El pasado jueves, Carrefour anunci¨® un acuerdo para comprar 172 tiendas de la cadena Supersol en Espa?a. La operaci¨®n est¨¢ cifrada en 78 millones de euros y se espera que est¨¦ concluida a principios de 2021.

Pero esta maniobra, tal y como desvela Huffington Post, tiene un doble componente. Carrefour busca reforzar su posici¨®n en el formato de tienda de conveniencia, el llamado supermercado de barrio. Este tipo de locales resultaron fundamentales durante el confinamiento, ya que no requer¨ªan que los ciudadanos realizaran grandes desplazamientos.

Cadenas como D¨ªa u otras regionales lograron crecer debido a su fuerte implantaci¨®n. Por su parte, Carrefour perdi¨® mucha cuota de mercado porque sus n¨²meros dependen mucho de las ventas de sus hipermercados, situados mayoritariamente a las afueras de las ciudades, lo que les penaliz¨® durante el aislamiento.

Por detr¨¢s de Mercadona

Tal y como desvel¨® Cinco D¨ªas, antes de la crisis Carrefour ten¨ªa una cuota del 8,5%, que elev¨® hasta el 9% debido a las primeras compras masivas durante el mes de marzo. Pero una vez las personas se recluyeron en sus domicilios, ¨¦sta descendi¨® al 7,3%.

Tomando como medida este indicador, Mercadona es la cadena de supermercados m¨¢s importante de Espa?a, mientras que Carrefour est¨¢ situada en segundo lugar. A finales de 2019, la firma que dirige Juan Roig aglutinaba un 25,5%, mientras que la multinacional francesa estaba situada a gran distancia y ten¨ªa un 8,7%.

Reforzar la proximidad

Ahora, tras esta adquisici¨®n que se empez¨® a gestar a principios de 2020, refuerza su formato de proximidad. Antes de la operaci¨®n, Carrefour dispon¨ªa de 1.179 tiendas repartidas por toda Espa?a: 205 hipermercados, 111 supermercados Market, 838 tiendas de conveniencia Express y 25 supermercados econ¨®micos Supeco.

Ahora sumar¨¢ 172 m¨¢s para transformarlas en sus formatos Express, Market y Supeco. En caso de llevarse a cabo otro confinamiento, la firma espera afrontar mejor la situaci¨®n y tambi¨¦n refuerza el comercio electr¨®nico, puesto que las nuevas tiendas se convertir¨¢n en puntos de recogida de pedidos realizados por Internet.