Luca: el 'big data' que mejora a los ciclistas del Movistar
Es la unidad que Telef¨®nica est¨¢ utilizando para analizar todos los datos generados en carrera por el conjunto y que sirven para trabajar en la empresa y la alta competici¨®n.
Ciclismo y tecnolog¨ªa se unen para mejorar el rendimiento de los ciclistas del equipo Movistar a trav¨¦s de LUCA, la unidad de Big Data que Telef¨®nica est¨¢ utilizando para analizar todos los datos generados en carrera por el conjunto y que sirven para trabajar en la empresa y la alta competici¨®n.
A trav¨¦s de esa aplicaci¨®n, el conjunto espa?ol gestionado por Abarca Sports y patrocinado por la compa?¨ªa de telecomunicaciones se puede apoyar en esos datos para la planificaci¨®n de entrenamientos de cada corredor y proporcionar nuevas variables de decisi¨®n cr¨ªticas en la estrategia de competici¨®n durante las carreras.
De esta forma, Movistar aprovecha esas herramientas digitales de estudio que tiene para mejorar el rendimiento de sus ciclistas.
"Si no tienes datos, es imposible conseguir ¨¦xitos, ya que no puedes aunar todas las energ¨ªas del equipo. Utilizamos datos para medir lo que hacemos. Las empresas que toman decisiones basadas en la experiencia o en la intuici¨®n no tienen futuro, en datos s¨ª", afirma Chema Alonso, Alonso, responsable digital de Telef¨®nica.
La pasada temporada, Movistar obtuvo unos resultados m¨¢s que positivos. Consigui¨® a los puntos ser por cuarto a?o consecutivo el equipo n¨²mero del uno del mundo en la clasificaci¨®n UCI World Tour, subi¨® al podium con un tercer puesto de Alejandro Valverde en el Giro de Italia y gan¨® la Vuelta a Espa?a con el colombiano Nairo Quintana, que tambi¨¦n fue tercero del Tour de Francia, prueba en la que se llevaron el trofeo por equipos.
"Con nuestro programa, cada uno de los corredores nos env¨ªa al momento datos distintos relacionados con su estado, la posici¨®n, la altitud o la cadencia de pedaleo. Todos nos sirven para medir el rendimiento de una etapa, saber el esfuerzo y decidir la mejor estrategia, porque a lo mejor la que estaba pensada hay que cambiarla para mejorar", confiesa Alonso.
Los datos que se manejan son tanto num¨¦ricos como gr¨¢ficos, con diversas denominaciones y colores, para analizarlos mejor. La gr¨¢fica mide la eficiencia con el promedio de velocidad.
"Es necesario coger todos los datos, analizarlos, planificarlos y decidir la estrategia a seguir", explica el responsable digital de Telef¨®nica en alusi¨®n a LUCA, el proyecto destinado a comercializar servicios de 'big data' (an¨¢lisis masivo inteligente de datos) a las grandes empresas y organizaciones.
El ciclismo no es el ¨²nico deporte que utiliza estas variables para mejorar el rendimiento de sus deportistas. En la F¨®rmula Uno es d¨®nde m¨¢s se est¨¢ implantando y "m¨¢s 'hackers' por metro cuadrado hay", seg¨²n Chema Alonso.
"Hay que cumplir la norma, pero tambi¨¦n sacar ventaja competitiva a tu rival para ganarlo. El a?o pasado, el equipo que peor hacia las paradas en F¨®rmula Uno era Williams. Empez¨® a usar un tipo de datos, empez¨® a hacer esas paradas seg¨²n esos par¨¢metros y bati¨® un r¨¦cord al lograr hacerlas en 1,92 segundos", confiesa.
Esos par¨¢metros, en el caso de la F¨®rmula Uno, est¨¢n basados en la biometr¨ªa de los mec¨¢nicos y en su respuesta a determinados est¨ªmulos en situaciones de agobio o de presi¨®n y que se pueden paliar y mejorar analizando cada caso sobre el estado f¨ªsico con datos.
La paulatina reconversi¨®n del deporte de m¨¢ximo nivel ayudado por la tecnolog¨ªa ya est¨¢ en marcha. En Telef¨®nica lo tienen claro: "Nunca se puede competir contra los datos en tiempo real".