Galindo: "El ¨²nico objetivo es salvar al Movistar Estudiantes"
El presidente colegial visit¨® AS para analizar la delicada situaci¨®n econ¨®mica que atraviesa el club: "La deuda con Hacienda nos mata, es un sinvivir".
Fernando Galindo es presidente del Estudiantes desde diciembre de 2014. El mandatario colegial visita AS para analizar la delicada situaci¨®n econ¨®mica del club: necesita cinco millones de euros para jugar la pr¨®xima temporada.
?C¨®mo est¨¢ el Movistar Estudiantes?
En disoluci¨®n no. Eso hay que dejarlo claro, pero necesitamos estabilidad econ¨®mica, mejorar la situaci¨®n patrimonial y solvencia financiera. Si no lo conseguimos, la temporada que viene no saldr¨ªamos. As¨ª de claro. Ya no estamos dispuestos a seguir arrastr¨¢ndonos y a llorar por las esquinas todos los d¨ªas. Es un sinvivir. Que todo el mundo sea consciente: la deuda con Hacienda nos mata y si no la pagamos, nos cierra. Y es l¨®gico.
Y de ah¨ª, la ampliaci¨®n de capital que aprobaron la semana pasada.
S¨ª. Tenemos dos planes. Por un lado, buscamos un mecenas, un socio referente y estamos haciendo gestiones en ese sentido; y por el otro, y la que m¨¢s nos gustar¨ªa, que fuera una ampliaci¨®n o venta m¨¢s dividida. Que entrara m¨¢s gente. De esta manera, quedar¨ªa diluido el capital y se mantendr¨ªa la esencia del club. Nos gustar¨ªa seguir siendo Estudiantes, lo que somos y lo que representamos. Pero si viene alguien, pone los cinco millones y se queda con m¨¢s del 60% pues... El objetivo es salvar la instituci¨®n.
Si llega un comprador externo, ?existen l¨ªneas rojas?
Nos reservamos el derecho a veto. Pretendemos que lo que es Estudiantes se mantenga. Queremos reforzar el presupuesto del primer equipo, que el femenino est¨¦ arriba y asignar m¨¢s recursos a la cantera, que es imprescindible: tenemos 2.500 ni?os y ni?as, de los cuales 257 son de otras capacidades. Eso es Estudiantes. Sin eso, cualquiera tendr¨ªa dificultades en primera instancia, pero seamos honestos: si al final hay lo que hay, daremos un paso atr¨¢s y convocaremos una gran asamblea y que decidan los accionistas. Ni al actual equipo gestor ni a m¨ª nos gustar¨ªa que viniera alguien y se cargara nada de lo que hay. No nos interesar¨ªa. No es concebible que desaparezcan la cantera, las chicas... y creo que el 95% de la afici¨®n piensa igual.
?Y su patrocinador principal, Movistar, dar¨ªa su opini¨®n?
Ante cualquier decisi¨®n importante y trascendente, lo primero que hacemos es hablar con Movistar. Es un referente y su comportamiento con nosotros es ejemplar. Si viene alguien a comprar el club, consultaremos con ellos. Su opini¨®n es determinante.
?Ha habido alg¨²n contacto con el Atl¨¦tico de Madrid?
Es una de las posibilidades. Nosotros no nos cerramos a nada. Siempre hemos mantenido buenas relaciones con el Atleti. Cada vez es m¨¢s frecuente que los equipos de f¨²tbol se acerquen al baloncesto. Y en nuestro caso, la ¨²nica posibilidad ser¨ªan ellos. Nunca hemos mantenido ninguna reuni¨®n.
Sin la deuda con Hacienda, ?ser¨ªa rentable el club?
No perder¨ªa dinero. No lo hicimos en cuatro de los cinco a?os que mi equipo y yo hemos estado al frente. Con 1,4 millones de euros m¨¢s, luchar¨ªamos por estar entre los ocho primeros de la clasificaci¨®n.
?C¨®mo ve la ACB?
No hay ni un solo equipo que gane dinero y eso no hay negocio que lo resista. Est¨¢ mal planteada. Si el Bar?a reconoce que pierde 33 millones; el Madrid, 29... Hay que hacer una competici¨®n rentable. No puede ser que desde hace a?os se gaste m¨¢s de lo que se tiene.
?Ha hablado con el Ayuntamiento y la Comunidad?
S¨ª y nos dan mucho cari?o. No tenemos ning¨²n tipo de ayuda institucional. Jugar en el Palacio nos cuesta entre 17.000 y 18.000 euros por partido. Si quer¨ªamos disputar la Champions, mucho m¨¢s. Y nos tuvimos que ir a Torrej¨®n. Eso ni puede ni debe ser. No tiene sentido. Todos los equipos ACB reciben apoyos menos el Madrid, el Bar?a y nosotros.
?Conf¨ªa en que salga bien?
S¨ª. Siempre conf¨ªo. Si no me lo creyera, har¨ªa tiempo que habr¨ªa tirado la toalla.