Fernando Sanz: ¡°178 millones ven la Liga, de Marruecos a Ir¨¢n¡±
Fernando Sanz es director de la oficina en Oriente Medio y el Norte de ?frica de la LFP, obsesionada con internacionalizar y expandir su marca. ¡°Hay que crear valor¡±, teoriza.


Director general de la LFP en Middle East y North Africa. No suena mal.
¡ªEs una experiencia m¨¢s, yo no quer¨ªa parar de aprender. Tuve una vivencia inolvidable como futbolista. Quince a?os de profesional, estuve hasta en Chile. Gan¨¦ todos los t¨ªtulos posibles en el Madrid (Fernando Sanz es, junto a Guti, el ¨²nico jugador que ha pasado por todas las categor¨ªas inferiores del Madrid, desde alevines hasta el primer equipo) y luego obtuve reconocimiento en el M¨¢laga. Fui presidente y due?o del club; me llen¨® mucho. Esta posici¨®n de ejecutivo en la LFP completa un buen recorrido.
¡ª?Qu¨¦ buscaba en Dubai?
¡ªVine con mi familia (Sanz tiene cuatro hijos, de 16 a 4 a?os) para conocer una cultura y perfeccionar el idioma. Luego me surgi¨® la propuesta de Tebas. Una buena opci¨®n.
¡ª?Qu¨¦ vio?
¡ªPotencial. En nuestra zona de influencia en MENA (Middle East and North Africa), que ocupa de Marruecos hasta Ir¨¢n, hay 350 millones de espectadores potenciales. Una poblaci¨®n, adem¨¢s, joven. M¨¢s del 50 por ciento es menor de 25 a?os, lo que m¨¢s nos interesa para la fidelizaci¨®n. Y en t¨¦rminos absolutos, m¨¢s de 178 millones ven todos los fines de semana la Liga. No pod¨ªamos vivir de espaldas a la realidad. Es aqu¨ª donde hay que buscar fuentes de ingreso, alianzas.
¡ª?C¨®mo nos ven desde all¨ª?
¡ªComo un producto de calidad. Aqu¨ª las ligas locales se siguen menos. La liga inglesa o alemana gustan pero no generan debate. El Cl¨¢sico y la dial¨¦ctica diaria Bar?a-Madrid, s¨ª.
¡ª?Nuestras principales marcas?
¡ªS¨ª, los grandes embajadores.
¡ª?Es bueno lo del Atleti o una tercera v¨ªa dispersa?
¡ªEs bueno, lo ven desde la admiraci¨®n. Son capaces de pelear la Liga y esto nos va a permitir abrir mercados. Y tambi¨¦n que el Valencia y el Sevilla est¨¦n en semifinales de la Europa League. Suma.
¡ªEl siguiente contrato televisivo debe ser superior en 300 millones al actual. ?Qu¨¦ tarea le toca a su oficina?
¡ªPara que nuestro producto tenga mayor valor, hay que crearlo. Tener detalles con nuestros sponsors, traer a los equipos, dar valor al producto. Que nos vean cercanos.
¡ªY por eso se han movido los horarios en Espa?a y nos quejamos. ?Su visi¨®n a 6.000 kil¨®metros de distancia?
¡ªHay que salvaguardar al espectador espa?ol pero si queremos crecer hay que abrirse de miras. Los horarios de las 12:00 o las 16:00 nos han ayudado fuera. He recibido ese grado de satisfacci¨®n en reuniones de trabajo. Y no hemos perdido en asistencia a los campos. Ha subido algo.
¡ª?C¨®mo vende la marca Liga en estos pa¨ªses?
¡ªSe vende sola. Tenemos los mejores jugadores y clubes, el mejor espect¨¢culo, fair play. Y ese es el desaf¨ªo: que algo que se vende por inercia pueda venderse m¨¢s.
¡ª?Cu¨¢l es su relaci¨®n con la oficina central de Madrid?
¡ªDependemos de ellos y la comunicaci¨®n es continua. Tebas es un trabajador y se ha empe?ado con raz¨®n en este proceso de internacionalizaci¨®n.
¡ª?Sigue al M¨¢laga?
¡ªLo tengo en el coraz¨®n y lo veo siempre. Me alegro de su salvaci¨®n.
¡ª?Y qu¨¦ fue del jeque?
¡ªNunca m¨¢s supe.