Olivas: ¡°Al f¨²tbol femenino le falta el az¨²car del Cl¨¢sico¡±

Martina Olivas (Valencia, 24-3-84) es la nueva ¡®jefa¡¯ de la secci¨®n de f¨²tbol femenino en LaLiga desde principios de diciembre. Una apuesta de la casa tras la salida de Pedro Malabia rumbo a la FIFA. Y un rostro de mujer para dirigir el gran futuro del f¨²tbol femenino espa?ol.

-Tres meses al mando del f¨²tbol femenino en LaLiga, ?qu¨¦ se ha encontrado?

-Me he encontrado un proyecto muy interesante en el que echando la vista atr¨¢s vemos que en cuesti¨®n de dos temporadas se han hecho muchas cosas y conseguido grandes hitos. B¨¢sicamente la estrategia a seguir es continuista, el camino con Pedro Malabia y apoyado siempre por el presidente, Javier Tebas, es el correcto. Hay que seguir con la profesionalizaci¨®n y ayudas a los clubes, mejora del producto y darle todo el apoyo. Mi experiencia en el ¨¢mbito internacional tambi¨¦n me sirve para, a medio o largo plazo, ayudar a la internacionalizaci¨®n.

-?Los clubes seguir¨¢n siendo los protagonistas de la apuesta?

-Hay que escuchar mucho y ayudar a los clubes. Mejorando y enriqueciendo la estrategia. Son la base de la profesionalizaci¨®n. Sin los clubes no se hubiera desarrollado el f¨²tbol femenino como se est¨¢ desarrollando.

-La apuesta de los clubes tradicionales por el f¨²tbol femenino es otro empuj¨®n...

-Como exposici¨®n seguro que ayuda. Son referencia en el masculino y le dan ese atractivo que igual no tienen los otros. Soy de la opini¨®n de que todos los clubes tienen su importancia y que hay que valorar mucho a los independientes y el trabajo que hacen.

-Est¨¢ claro que la apuesta de LaLiga por el femenino es en firme y ahora, adem¨¢s, con una mujer al mando...

-Tambi¨¦n creo que es un buen mensaje. Al final se ha apostado por alguien de la casa. M¨¢s all¨¢ de que fuera mujer, es alguien que viene desde abajo, que est¨¢ comprometida con la casa. S¨ª, creo que es un buen mensaje. El que LaLiga tambi¨¦n apueste por la mujer en las ¨¢reas de gesti¨®n y direcci¨®n es buen mensaje. Y ojal¨¢ se trasladase a otras ¨¢reas, no s¨®lo en femenino. Ese ser¨ªa de verdad el objetivo. Ya hay alg¨²n caso de mujeres directivas en ¨¢reas de alta direcci¨®n en clubes.

-?Cu¨¢les son las claves de este crecimiento??

-Es una mezcla y combinaci¨®n de varias cosas. Lo que se ha conseguido estos a?os implica comunicaci¨®n, patrocinadores, como por ejemplo Iberdrola que ha apostado fuerte, no s¨®lo por los beneficios econ¨®micos, y la visibilidad que nos ha dado las televisiones y los medios de comunicaci¨®n, tanto f¨ªsica como audiovisual. Creo que esas patas, esos pilares estrat¨¦gicos, son los que han conseguido el crecimiento tan r¨¢pido de la Liga Iberdrola. Hay que seguir en esa l¨ªnea y enriquecerlo.

Ampliar

-La llegada de jugadoras como Duggan, la que m¨¢s seguidores tiene en Instagram, o Martens, nombrada mejor jugadora del mundo, son otro empuj¨®n para el crecimiento.

-Estamos en un mundo en el que buscas referentes que sigues por redes sociales y tener referentes de este calibre es muy bueno para la exposici¨®n y visibilidad fuera de nuestras fronteras. O que Boquete se vaya a China, aunque es una pena que no haya venido aqu¨ª, tambi¨¦n nos va a dar visibilidad fuera. Contar con estas plataformas lo que hace es que el f¨²tbol femenino espa?ol escale internacionalmente.?

-Y esa competitividad en la Liga Iberdrola sirve tambi¨¦n para la mejora de la Selecci¨®n, ?c¨®mo se est¨¢ viendo?

-La Selecci¨®n espa?ola est¨¢ haciendo un gran trabajo. Creo que a los hechos me remito. La victoria ante Holanda fue importante y est¨¢ subiendo pelda?os en el r¨¢nking FIFA por momentos. Es un buen mensaje, son referentes, pero tenemos que tener en cuenta que las jugadoras donde se curten y trabajan son en los clubes. Hay que ir de la mano. Es trabajo que repercute en competiciones nacionales e internacionales.