?10.000 millones en apuestas? el March Madness, en cifras
Las empresas calculan p¨¦rdidas de 2.300 millones por poca productividad, se producen tres millones m¨¢s de barriles de cerveza...
-Las empresas estadounidenses calculan p¨¦rdidas de unos 2.300 millones de d¨®lares por culpa de la baja productividad de sus trabajadores durante el March Madness: el tiempo se pierde viendo partidos pero tambi¨¦n realizando y consultando apuestas, brackets¡
-Las mediciones van mucho m¨¢s all¨¢ en lo que se refiere al binomio trabajo-Madness: un 20% de los estadounidenses reconoce que se escapa a los servicios para ver desde all¨ª finales de partidos durante el torneo. Un 24% ve partidos durante reuniones, el 17% lo ve junto a sus jefes y un 21% va antes al trabajo para escaparse tambi¨¦n antes para ponerse delante de la televisi¨®n, ordenador o m¨®vil.
-Porque el streaming juega un papel fundamental en la retransmisi¨®n del torneo y alcanz¨® los 98 millones de reproducciones por este sistema, con plataformas legales en Turner y CBS.
-Estos canales pagaron en 2011 un total de 10.800 millones por los derechos del Madness hasta 2024. El pasado a?o pagaron 8.800 millones m¨¢s por ampliar el contrato hasta 2032. El valor de esos derechos televisivos ha ido creciendo a un ritmo de un 4,5% desde 1986.
-Mine¨¢polis ser¨¢ la sede de la Final Four 2019. Los partidos se jugar¨¢n en el U.S. Bank Stadium, el hogar de los Vikings (NFL), donde se alcanzar¨¢ un aforo de unas 70.000 personas. El impacto para la econom¨ªa de Minnesota se cifra en unos 300 millones de d¨®lares y se esperan 90.000 visitantes, un poco menos de los 100.000 que recibi¨® la ciudad en la Super Bowl 2017. Cada uno de ellos gastar¨¢ m¨¢s de 2.100 d¨®lares en alojamiento, comida, bebida y transporte. En esa Final Four trabajar¨¢n hasta 3.000 voluntarios.
-El moderno y excelente estadio (utilizado por los Vikings desde 2016), que cost¨® 1.129 millones de d¨®lares, es transparente en un 60% de sus paredes y techo. As¨ª que la NCAA ha ordenado cubrir todo con cortinas negras ya que hay una norma por la que todos los partidos y entrenamientos de la Final Four se tienen que disputar con la misma luz.
-El torneo se acerca ya a los 1.500 millones de beneficios en publicidad televisiva. En la final, cada 30 segundos emisi¨®n cuestan alrededor de 1,5 millones. La del a?o pasado, entre Villanova y Michigan, fue seguida por 16,5 millones de personas, un 28% menos que la de 2017. Este descenso se explica en parte por las diferentes formatos en los que la gente ve ya los partidos y la forma en la que esto afecta a las mediciones.
-Los jugadores de la NCAA apenas reciben 120.000 d¨®lares (a modo de beca para gastos de matr¨ªcula, alojamiento, manutenci¨®n¡). La media de lo que recibir¨¢n los que lleguen a la NBA en su a?o rookie es de unos 2 millones. M¨¢s all¨¢ de los jugadores, las cifras son mareantes: el presidente de la NCAA cobra 1,7 millones al a?o y el entrenador mejor pagado,?Mike Krzyzewski (Duke) percibe 8,9 millones por temporada, alrededor de un 1000% m¨¢s que el m¨¢ximo mandatario de la universidad.
-Los estadounidenses gastan al a?o en apuestas durante el torneo casi 10.000 millones de d¨®lares. De ellos, solo unos 300 se gestionan de forma legal a trav¨¦s de los casinos de Las Vegas. Se estima que unos 60 millones de personas rellenan su bracket en EE UU y que un 10% del pa¨ªs participa en alguna competici¨®n relacionada con este cuadro de pron¨®sticos. Las posibilidades de rellenar un bracket perfecto son de una entre 9,2 quintillones. Es m¨¢s f¨¢cil acertar dos a?os seguidos la mayor loter¨ªa del pa¨ªs comprando solo un boleto por a?o que acertar todos los resultados. En 2015, por ejemplo, solo el 1,6% de los 11,5 millones de brackets que se rellenaron en ESPN acertaron los cruces de la Final Four. La pasada temporada, en ESPN no quedaba ning¨²n bracket perfecto ya en el Sweet 16 (octavos de final) y solo tres hab¨ªan acertado 15 de los 16 equipos que sobreviv¨ªan en esa ronda sobre un total de 17,3 millones de apuestas. La entrada en torneos de brackets de pago genera 2.600 millones de d¨®lares.
-En marzo, se producen 17,5 millones de barriles de cerveza cuando en el resto de meses la media nacional se queda en 14 millones. Los aficionados piden un 19% m¨¢s de pizzas si su equipo ha perdido que si ha ganado. Ese ascenso, tambi¨¦n en caso de derrota, es del 9% en el caso de los postres.
-El equipo que m¨¢s veces ha ganado el torneo es UCLA: 11. Esta vez la universidad angelina ni siquiera est¨¢ entre las clasificadas por segunda temporada consecutiva.
-El entrenador con m¨¢s t¨ªtulos es el legendario John Wooden: 10 con UCLA. Entre los t¨¦cnicos en activo, manda Mike Krzyzewski: 5 con Duke.
-El equipo con peor clasificaci¨®n que ha sido campe¨®n es Villanova, que gan¨® en 1985 desde la posici¨®n n¨²mero 8.
-35 universidades han sido campeonas y 14 adem¨¢s lo han sido en m¨¢s de una ocasi¨®n. Oregon gan¨® el primer torneo en 1939 y Villanova el ¨²ltimo, la temporada pasada.
-Glen Rice tiene el r¨¦cord de m¨¢s puntos en una edici¨®n del torneo: 184 en 1989. En cuanto a una carrera universitaria completa, el que m¨¢s ha anotado en torneos es Christian Laettner (407).