La econom¨ªa del Espanyol pasa de la UCI a la estabilidad
AS ha tenido acceso a la hist¨®rica Memoria 2015-16, la primera de la era Chen. La deuda bruta cae en picado, de 191 a 143 millones. ?sta es la radiograf¨ªa del Espanyol a 30 de junio.Espanyol-Tenerife
Espanyol vs Legan¨¦s en directo
Trabaja el Espanyol a destajo en la celebraci¨®n de la primera Junta de Accionistas Ordinaria de la era Chen, el 13 de diciembre en el Auditori de Cornell¨¤. AS ha tenido acceso a la Memoria del ejercicio que all¨ª se debatir¨¢, el 2015-16. Fue el a?o del cambio, pues las cifras reflejan claramente que, a 30 de junio, el club hab¨ªa pasado de la UCI, o de paliativos, a una estabilidad que en estos meses siguientes se ha tornado prosperidad. A continuaci¨®n, una completa radiograf¨ªa del Espanyol con todos los datos relevantes que se presentar¨¢n.
Patrimonio: 30¡¯4 millones
La mano de Rastar Group se nota ya en el primer e importante dato de la empresa: el patrimonio neto. ?ste asciende a 30¡¯4 millones, por los 13 presentados en la Junta anterior. Sin embargo, y teniendo en cuenta que esta cifra s¨®lo supone un 39% del capital social y no el 50% exigido por ley, el Espanyol estar¨ªa en causa de disoluci¨®n. Pero no lo est¨¢ por una trascendental raz¨®n: Chen convirti¨® el pasado 2 de septiembre uno de los pr¨¦stamos que concedi¨® al Espanyol, de 31¡¯3 millones, en participativo, por lo que esta cifra se puede contabilizar como parte del patrimonio. El club tambi¨¦n tiene en cuenta como apoyo al patrimonio la tasaci¨®n del estadio (118 millones) y sus espacios comerciales explotables, la de la zona recalificable de la Ciudad Deportiva (14 millones, por los 30 que se consideraron en el pasado) e incluso la de la plantilla (86 millones).
Pr¨¦stamos de Chen: 43¡¯5 millones
El citado pr¨¦stamo de Chen por valor de 31¡¯3 millones, concedido el 19 de enero, es el principal motivo para la estabilidad del club a 30 de junio; es amortizable en cinco a?os, con una parte de inter¨¦s fijo y otra variable en funci¨®n de los propios beneficios o p¨¦rdidas de la entidad. Pero no es el ¨²nico: Chen tiene concedidos otros dos pr¨¦stamos, uno por 16 millones del 9 de marzo y que ya ha vencido, y otro el 15 de junio por 22 millones. En total, debe devolver la entidad 43¡¯5 millones, de los cuales 6¡¯5 durante el actual ejercicio.
Estadio y cr¨¦dito sindicado, amortizados
Una de las grandes noticias del ejercicio es que el Espanyol ha liquidado los 14¡¯1 millones pendientes de pago por la construcci¨®n del estadio. Y el cr¨¦dito sindicado (1¡¯1 millones a corto plazo y 39¡¯3 a largo) est¨¢ ¡°totalmente amortizado¡±, seg¨²n la Memoria. Eran dos de los grandes quebraderos de cabeza. Incluso se han quitado de encima un pr¨¦stamo hipotecario de diez millones concedido en 2009 por un exconsejero, que rondaba en las ¨²ltimas Memorias: ¨¦ste ha aceptado una quita por valor de seis millones.
Hacienda: 17¡¯5 a corto plazo
Seguramente el acreedor m¨¢s inflexible de todos sea la Agencia Tributaria, cuyos aplazamientos ascienden a 27¡¯5 millones, y 17¡¯5 a corto plazo. Tambi¨¦n a un a?o vista tiene el Espanyol otras deudas por valor de 43¡¯8 millones. La deuda con la Seguridad Social, otro hist¨®rico caballo de batalla, s¨ª est¨¢ al corriente. La cuenta pendiente son los proveedores: todav¨ªa se les paga a 250 d¨ªas.
Deuda bruta y neta
La deuda bruta del Espanyol a 30 de junio estaba en 143¡¯2 millones, es decir, 48 menos que los 191¡¯3 del ejercicio anterior. Y la neta pasa de 133 a 110 millones, por tanto, 23 millones menos. Es el segundo a?o que disminuye, pero constituye el primer descenso brusco desde la venta de Sarri¨¤.
OK del auditor
Por primera vez en muchos ejercicios, el auditor (Tax and Auditing Consultants) no incluye salvedades en su informe, gracias al reajuste de diversos activos (como el f¨²tbol base) llevados a cabo con la entrada de Rastar. Se?al inequ¨ªvoca de que la econom¨ªa, por fin, fluye.
Fondo de maniobra: -43¡¯9
Pese a todo, el fondo de maniobra del club (esencialmente, lo que se tiene menos lo que se debe) segu¨ªa siendo negativo a 30 de junio, concretamente de 43¡¯9 millones. Incluso menos que los 36 del a?o pasado. Pero esta cifra afortunadamente ya es historia, gracias a la ampliaci¨®n de capital que se cerr¨® en septiembre por valor de 75¡¯2 millones, y que da otro salto: de la UCI a la estabilidad, y de ah¨ª al crecimiento.
