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En qu¨¦ consiste la jornada laboral de 7 d¨ªas, qui¨¦n la propone y c¨®mo afectar¨ªa al salario
La semana de 7 d¨ªas surge como propuesta alternativa al modelo de 4 d¨ªas para reformar la jornada laboral y tiene varias ventajas con respecto a este.
En los ¨²ltimos meses es constante el debate sobre un cambio en el modelo de jornada laboral. A pesar de que la m¨¢s demandada para un cambio es la semana laboral de 4 d¨ªas, ahora ha surgido una alternativa: la semana de 7 d¨ªas. Aunque, a pesar de su nombre, la propuesta no plantea trabajar todos los d¨ªas de lunes a domingo.
?En qu¨¦ consiste la jornada laboral de 7 d¨ªas?
A pesar de lo que pueda invitar a pensar su nombre, lo que se propone no es una semana laboral en la que no haya libranzas. La jornada laboral de 7 d¨ªas consiste en que el empleado puede elegir qu¨¦ d¨ªas quiere trabajar, incluyendo los domingos si creen que se amolda mejor a su vida y librando un lunes, por ejemplo, si as¨ª lo desea.
Esta propuesta pretende implantar una semana en la que se trabajen 40 horas repartidas en los d¨ªas que el trabajador prefiera, en 3, 4 y hasta 7 d¨ªas. No obstante, para que esta opci¨®n sea realizable, las organizaciones tendr¨ªan que fijar franjas de disponibilidad en las que los miembros del equipo coinciden telem¨¢tica o presencialmente. El resto del tiempo el trabajo ser¨ªa flexible y depender¨ªa exclusivamente de la organizaci¨®n del empleado, que autogestionar¨ªa su tiempo de trabajo.
El sector tecnol¨®gico o de servicios permiten este modelo, que ser¨ªa una manera de conciliar la vida profesional y personal de manera flexible y particular, siempre que haya programas digitales para gestionar el tiempo y proyectos provistos de m¨¦tricas del desempe?o, para que el trabajador vea c¨®mo gestiona su tiempo y c¨®mo avanza en sus proyectos.
?Qui¨¦n propone este modelo?
En Reino Unido, ya hay varias empresas que trabajan con este modelo de semana laboral, y tanto los empleados como los empleadores est¨¢n satisfechos, ya que esta flexibilidad aporta grandes beneficios. Joan Pons, CEO de Workmeter, empresa especializada en el desarrollo de soluciones de software para la medici¨®n del desempe?o y la productividad, asegura a El Economista que esta jornada "acabar¨¢ imponi¨¦ndose".
"El modelo ideal que ir¨¢ imponi¨¦ndose en los pr¨®ximos a?os es el de 7 d¨ªas, porque est¨¢n aumentando r¨¢pidamente los trabajos que pueden realizarse en remoto gracias a la ayuda de herramientas inform¨¢ticas. Estos instrumentos, adem¨¢s, mejoran la productividad y el bienestar del empleado porque optimizan los procesos y simplifican la gesti¨®n de tareas y personas, ofreciendo la flexibilidad horaria como uno de sus beneficios diferenciales", explica Pons.
?C¨®mo afecta al salario?
Al contrario que en el modelo de semana laboral de 4 d¨ªas, la de siete mantiene las 40 horas laborales completas, repartidas en la semana seg¨²n el deseo o las necesidades del trabajador. Por ello, el salario se mantendr¨ªa intacto, a diferencia de lo que est¨¢ sucediendo en empresas donde se ha implantado el modelo de 4 d¨ªas, que rebajan proporcionalmente el sueldo de quienes se acojan a esta modalidad.
Pero no solo beneficia al trabajador con respecto al otro modelo, sino tambi¨¦n a la empresa, que no se ve afectada econ¨®micamente por la reducci¨®n de horas de sus empleados. Adem¨¢s, este modelo no necesita financiaci¨®n ni ayuda econ¨®mica de organismos oficiales, como s¨ª sucede con el proyecto piloto de cuatro d¨ªas.
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