El atasco de mercanc¨ªas sigue en el Canal de Suez tras dos meses
Varias empresas, incluida la sueca Ikea, llevan meses luchando por recuperar los bienes incautados en los contenedores, valorados en cientos de millones de d¨®lares.
El Ever Given, megabuque de 400 metros de largo, bloque¨® en marzo el Canal de Suez durante seis d¨ªas tras quedar encallado y todav¨ªa causa problemas actualmente. Aunque ya no se encuentra atascado, un tribunal egipcio lo confisc¨®, junto a sus 18.300 contenedores de carga, despu¨¦s de que la Autoridad del Canal de Suez exigiera una compensaci¨®n de 916 millones de d¨®lares (casi 751 millones de euros) para cubrir la p¨¦rdida de las tarifas de tr¨¢nsito, los da?os a la estructura del canal durante los esfuerzos de dragado y rescate, y el costo del equipo y la mano de obra. Mientras se soluciona esta problem¨¢tica, el buque y su cargamento se encuentran retenidos en el Gran Lago Amargo del canal.
La batalla legal de las empresas
Como consecuencia, muchas empresas contin¨²an librando esta dura batalla legal para tratar de recuperar los bienes que llevan meses incautados en esos contenedores, valorados en cientos de millones de d¨®lares. El bufete de abogados Clyde & Co. calcula que el valor total de los bienes a bordo es de 600 millones a 700 millones de d¨®lares. Entre estas empresas se encuentran IKEA y Lenovo, aunque no han querido proporcionar m¨¢s detalles de costos.
Tambi¨¦n se encuentran afectadas otras empresas m¨¢s peque?as como Pearson 1860, que tiene productos en barco por un valor superior a 100.000 d¨®lares (m¨¢s de 82.500 euros) y no ve una soluci¨®n a corto plazo. ¡°No tenemos muchas esperanzas de ver nuestras acciones este a?o y, aunque est¨¢n aseguradas en tr¨¢nsito, hemos adivinado que habr¨¢ pocas posibilidades de ver un acuerdo durante meses, si no a?os¡±, vaticina en declaraciones a CNN Will Pearson, director de la empresa. Lo que m¨¢s ha criticado es la poca informaci¨®n que sobre las negociaciones legales y el estado de su env¨ªo de las autoridades del canal: ¡°Parece haber un cambio continuo de culpa y disputas de seguros entre los propietarios de los barcos, Evergreen y las autoridades del Canal de Suez¡±.
En esta l¨ªnea se ha pronunciado tambi¨¦n Jack Griffiths, cofundador de Snuggy, una peque?a empresa del Reino Unido que se fund¨® hace apenas dos a?os: ¡°No hemos sido informados de nada, estamos completamente impotentes y nos quedamos en la oscuridad. Desear¨ªa que estuvi¨¦ramos involucrados o incluso que nos mantuvi¨¦ramos al tanto un poco m¨¢s, pero no lo estamos. Realmente no es una gran posici¨®n para estar y es un obst¨¢culo que la mayor¨ªa de las empresas nuevas tendr¨¢n dificultades para superar¡±. La compa?¨ªa tiene m¨¢s de 55.000 d¨®lares de su producto m¨¢s vendido, una manta con capucha, en el barco.
No obstante, el problema m¨¢s grande al que se pueden enfrentar estas empresas es que, adem¨¢s de las p¨¦rdidas sufridas, podr¨ªan verse obligadas a pagar, seg¨²n establece un principio de la ley mar¨ªtima llamado ¡°aver¨ªa gruesa¡±, que exige que las partes involucradas en un viaje compartan proporcionalmente los costos en caso de una p¨¦rdida.
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