Gil Mar¨ªn: ¡°La previsi¨®n para la 19-20 es ingresar 400 M €¡±

¡°Ten¨ªamos una previsi¨®n de alcanzar los 300 millones de ingresos en la temporada 19-20, pero lo hemos actualizado por el crecimiento social, de los ingresos de la TV¡­ Ahora la previsi¨®n es que en la 19-20 alcancemos los 400 millones de ingresos ordinarios. Hemos creado las palancas necesarias, los escenarios necesarios para ello. Y el principal requisito para esto es competir siempre en Liga de Campeones, donde adem¨¢s a partir de la 18-19 habr¨¢ un formato distinto que permitir¨¢ m¨¢s que doblar el importe actual que se percibe.¡±, explic¨® Gil Mar¨ªn, que tambi¨¦n reivindic¨® lo importante que es para el Atleti su masa social: ¡°Estamos en 92.000 socios, casi 93.000. Vamos a alcanzar los 100.000 en 2017, la idea es que haya un 50-50 entre abonados y socios sin abono. Un club es tan gran como lo es su masa social¡±.

Preguntado por los requisitos que debe tener un inversor a la hora de entrar en un club de Espa?a, Gil Mar¨ªn hizo especial hincapi¨¦ en el respeto a la tradici¨®n de los clubes: ¡°Es importante garantizar la estabilidad presupuestaria, que vengan a aportar, no a buscar protagonismo o ventaja personal. Pero el que venga debe saber que es due?o de las acciones, no del club. El que lo piense, est¨¢ equivocado. El club no es de nadie, es de la afici¨®n, de los medios, de la historia del club¡­ Un d¨ªa dejar¨¦ de estar, vendr¨¢ otro y nadie ser¨¢ due?o real de los sentimientos del Atl¨¦tico. Mas all¨¢ de la estabilidad y de mejorar, el que venga debe compatibilizar su modelo con los valores de cada afici¨®n. Conozco bien los de la m¨ªa, cada vez que damos un paso lo analizamos para evitar el rechazo y garantizar el respeto a los valores¡±.

El consejero delegado del Atleti quiso elogiar el trabajo que ha venido haciendo LaLiga para mejorar la experiencia de la afici¨®n en los partidos, algo que el club colchonero aspira a ampliar en el nuevo estadio: ¡°A veces parece que el trabajo de la LaLiga es s¨®lo econ¨®mico, dar confort a un inversor. Pero va mas all¨¢. Los ama?os matan al f¨²tbol y hay una persecuci¨®n clara, a cualquiera que lo intente le da miedo por lo menos. Tambi¨¦n est¨¢ el tema de la violencia, que lo hemos padecido en nuestro estadio, y tambi¨¦n est¨¢ siendo perseguido, as¨ª como fomentar los ambientes diferenciados. Nosotros vamos a ser pioneros en hacer gradas por sectores. El Atl¨¦tico trabaja con LaLiga en temas de seguridad, en cambiar el h¨¢bito de los espectadores, en conseguir que pasen 4-6 horas en los estadios. Lo m¨¢s importante es adaptar las instalaciones. Vamos a inaugurar un estadio en una zona amplia y podemos habilitar ¡®fun places¡¯, que el d¨ªa de partido sea m¨¢s que un espect¨¢culo de mas de 90 minutos¡±.

En concreto, Gil Mar¨ªn debi¨® comentar c¨®mo articula el club su relaci¨®n con Wanda, su socio chino, propietario del 20% del club rojiblanco: ¡°Wanda hizo una inversi¨®n de 60 millones de euros porque creen en el proyecto, del Atl¨¦tico y del f¨²tbol espa?ol. Antes era un riesgo desmedido, ahora es medido y con grandes posibilidades de obtener ¨¦xito y beneficio. Nunca he entendido la entrada de Wanda como una mera inversi¨®n econ¨®mica, significa tener cerca de la gesti¨®n un socio estrat¨¦gico. La gente cree que s¨®lo trabaja en China, pero est¨¢ en EEUU, en Europa, en Australia¡­ Buscamos sinergias que nos abran puertas que antes no ten¨ªamos. Estamos m¨¢s que satisfechos con la relaci¨®n en el d¨ªa a d¨ªa¡±.

En lo relativo a las mejoras que ha sufrido LaLiga en general, el principal accionista del Atleti explic¨® lo importante que ha sido el control econ¨®mico, pionero en Europa: ¡°Es una industria en crecimiento y todo se debe a la estabilidad. El trabajo de LaLiga en beneficio del f¨²tbol es obvio, han creado un paraguas y bajo el paraguas de LaLiga llueve menos. Tenemos m¨¢s estabilidad y capacidad de crecer. Hoy s¨®lo queda una guerra pendiente y es entre la Federaci¨®n y LaLiga, que ojal¨¢ se resuelva pronto. Es necesario ir todos de la mano. Con el control en Espa?a es impensable que se entre en m¨¢s concursos, he conocido muchas circunstancias en el f¨²tbol y los riesgos que ten¨ªan que tomar los inversores. Hoy en d¨ªa, los riesgos son m¨ªnimos. Hay estabilidad, hay un proyecto de futuro y la marca LaLiga ha crecido much¨ªsimo. Eso trae a gente interesada. Y est¨¢ claro que hacemos el mejor f¨²tbol del mundo¡±.