La Junta General de Accionistas de PRISA, celebrada hoy de manera telema?tica, ha aprobado todos los acuerdos propuestos por el Consejo de Administracio?n.

Entre los puntos m¨¢s relevantes del d¨ªa, los accionistas han refrendado la nueva estructura operativa del Grupo en las divisiones de educaci¨®n y medios (Santillana y PRISA Media), y el nombramiento como consejeros ejecutivos de PRISA de sus presidentes ejecutivos, Manuel Mirat y Carlos N¨²?ez, respectivamente.

Asimismo, la Junta ha aprobado la elecci¨®n como consejera dominical de Carmen Fern¨¢ndez de Alarc¨®n, en representaci¨®n de Vivendi, as¨ª como la ratificaci¨®n de Rosauro Varo, Javier Santiso y Mar¨ªa Jos¨¦ Mar¨ªn Rey-Stolle como consejeros independientes. Tras estos nombramientos, el Consejo de Administraci¨®n pasa de 12 a 14 miembros.

Asimismo, con el objetivo de adecuarse a los nuevos requerimientos legales, los accionistas reunidos en Junta han aprobado modificaciones en la pol¨ªtica de remuneraciones, en los estatutos sociales y el reglamento de la Junta General de Accionistas, principalmente para habilitar las medidas necesarias para que su celebraci¨®n sea exclusivamente de forma telem¨¢tica.

Joseph Oughourlian: ¡°Liderando la transformaci¨®n¡±

Durante la celebraci¨®n de la Junta, el presidente de PRISA, Joseph Oughourlian afirm¨® que el Grupo va ¡°a transformar los sectores de educaci¨®n y media, no solo en Espa?a sino tambi¨¦n en el mundo hispanohablante¡±.

Para Oughourlian ¡°la digitalizaci¨®n no conlleva impl¨ªcitamente recortes, al rev¨¦s, trae oportunidades y tenemos que aprovecharlas para impulsar el enorme potencial que tenemos. Vamos a mirar al futuro y vamos a centrar nuestros esfuerzos en invertir, en crecer, evidentemente sin descuidar los costes¡± y ¡°mirando siempre a la generaci¨®n de valor para el accionista¡±.

El presidente de PRISA quiso dejar un mensaje claro ¡°teniendo en cuenta las circunstancias socioecon¨®micas actuales, como presidente decid¨ª reducirme el salario en un 50% -explic¨®-. Tambi¨¦n se redujo la retribuci¨®n a los miembros del Consejo. Ha llegado ya el momento de compartir los esfuerzos y dejar atr¨¢s el hecho de que los recortes siempre caigan sobre la plantilla. Me gustar¨ªa incidir en que nuestra apuesta es poner en marcha un ambicioso proyecto de crecimiento en el que el cuidado del capital humano y el talento sea prioritario¡±.

Oughourlian, que hizo un repaso de las propuestas llevadas a la Junta, esboz¨® las herramientas con las que cuenta el Grupo: ¡°hemos acometido cambios en el gobierno corporativo; por primera vez en a?os ha entrado en el capital un accionista industrial de gran reputaci¨®n como es Vivendi, con una gran visi¨®n del negocio; hemos tenido cambios de estructura organizativa con la creaci¨®n de dos unidades de negocio para maximizar el valor de los activos; y contamos con un nuevo equipo directivo profundamente transformador e innovador, independiente y con una marcada visi¨®n digital de los negocios. Un nuevo management que refuerza el cambio generacional y el nuevo proyecto de PRISA¡±.

Adem¨¢s, resalt¨® los cambios realizados en la estructura del balance ¡°con una refinanciaci¨®n que nos ha permitido extender los vencimientos e incrementar la liquidez de la compa?¨ªa¡±. Asimismo, asegur¨® que el ¡°nivel de endeudamiento sigue siendo demasiado elevado. Por ello, una de mis prioridades va a ser reducirla los m¨¢s r¨¢pido posible hasta niveles manejables¡±.

El presidente del Grupo record¨® a los afectados por la crisis del COVID-19 ¡°en un a?o sumamente complejo¡± y agradeci¨® el esfuerzo realizado por todos los profesionales del Grupo, aunque se mostr¨® esperanzado ante la nueva situaci¨®n por los avances en el proceso de vacunaci¨®n y el impacto en la econom¨ªa del pa¨ªs.

Por ¨²ltimo, agradeci¨® el apoyo de todos los grupos de inter¨¦s, ¡°suscriptores, oyentes, profesores, familias y alumnos, con los que compartimos intereses y valores¡± y muy especialmente a los accionistas ¡°para los que trabajamos d¨ªa a d¨ªa¡±.

Oughourlian concluy¨®: ¡°2021 marcar¨¢ un hito en la vida de este Grupo. Les aseguro que voy a poner todo mi empe?o en que en la nueva etapa que hoy comenzamos seamos capaces de recuperar los grandes ¨¦xitos, sociales y econ¨®micos, que siempre han acompa?ado al Grupo PRISA¡±.

Manuel Mirat: ¡°Hemos asentado las bases del futuro¡±

Por su parte, Manuel Mirat, hizo un balance de los tres ¨²ltimos ejercicios como consejero delegado del Grupo. ¡°Estos ¨²ltimos a?os han sido muy intensos y gratificantes porque, gracias al esfuerzo de todos, hemos reflotado y asentado PRISA, y hemos puesto las bases de un futuro m¨¢s que esperanzador¡±, asegur¨®.

Quiso tambi¨¦n recordar a los presidentes que han confiado en ¨¦l, a Juan Luis Cebri¨¢n, Manuel Polanco, Javier Monz¨®n y Joseph Oughourlian. ¡°Gracias a ellos y a los consejos de administraci¨®n que han presidido estos a?os, por la confianza que siempre me han mostrado¡±. Tambi¨¦n ¡°al magn¨ªfico grupo de profesionales y de los diferentes equipos directivos que me han acompa?ado¡±.

Mirat, tuvo unas palabras de recuerdo por los afectados por la pandemia y destac¨® el fuerte compromiso de los trabajadores del Grupo.

Record¨®, asimismo, los resultados econ¨®micos de 2020 ¡°el a?o m¨¢s complicado de nuestra historia¡±, pero en el que PRISA ¡°ha tenido una respuesta excepcional¡±:

? El Grupo registr¨® un beneficio neto de 90 millones de euros, frente a unas p¨¦rdidas de 182 millones del ejercicio precedente.

? El EBITDA retrocedi¨® un 66% influido por la crisis del Covid. En concreto, la pandemia tuvo un efecto negativo de 153 en el EBITDA y de 223 millones en los ingresos.

? Con el fin de paliar en la medida de lo posible los efectos adversos de la pandemia, el Grupo puso en marcha un plan de contenci¨®n de costes. Al cierre de a?o, se consigui¨® un ahorro de 49 millones, que super¨® claramente los 40 millones comprometidos en el programa de contingencia inicial.

? La compa?¨ªa cerr¨® el a?o con un saldo positivo de caja de 222 millones de euros, m¨¢s 143 millones adicionales de l¨ªneas de liquidez sin disponer.

Mirat quiso resaltar tambi¨¦n la apuesta por la transformaci¨®n del negocio. ¡°La hoja de ruta estrat¨¦gica de PRISA, -explic¨®- centrada en poner el foco en los modelos de suscripci¨®n, tanto en el ¨¢mbito de la educaci¨®n en Latinoam¨¦rica como en el de los medios, que arroj¨® ya el a?o pasado unos esperanzadores resultados¡±. Como consecuencia de ello, ¡°los ingresos digitales del Grupo supusieron el 30% de los ingresos totales en 2020 y siguen creciendo¡±.

El hasta hoy consejero delegado de PRISA durante el ¨²ltimo trienio, hizo un repaso de los principales hitos de los ¨²ltimos tres ejercicios en el Grupo:

? En tres a?os se han ejecutado dos ampliaciones de capital por un valor global de 763 millones de euros, que han reforzado el balance de la compa?¨ªa.

? Se han cerrado dos reestructuraciones de deuda. La ¨²ltima, el pasado a?o, lo que permiti¨® al Grupo extender el vencimiento hasta marzo de 2025, amortizar m¨¢s de 400 millones (con lo que la deuda neta total se reduce en m¨¢s de un 30%) y establecer el marco para la separaci¨®n de los negocios de Educaci¨®n y Media.

? La deuda ha pasado de los 1.422 millones en diciembre de 2017 a los 679 millones de diciembre de 2020.

? Mirat explic¨® que ¡°Santillana ha permitido durante estos tres a?os reestructurar el balance de PRISA y poner las bases del futuro del Grupo. Primero, mantuvimos en el per¨ªmetro de la sociedad en 2017. En 2019, compramos el 25% del capital que no control¨¢bamos. Y el a?o pasado, se vendi¨® el negocio espa?ol al grupo finland¨¦s Sanoma por 465 millones de euros, lo que signific¨® un m¨²ltiplo de 9,6 veces sobre el EBITDA¡±, por encima de la media de transacciones del sector, lo que gener¨® unas plusval¨ªas de 377 millones de euros y ¡°propici¨® el acuerdo de refinanciaci¨®n suscrito el a?o pasado, que da ox¨ªgeno al conjunto del Grupo para afrontar el futuro con garant¨ªas¡±.

? En 2020 tambi¨¦n se vendi¨® Media Capital a un grupo de inversores portugueses por un total de 47,3 millones de euros.

? Adem¨¢s en estos a?os, se acometi¨® un plan de desinversiones en activos no estrat¨¦gicos, especialmente en Latinoam¨¦rica.

? Se ha saneado el balance en m¨¢s de 600 millones de euros.

? Y en este periodo, se han implementado planes de reducci¨®n de costes y eficiencia por valor de 128 millones.

Manuel Mirat tambi¨¦n quiso recordar que en este trienio se firmaron varios convenios colectivos e instaurado un ¡°provechoso clima de paz social en el Grupo¡±, y se han impulsado la renovaci¨®n de equipos tanto en el ¨¢rea editorial como en el de gesti¨®n. Asimismo, ¡°se han potenciado las mejores pr¨¢cticas del gobierno corporativo; y en un a?o como 2020, cuando la pandemia nos sacudi¨® a todos, en PRISA nos mantuvimos m¨¢s cerca que nunca de nuestros grupos de inter¨¦s, con un alt¨ªsimo nivel de compromiso social y de servicio p¨²blico. Ello nos ha permitido continuar l¨ªderes en audiencias e influencia social¡±.