¢n. Entrenadores, directores y presidentes, pero quienes se quedan son el club y la afici¨®n".
Desconfianza del presidente: "El jeque no tiene maldad ninguna. Su idea es disfrutar del club, su familia tambi¨¦n, pero es cierto que despu¨¦s de tantas cosas est¨¢ un poco receloso. ?l ha confiado en personas que le fallaron y ahora no s¨¦ si quiere a nadie m¨¢s o si tiene miedo de que vuelva a pasar. Decidi¨® poner a sus hijos y los resultados est¨¢n ah¨ª. Se tiene que parar a pensar y ver que las cosas no est¨¢n bien, que tiene que dar un cambio dr¨¢stico, necesita a una persona que entienda de f¨²tbol o que entienda la situaci¨®n o vender, pero siempre me dej¨® claro que su intenci¨®n no es vender el club".
Momento clave: "El M¨¢laga no se puede permitir el lujo de esperar a diciembre a ver qu¨¦ pasa. Mira este a?o, fallamos al principio de temporada, en diciembre intentamos arreglarlo y mira d¨®nde terminamos. Todo el mundo cree que ha tocado fondo, pero no es as¨ª. Puede bajar a Segunda B, que es peor todav¨ªa. Entonces, es un momento bastante delicado e importante y todos deber¨ªan mirar solamente por el club y dejar sus temas personales aparte. Involucrarse y remar todos en la misma direcci¨®n".