J¨®venes y pensionistas sustentan el crecimiento del Espanyol
El Espanyol tiene menos socios adultos que en 2014, el peor a?o de la era Cornell¨¤. El club solo crece en menores de 26 a?os y en mayores de 65. El reto de 2020, 45.000 socios y 35.000 abonados, una quimera.
EI crecimiento social del Espanyol es ligero y relativo. Si bien es cierto que el n¨²mero de abonados ha ido aumentando en los ¨²ltimos tres a?os y que el club cuenta con 1.816 m¨¢s que en 2014, no menos inquietante resulta el desglose: el club ha perdido socios adultos y Business Club, los que conforman el grueso social y econ¨®mico m¨¢s crucial de cualquier entidad deportiva.
La circunstancia no es balad¨ª, ya que para el an¨¢lisis de AS se ha utilizado como punto de partida la campa?a de abonos de 2014, la primera que el Espanyol fragment¨® por categor¨ªas y, m¨¢s importante a¨²n, la que arroj¨® el menor n¨²mero de socios de la era Cornell¨¤-El Prat: 25.492. Entonces, eran 13.650 los adultos con carnet; ahora, 13.338, es decir, 312 menos. Entonces, ?c¨®mo es posible que el n¨²mero de abonados haya aumentado durante tres a?os, hasta alcanzar los 27.308 actuales?
La respuesta es sencilla: el crecimiento social se fundamenta en los socios menores de 26 a?os y los mayores de 65. Los infantiles (hasta 15 a?os) han pasado de 2.446 a 2.974 (528 m¨¢s), mientras que los j¨²niors (hasta 25 a?os) eran 2.648 en 2014 y ahora ascienden a 3.520, lo que supone un aumento de 872, aunque han bajado esta ¨²ltima campa?a (42 menos). Hay 100 pensionistas m¨¢s que hace tres a?os, pero en el ¨²ltimo ejercicio han crecido por encima (155) del propio total de socios.
El incremento de abonados j¨®venes se puede leer en clave positiva, ya que puede garantizar el tejido social durante d¨¦cadas, y el de mayores responde a la fidelidad, pero que se limite a ellos supone claramente un problema. Y m¨¢s a¨²n si se tiene en cuenta lo que se marc¨® el club en su plan estrat¨¦gico: alcanzar 2020 con 45.000 socios y 35.000 abonados con asiento.
Obviamente, la cifra se antoja ahora poco menos que inalcanzable, ya que la masa social deber¨ªa aumentar en un 65 por ciento (17.692) en tres a?os, algo que no suceder¨¢ salvo que los resultados deportivos sean de pronto espectaculares.
Menci¨®n aparte merece el carnet femenino, que en solo un a?o ha perdido casi una cuarta parte de sus afiliados: de 438 a 338. Datos que demuestran que todav¨ªa queda mucho trabajo por hacer.
La lacra de los horarios: solo el 65 por ciento va al estadio
Una de las razones que pueden explicar el t¨ªmido aumento de socios, pues el problema se arrastra ya de temporadas anteriores, son los horarios de los partidos. En cualquier caso, lo que s¨ª explican seguro es la baja afluencia que en este inicio de de temporada est¨¢ registrando Cornell¨¤-El Prat.
Cuatro encuentros de Liga se llevan disputados en el estadio del Espanyol, con otros tantos horarios distintos, y con una asistencia media de 17.924 espectadores, una cifra que se sit¨²a por debajo de la mitad del aforo y que supone la presencia de un 65 por ciento del total de socios.
La Liga comenz¨® en casa con un Espanyol-Legan¨¦s en un domingo del mes de agosto a las 18:15, que registr¨® 17.895 espectadores. El siguiente fue ante el Celta, lunes a las 21:00, con 14.853 asistentes. Le sigui¨® esa misma semana, el domingo a las 12:00, un Espanyol-Deportivo con 19.585 feligreses.
Y finalmente, la visita del Levante a Cornell¨¤, el pasado viernes a las 21:00, congreg¨® a 19.365 espectadores. Y lo pr¨®ximo ser¨¢ el Betis, un partido de hist¨®rica recaudaci¨®n, de nuevo en lunes.
| Clasificaci¨®n | PTS | PG | PE | PP |
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| Pr¨®ximos partidos |
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