Javier Tebas: ※La Liga Europea es un plan de barra de bar§
Tebas particip車 ayer en Sportel, la feria del mercado audiovisual m芍s importante. Crece la preocupaci車n por la creaci車n de otra competici車n.

La Asociaci車n Europea de Clubes (ECA) sigue firme en su empe?o de organizar una Liga Europea de 20 equipos a partir de 2018 con el objetivo de lograr m芍s ingresos por los derechos de televisi車n y acortar as赤 las distancias con la Premier, que tiene asegurados 9.300 millones para el trienio 2016-2019. Sin embargo, muchas ligas, como la espa?ola, no est芍n por la labor de ceder ni, sobre todo, de permitir que esta nueva competici車n se celebrara los fines de semana. Ayer, Javier Tebas lo volvi車 a dejar claro en Sportel, la feria del mercado audiovisual m芍s importante del mundo que se celebr車 en M車naco: ※La Liga Europea es un plan de barra de bar. Es un proyecto temerario en el que se dicen mentiras sin honestidad y sin conocer los datos. No hay que cambiar un modelo que funciona. Ser赤a un fracaso audiovisual, econ車mico y social§.
Tebas se apoy車 en una presentaci車n en powerpoint para justificar su posicionamiento y criticar la estrategia de Madrid, Bar?a, Bayern, Juventus y varios clubes ingleses, entre otros: ※El dinero no es ilimitado. Los derechos del deporte en todo el mundo suponen 37.700 millones. De ellos, 14.600 son del f迆tbol mundial. Y Europa abarca el 75%: 11.000 millones. Si estos clubes dicen que van a ganar 300 millones al a?o m芍s cada uno y son 20, no me salen las cuentas. Un presidente no puede ir diciendo eso por ah赤§.
El presidente de LaLiga ofreci車 estad赤sticas sobre la aportaci車n de los derechos nacionales e internacionales a las respectivas ligas, para confirmar que ser赤a muy complicado cambiar esa tendencia con un nuevo campeonato. ※Las marcas ya est芍n muy consolidadas y es dif赤cil rascar de ah赤 una parte para otra distinta. La Premier es la m芍s fuerte. Hay muchos derbis de Inglaterra que dan mucha mejor audiencia que un Cl芍sico. Y al rev谷s, pasa igual. El Liverpool-United del pasado lunes dio en Espa?a mucho menos que el Eibar-Osasuna. Y el Sevilla-Atl谷tico dio once veces m芍s en Espa?a que todo un Chelsea-United. La competici車n nacional, por arraigo, manda. Es muy dif赤cil desplazarla§.
Puso m芍s ejemplos: ※En Champions, un Bayern-Juve de la fase de grupos de la pasada temporada dio cuatro veces menos que el Villarreal-Granada. Sube sus datos con las eliminatorias, as赤 que ?ustedes creen que tiene cabida una Liga Europea? Pues no. El modelo Champions ya est芍 muy consolidado y no tiene sentido otra competici車n. Est芍n equivocados los que quieren hacer una Liga Europea de la noche a la ma?ana sin saber estos datos. Miren la NBA. El otro d赤a le preguntaron al comisario Adam Silver si iba a crear una conferencia europea y dijo que ni se lo plantean. El Mundial del Clubes y la Copa Confederaciones ya saben lo que cuesta hacerse hueco. Han probado mil formatos y nada. Y miren el baloncesto: no funciona el modelo y se est芍n cargando las ligas nacionales§.
Tebas cerr車 su intervenci車n llamando a la reflexi車n. ※En una nueva liga as赤 dar赤a igual que el Madrid u otro grande quedara a veces d谷cimo porque tendr赤a garantizados sus ingresos. Me gustar赤a ver la reacci車n del Bernab谷u, acostumbrado a ver ganar a su equipo. Cuidado. Est芍n acostumbrados al caviar y quieren darles tortilla de patata. Es especular y se distorsiona la realidad. La 迆nica soluci車n es trabajar la marca. Ideas como 谷sta, o la nueva Champions (Superliga), enfadan a muchos. En ese plan quieren quitarle 40 millones a cada club ingl谷s. Y esa no es la soluci車n§.