La pandemia del coronavirus provoc¨® el cierre de muchas empresas y que otras optasen por el teletrabajo para poder mantener a flote a las mismas. Sin embargo, la vuelta a las oficinas est¨¢ volviendo a replantearse, al menos, tomando m¨¢s medidas de seguridad, y de una forma distinta a la que se acud¨ªa antes de la crisis sanitaria.

Seg¨²n una informaci¨®n de El Pa¨ªs, lo principal ser¨¢ el uso obligatorio de la mascarilla, y a ello se le a?adir¨¢ la toma de temperatura a la entrada, un dispensador de gel hidroalcoh¨®lico en casi todas las zonas de tr¨¢nsito de la oficina, y otros protocolos de seguridad para poder llevar a cabo la actividad laboral de forma eficaz y eficiente. "La prueba de fuego ser¨¢ en septiembre", se?alaba esta semana Camil Ros, secretario de UGT en Catalu?a.

Septiembre, el mes clave

En muchas empresas se han establecido protocolos de seguridad en los que incluyen la entrada y salida escalonada del personal, la eliminaci¨®n de sistemas que impliquen el contacto en los accesos -a cambio, utilizan aplicaciones m¨®viles u otros m¨¦todos-, la toma de temperatura anteriormente mencionada, al igual que la obligatoriedad del uso de las mascarillas -salvo frente al ordenador y sin compa?eros a menos de un metro y medio de distancia-, y acopio de material higi¨¦nico.

"Las pymes han vuelto de una manera m¨¢s firme al trabajo presencial ya desde antes del verano, aplicando las medidas de protecci¨®n imprescindibles, pero de una manera m¨¢s informal, es decir, con menos manuales y protocolos", se?alaba Cristina Hebrero, responsable de People & Change de la consultora KPMG. Por otra parte, acerca de las grandes empresas, se?alaba que apostar¨¢n por "modelos h¨ªbridos de trabajo presencial-remoto", pues ya "dejaron preparados sus planes de retorno a la oficina antes del verano".

Se acudir¨¢ en equipos reducidos

El Corte Ingl¨¦s o BBVA son un ejemplo de empresas que han decidido tomar como una de sus principales medidas la de acudir a las oficinas en equipos reducidos. En la primera "se han dise?ado equipos peque?os que combinan con los que est¨¢n teletrabajando", se?alaban fuentes internas de la empresa. La segunda, por su parte, est¨¢ utilizando una estrategia similar, aunque por el momento los resultados son negativos.

Vodafone, por su parte, ten¨ªa previsto incorporar a sus trabajadores de la misma forma, pero a causa de los rebrotes, han decidido que contin¨²en trabajando desde sus casas. Caixabank har¨¢ lo propio y sus trabajadores retornar¨¢n a las oficinas "por fases y de manera progresiva", mientras que algunas ¨¢reas mantendr¨¢n el teletrabajo hasta finales de septiembre. "La vuelta al trabajo se har¨¢ con las medidas de higiene y de seguridad que dicten las administraciones", se?alaba uno de los portavoces de la empresa.

En general, las empresas de telecomunicaciones tratan de regresar a esa nueva normalidad despu¨¦s de el 90% de los empleados trabajasen v¨ªa telem¨¢tica. El mes de septiembre supondr¨¢ una prueba para realizar esta vuetla de forma escalonada, excluyendo a los trabajadores que lo tengan m¨¢s complicado (mayores, o con menores o dependientes a su cargo). En Telef¨®nica han optado por realizar un sistema de rotaci¨®n mixto al 50%, teniendo una semana trabajo presencial y otra de teletrabajo.

El teletrabajo cobra m¨¢s fuerza

La mayor¨ªa de las empresas que han podido, han optado por recurrir al teletrabajo, y en muchos casos est¨¢n buscando regularlo para poder implantarlo de forma estable. Cristina Hebrero se?alaba que: "Afectar¨¢ a m¨¢s colectivos y todos ellos tendr¨¢n una mayor proporci¨®n de teletrabajo respecto de la jornada total, con modelos h¨ªbridos que se van a mantener a futuro incluso despu¨¦s de que se supere la crisis sanitaria". Adem¨¢s, una encuesta realizada por Impact Hub, que se dedica a alquilar espacios de trabajo compartidos, apunta a que hasta un 80% de las empresas adoptar¨¢n un modelo de trabajo h¨ªbrido, siendo un mayor porcentaje de ellas, grandes empresas.

Empresas de transportes como las aerol¨ªneas, Renfe o Adif, han tenido que realizar trabajo presencial por la naturaleza de su actividad, pero tambi¨¦n han tomado medidas protocolarias para el personal administrativo.

Ello trae consigo un reflejo en el mercado inmobiliario de oficina, pues "no afectar¨¢ al total de metros cuadrados, sino que unos se cambiar¨¢n por otros", es decir, que los espacios ser¨¢n "comunes o puntos de encuentro", seg¨²n ??igo Enrich, consejero director de la consultora CBRE. Esta crisis "empujar¨¢ la transformaci¨®n digital, las empresas se decantar¨¢n por edificios m¨¢s sostenibles, con m¨¢s tecnolog¨ªa y ganar¨¢ en importancia la calidad del aire o la ventilaci¨®n", a?ad¨ªa.

Los funcionarios esperan una norma ¨²nica

En el caso de los funcionarios de la Administraci¨®n General del Estado (AGE), estos est¨¢n a la espera de que se negocie un Estatuto B¨¢sico del Empleado P¨²blico, para poder adaptarlo a la situaci¨®n actual. Mientras, trabajan en funci¨®n a una resoluci¨®n dictada el pasado mes de junio por el secretario de Estado de Funci¨®n P¨²blica, dej¨¢ndolo todo en manos de cada departamento.

La normalidad ordinaria ser¨¢ el trabajo presencial, pero se podr¨¢ dedicar hasta un 20% del total al teletrabajo.