Prandelli rechaz¨® una oferta del Leicester por el trato a Ranieri
El t¨¦cnico italiano no quiso negociar un posible fichaje por el club ingl¨¦s debido a la forma en la que sali¨® su compatriota hace unos d¨ªas.

Hace tan s¨®lo nueve meses que el Leicester City consegu¨ªa una haza?a catalogada como milagro al proclamarse campeones de la Premier League contra todo pron¨®stico. El art¨ªfice de todo ello fue Claudio Ranieri, que fue despedido hace unos d¨ªas en base a sus malos resultados durante la presente campa?a, a pesar de que el equipo sigue muy vivo en la Champions League, competici¨®n en la que se medir¨¢ contra el Atl¨¦tico de Madrid.
Craig Shakespeare se hizo cargo de los 'foxes' y desde entonces han logrado cuatro victorias de cuatro encuentros disputados, dando un cambio de imagen dr¨¢stico en la liga inglesa. Sin embargo, el presidente del club,?Vichai Srivaddhanaprabha, sigue peinando el mercado para encontrar un t¨¦cnico que se siente en el banquillo del King Power Stadium la pr¨®xima temporada.
Ese puesto pudo ser de Cesare Prandelli. El entrenador, con experiencia en equipos como Roma, Valencia o Galatasaray, especialmente conocido por su etapa como seleccionador de Italia, fue tanteado por el Leicester. Pero el t¨¦cnico italiano no quiso sentarse a negociar debido a la forma en la que sali¨® su compatriota: "Hubo un acercamiento, pero inmediatamente dije que no. T¨² no vas a un lugar como ese despu¨¦s de ver c¨®mo trataron a Ranieri. Y punto".
El entrenador dijo en SFR Sport que "los nuevos t¨¦cnicos deber¨ªan estudiar su situaci¨®n" y que "en dos o tres meses no puede ocurrir lo que ha ocurrido".
Prandelli cree que el error radica en pedir m¨¢s responsabilidades a Ranieri de las que pod¨ªa abarcar: "Subconscientemente, el equipo daba y trabajaba menos de lo que pod¨ªa haber hecho. Por eso es tan importante para un club y sus directores no delegar toda la responsabilidad en los hombros del entrenador. ?l logr¨® algo extraordinario que no se repetir¨¢ y le echaron unos meses despu¨¦s. Cuando la responsabilidad recae en los hombros de una persona, no lo puede aguantar. Debe de compartirla con el club, directores y jugadores. Un entrenador necesita ser s¨®lo entrenador y cuando le pides realizar otras tareas, se complica".
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