SAMU S?NCHEZ
"No se ha sabido aprovechar aqu¨ª a esta generaci¨®n de oro"
Samuel S¨¢nchez (36 a?os) firm¨® el 2 de febrero con BMC tras la desaparici¨®n de Euskaltel. A punto estuvo de dejarlo. Ma?ana estrena nuevo maillot.

-Encontr¨® equipo sobre la campana tras la desaparici¨®n de Euskaltel.
-Fue desesperante. Sab¨ªa que si quer¨ªa seguir, deb¨ªa que entrenar como hasta ahora. Pero sin objetivos y sin publicidad en el maillot. Se me hizo duro mentalizarme d¨ªa a d¨ªa para entrenar igual de fuerte. Pero nunca perd¨ª la fe y eso me mantuvo vivo.
-Y en esos d¨ªas de mucha lluvia en la carretera, ?lleg¨® a ponerse fecha para decir ¡®lo dejo¡¯?
-No, pero ve¨ªa que la temporada en Europa comenzaba y el mes de enero era crucial. Si las negociaciones no fructificaban, me ve¨ªa abocado a la retirada.
-?Cu¨¢l va a ser su papel en un equipo con tantos gallos?
-Me conocen de sobra y viendo mi palmar¨¦s saben que puedo echarme el equipo a la espalda en cierto tipo de carreras. En otras tendr¨¦ que hacer de capit¨¢n, ense?ar a los j¨®venes, y ayudar en partes finales complicadas a Philippe Gilbert a Cadel Evans¡ o ellos a m¨ª. Quiero seguir siendo un hombre clave.
-En principio har¨¢ Giro y Vuelta. ?Le ilusiona especialmente esta ¨²ltima?
-S¨ª, es la carrera de casa y luego tenemos el Mundial tambi¨¦n aqu¨ª, en Ponferrada. Es la mejor forma de llegar fino.
-?Ha encontrado mucha diferencia entre una estructura m¨¢s local, la de Euskaltel, y otra de perfil m¨¢s global como BMC?
-Mucha. Hay m¨¢s de 70 personas trabajando para el equipo. Quince masajistas, otros 15 mec¨¢nicos, dos cocineros, cuatro jefes de prensa, oste¨®patas, nutricionistas, fisi¨®logos¡ Un nivel superior con una profesionalidad inmensa. Creo que he cambiado para bien.?
-El panorama es triste en Espa?a. S¨®lo queda Movistar como equipo World Tour.
-Un poco desolador. No se ha sabido aprovechar a esta generaci¨®n de oro que tocar¨¢ a su fin en tres o cuatro a?os por ley de vida. Todos los que somos referencia hemos pasado o estamos bien metidos en la treintena. El tir¨®n se ten¨ªa que haber explotado y haber aparecido equipos desde el 2006 en vez de desaparecer. Es un problema para los que vienen por detr¨¢s.
-?Y por qu¨¦ no apuestan las empresas?
-La crisis es severa, pero tambi¨¦n algunos se escudan en ella para no poner dinero.
-?Y la imagen por temas de dopaje no habr¨¢ influido?
-Esa imagen se genera porque se habla de lo malo, pero no tanto de lo bueno de este deporte. Somos los que m¨¢s controles pasamos y se debe medir a todos por igual. El ciclismo est¨¢ a la cabeza de la lucha antidopaje.
-?Y usted que lleva muchos a?os en esto, nota un cambio de mentalidad de las nuevas generaciones respecto del dopaje?
-Siempre ha ido evolucionando la mentalidad. Hay que olvidar los fantasmas del pasado, no moverlo, y mirar hacia el futuro que es lo que nos interesa a todos.
-Ha firmado por un a?o y en 2015 su paisano Fernando Alonso sacar¨¢ equipo¡
-No hemos hablado. Pero va a ser muy positivo que una persona como ¨¦l se acerque a este deporte. Puede generar un ¡®efecto-im¨¢n¡¯ para que otras empresas se animen a llegar al ciclismo.