Puentes: "La Euroliga nunca nos enga?車, lucharemos por volver"
El director general del Valencia Basket, Jos谷 Puentes, lanza un mensaje tras la decepci車n de quedarse sin Euroliga el pr車ximo a?o.
El director general del Valencia Basket, Jos谷 Puentes, pas車 revista a todos los estamentos del club y en especial a la decepci車n tras quedarse fuera de la Euroliga, de cara a la pr車xima temporada:
Decepci車n en Euroliga: ※Ten赤amos un objetivo importante como el de la Euroliga. Estamos decepcionados, construimos una gran plantilla con 14 jugadores muy potentes, un gran cuerpo t谷cnico y no se ha logrado. Eso s赤, hemos avanzado en la Euroliga: 19 victorias, un 56%. Decepcionados aunque cumpliendo con el crecimiento del proyecto. Nos duele que otros equipos que est芍n por debajo nuestro en la tabla van a seguir jugando. Con un mecenas, con lo que nos lo estamos currando# vamos a tener que jugar la Eurocup. No pasa nada, golpes vamos a seguir recibiendo. En otras temporadas habr赤amos estado sextos o s谷ptimos. Hemos jugado la Euroliga m芍s potente de la historia. Cuando jugaron Zenit y Panathinaikos se quem車 la falla... todos tristes. Nos estamos jugando la Liga ACB, la que fue la mayor alegr赤a de nuestra historia. Parece que la Euroliga lo ha tapado todo. Lancemos mensajes positivos de la botella media llena. Estamos fastidiados pero esto no es un fracaso. Hace a?os que pasamos de enfrentarnos a la Euroliga a ver opciones§.
Licencia de Euroliga: ※Trabajamos con la Euroliga, la FIBA, la ACB, la Selecci車n espa?ola (FEB), la Selecci車n Valenciana# Baloncesto genera baloncesto. Somos el 迆nico club que hace eso. No s車lo nos fijamos en las victorias o en las derrotas. Y eso va a ser lo que nos va a dar lo que nos toque. La Euroliga nunca nos enga?車. La Euroliga anunci車 los ascensos y descensos y la ampliaci車n de mercados y nosotros lo aceptamos. Si esos mercados se llaman Francia y Alemania, pues nombraron a unos equipos para darles licencias. Euroliga har芍 su camino, nunca ha dicho que no nos va a dar la licencia, tampoco que s赤. Nosotros vamos a seguir trabajando por el bien del ecosistema del baloncesto. Cuando ves las cosas en perspectiva se ven las cosas diferentes. Entiendo que hay que ver los resultados a corto plazo pero quiero ir m芍s all芍. Nosotros tomamos unas decisiones estrat谷gicas hace a?os y eso es lo que nos ha dado 谷xitos. Las decisiones se toman en fr赤o a final de temporada".
Proyecto: ※Queremos ganar y tenemos la ambici車n de ganar. Sabemos que los primeros equipos van de ganar. Pero tambi谷n hay que tener paciencia. Seis a?os en Euroliga, la primera vez dos a?os seguidos. A la hora de gestionar viajes, entrenamientos, lesiones, descansos# f赤sica y mentalmente, en un a?o de Covid. Cuando llevas 65 partidos de competici車n, esto pesa. El aprendizaje es brutal. Y ya no hay que decir la estrategia. No tiene nada que ver con otras competiciones. Y esto se aprende con los a?os. Todo tiene un proceso. Y este proceso lo hemos disfrutado con las chicas. El equipo ha ido sumando y creciendo. Estamos consolidando proyectos. Lo que hay que exigirle a los t谷cnicos es que tengamos hambre y con sentido com迆n porque gestionamos un presupuesto# y m芍s en un a?o donde no hay abonos. Tenemos que estar agradecido a los patrocinadores. Hemos ajustado y s車lo hemos perdido 60.000 euros en patrocinios. Las chicas se est芍n partiendo la cara tras el duro golpe de la Copa, en nuestra casa# Y eso genera ambici車n. Y seguiremos perdiendo finales§.
?Existe alguna opci車n de retomar el intento de que la Euroliga sea por m谷ritos deportivos?: ※Esa respuesta la tiene que dar la propia Euroliga. Los hechos son que la Euroliga lleva 20 a?os y nadie se la ha cargado. Y por el camino se han encontrado espinas. Nosotros hemos estado posicionados en contra. Pero tras 20 a?os hemos decidido darle vueltas al tema para poder entrar. La Euroliga no es este proyecto de f迆tbol. La Euroliga es una empresa. Y ellos dicen qui谷n entra en su empresa. Nos hemos hecho grandes y queremos estar en los grandes. Queremos ser un club de Euroliga. Lo lucharemos donde toque: en la cancha, en los despachos# Valencia Basket se merece estar con los mejores porque es uno de los mejores clubes de Europa§.
Mensaje y conversaciones con la Euroliga: ※El que he dicho. Tengo mucho contacto con Jordi Bertomeu. Todos hablamos con ellos, cada uno en su 芍rea. Intentamos que se acuerden de nosotros y la Euroliga piensa en el Valencia Basket. La Euroliga anunci車 ascensos y descensos a la vez que las v赤as de mercado. Abrimos esa puerta y la hemos perdido en la cancha. La Euroliga nos considera porque somos un proyecto diferencial. Nos gustar赤a tener una licencia pero qu谷 tenemos que hacer: seguir construyendo el proyecto. Ellos nos dicen que somos un club activo y esto les ayuda a reflexionar§.
Nuevas licencias de la Eurocup: ※Cada uno tiene su libro y es un nuevo paso que va a dar la Euroliga. Nos da igual si hay licencias o no en la Eurocup. Cuando toque lucharemos por estar de nuevo en la Euroliga, eso ser芍 el a?o que viene. Este a?o nos toca la Liga ACB. Construir proyecto, esa es la clave: hacernos fuertes ah赤§.
Futuro de Ponsarnau: ※Ahora mismo nos jugamos la liga espa?ola. Si fracasamos el primero que me tendr赤a que ir soy yo. El entrenador est芍 haciendo un gran trabajo. A unos les gustar芍 y a otros no. Estas decisiones se tomar芍n a final de temporada. Recuerdo cuando perdimos la Eurocup contra Unicaja, silbaron a Pedro Mart赤nez contra el Murcia# y ganamos la Liga. Por esta decepci車n no podemos estar continuamente tirando entrenadores, viendo si este jugador o no se va, si tenemos derechos# Tomaremos estas decisiones a final de temporada. Se har芍 en fr赤o. Los proyectos tienen que tener paciencia. Hay que analizarlo todo§.
Plantilla y contratos de m芍s de un a?o: "Con los jugadores que puedan tener una opci車n de salida la tenemos controlada y podemos ejercer nuestros derechos en Espa?a. El n迆cleo duro de la plantilla tiene contrato. La gente sabe que, viniendo por un a?o, puede tener recorrido si hace bien las cosas, es nuestro sello. ?Por qu谷 vamos a hacer esos contratos? ?porque lo hace todo el mundo?"