El pr¨®ximo mes de marzo, si nada cambia, desde el Gobierno se anunciar¨¢n una serie de ayudas directas para aut¨®nomos y empresarios, principalmente con el objetivo de paliar los efectos de la crisis econ¨®mica que ha generado la COVID-19. La ministra de Asuntos econ¨®micos y transformaci¨®n digital, Nadia Calvi?o, se refiri¨® a esto como ¡°un nuevo paquete de ayudas que puedan permitir aliviar la carga financiera de las empresas viables¡±.

Es importante el matiz ¡°viable¡±. El Gobierno ya ha advertido que no mantendr¨¢ artificialmente a lo que se conoce como ¡°empresas zombie¡± y que estas nuevas medidas ser¨¢n solo para ¡°negocios viables¡±. Esta categor¨ªa ha causado incertidumbre en muchos aut¨®nomos afectados por la crisis, que no saben si sus negocios pasar¨¢n el corte, ya que un alto porcentaje se encuentra endeudado o con pocos ingresos.

La viabilidad depende de la solvencia, y la solvencia est¨¢ por los suelos en la mayor¨ªa de negocios. ¡°M¨¢s del 90% de los aut¨®nomos y empresas eran viables a mediados de marzo de 2020 y sin embargo, las dificultades que hoy sufren muchos sectores, no son por culpa de su gesti¨®n o sus decisiones empresariales¡±, explic¨® Lorenzo Amor, presidente de la Federaci¨®n Nacional de Asociaciones de Trabajadores Aut¨®nomos.

?Qu¨¦ se considera negocio viable?

De momento no se ha dado a conocer mucho al respecto. Solamente, el Gobierno se encuentra perfilando los par¨¢metros y existe un grupo formado por diferentes entidades del sector econ¨®mico para ayudar a determinar esas caracter¨ªsticas en funci¨®n de la situaci¨®n de las empresas.

No obstante, Espa?a tambi¨¦n se debe a lo que diga la Comisi¨®n Europea, que es la que marca realmente d¨®nde est¨¢ el l¨ªmite sobre la viabilidad. Y en este sentido, Europa ya manifest¨® que la idea deb¨ªa ser restituir, como m¨¢ximo, la situaci¨®n previa en la que se encontraban los negocios antes de la llegada de la COVID-19, y no mantener y salvar a los que antes no funcionaban.

Es decir, el requisito fundamental va a ser el de la viabilidad antes del coronavirus, aquellos negocios con capacidad para obtener ingresos con su actividad antes de la llegada de la crisis. Se estudiar¨¢n las cuentas de los negocios en 2019 para evaluar cu¨¢les estaban en positivo, y se analizar¨¢ si la situaci¨®n actual es algo coyuntural o estructural. En definitiva, cu¨¢les eran rentables antes de la pandemia y cu¨¢les no.

No ser¨¢ tarea sencilla, ya que existen muchos matices. Por ejemplo, una empresa que haya empezado a operar en 2018 o 2019 y que todav¨ªa no fuera capaz de generar beneficios pero s¨ª los tuviera previstos para m¨¢s adelante, como les pasa a muchas startups.

Las claves: generar beneficios, el sector, perspectivas de futuro¡­

La capacidad para generar beneficios por s¨ª mismo ser¨¢ un factor importante para pasar el corte. Aqu¨ª se tendr¨¢ en cuenta si las deudas son bancarias o con proveedores, si no est¨¢ en quiebra, si los pagos se pueden atender a corto plazo, la temporalidad de la capacidad de liquidez, etc.

Tambi¨¦n influye el sector en el que opere cada negocio y su situaci¨®n antes y ahora. Por ejemplo, si un ¨¢mbito no funcionaba ya entonces, ahora ser¨¢ m¨¢s dif¨ªcil, mientras que en caso de funcionar antes de la crisis ahora podr¨ªa seguir prosperando. No todos los sectores podr¨¢n volver a la normalidad.

En cualquier caso, hasta que el Gobierno no d¨¦ una respuesta definitiva y concreta, el temor de los aut¨®nomos no cesar¨¢. Negocios que realizan actividades en sectores como el turismo, la construcci¨®n o el ocio nocturno o infantil est¨¢n especialmente preocupados por si se les declara ¡°inviables¡±. A buen seguro, habr¨¢ una cascada de reclamaciones.