Lete, rotundo: "Si no hay acuerdo ACB-FEB, actuaremos nosotros"

El Instituto Superior de Derecho y Econom¨ªa (ISDE) y el Estudiantes han presentado este martes, en la sede del ISDE en Madrid, su s¨¦ptima edici¨®n del M¨¢ster en Derecho y Gesti¨®n del Deporte con una mesa redonda: ¡°El baloncesto espa?ol: el futuro de sus competiciones¡±. Introdujo el acto Miguel ?ngel Bufal¨¢, presidente del Club Estudiantes (no de la Sociedad An¨®nima), y moder¨® Gaspar D¨ªez, redactor jefe de Europa Press. Los protagonistas fueron?Jos¨¦ Ram¨®n Lete, secretario de Estado para el Deporte; Jordi Bertomeu, presidente de la Euroliga; Alfonso Reyes, presidente del sindicato de jugadores (ABP) y Juan Francisco Garc¨ªa, expresidente del Estudiantes. A ¨²ltima hora se cay¨® del cartel Jorge Garbajosa, presidente de la Federaci¨®n Espa?ola (FEB).

Destac¨® la intervenci¨®n de Lete, que dej¨® claro que si la ACB (que aprob¨® en verano una reducci¨®n de 18 a 16 equipos) y la FEB no se ponen de acuerdo en el n¨²mero de clubes para la pr¨®xima temporada y en la manera de regular los ascensos y descensos, el Consejo Superior de Deportes intervendr¨¢, como as¨ª recoge el art¨ªculo 28 del convenio de coordinaci¨®n firmado entre ACB y FEB. ¡°Vivimos un momento del baloncesto como nunca antes, pero tambi¨¦n tenemos que hablar de debilidades, que quiz¨¢ sean m¨¢s internas, y de unas amenazas, que quiz¨¢ sean m¨¢s externas¡±, explic¨® Lete, que a?adi¨®: ¡°Hemos logrado una liga abierta con la ACB, ascensos y descensos, un paso decisivo para potenciar la competici¨®n. Pero es verdad que tenemos algunos frentes abiertos. Los equipos de la ACB a veces tienen intereses enfrentados. Los jugadores de la Euroliga podr¨ªan jugar hasta 95 partidos (incluidos los de la Selecci¨®n) y apelo al sentido de la proporcionalidad y de la obligaci¨®n. Hay que sentarse en una mesa y encontrar una soluci¨®n. Entre las debilidades, hay intereses contrapuestos en la ACB y tambi¨¦n con la Federaci¨®n. Hay que decidir qu¨¦ queremos hacer, porque queremos que haya 16 equipos como aprob¨® la Asamblea de la ACB pero adem¨¢s queremos mantener dos ascensos y dos descensos. Voy a respetar la voluntad de la ACB y de la FEB y quiero ligas abiertas y una Selecci¨®n fuerte. Las partes tienen la voluntad de encontrar un acuerdo, pero si no hay acuerdo actuaremos y lo haremos con el sentido de la responsabilidad y de la proporci¨®n. Hay intereses encontrados, leg¨ªtimos pero no exclusivos¡±.

Sobre las Ventanas de Selecciones, que coinciden con jornadas de la Euroliga, Lete habl¨® del papel de Espa?a: ¡°La Selecci¨®n ha ganado los dos partidos de las dos Ventanas, cuatro triunfos. FIBA y Euroliga tienen que resolver sus problemas, hay que buscar una soluci¨®n a este conflicto. Muchos de los jugadores que han ganado ahora con Espa?a no estar¨¢n en las Ventanas de verano. Me da igual que act¨²e Europa o que haya consenso, pero hay que encontrar una soluci¨®n¡±.

Los protagonistas de la mesa redonda resumieron al final del acto su visi¨®n sobre el futuro de las competiciones de baloncesto. ¡°Apuesto por un mes y medio de descanso para los jugadores, un mes y medio de competici¨®n de selecciones en verano y nueve meses intensivos de competiciones europeas¡±, dijo Bertomeu. Alfonso Reyes est¨¢ de acuerdo en que los equipos nacionales jueguen solo en verano: ¡°Las selecciones tienen que jugar en verano¡±. Y cree que es ¡°un error may¨²sculo dejar un verano sin campeonato porque otros lo pueden coger¡±. Respecto a la ACB, Reyes apuesta ¡°por una liga de 18 con ascensos y descensos¡±. Por su parte, Juan Francisco Garc¨ªa habl¨® de ¡°un proceso de canibalizaci¨®n del producto¡±. ¡°Cada uno intenta coger un trozo m¨¢s grande de una tarta que es la misma y lo que hay que hacer es aumentar entre todos el valor del producto¡±.

La ma?ana nos dej¨® unos minutos de debate directo entre Bertomeu y Reyes sobre el futuro de la Euroliga. Para el presidente del sindicato de jugadores, ¡°todos los clubes de la ACB quieren participar en la mejor competici¨®n, que es la Euroliga¡±. Pero Reyes considera que ¡°esa fortaleza de la Euroliga no debe implicar un debilitamiento de la ACB, el torneo nacional m¨¢s fuerte de Europa¡±. Y lo explica as¨ª: ¡°A la Euroliga no se puede acceder por m¨¦ritos deportivos y eso debe cambiar. Los clubes que no han conseguido taparse los o¨ªdos y amarrarse al m¨¢stil han o¨ªdo cantos de sirenas, el Unicaja, por ejemplo, no es Ulises. No nos gustan las Ventanas, a?aden conflicto a un baloncesto ya apaleado. Pero en la Euroliga tampoco est¨¢n los mejores, no est¨¢ el campe¨®n de Francia, podr¨ªa no estar el campe¨®n de Grecia¡­ En 1992, el Partiz¨¢n, el Joventut, cuya gesti¨®n no ha sido la mejor, y el Estudiantes, tres equipos de cantera, jugaron la Final Four. Ahora eso es inviable. Habr¨ªa que permitir que equipos nuevos jugaran en la Euroliga¡±.

Para Bertomeu ¡°el Unicaja pueda estar tranquilo porque el mejor de la ACB estar¨¢ en la Euroliga, aunque quede por detr¨¢s del Madrid, Barcelona y Baskonia¡±. ¡°?Qu¨¦ inseguridad produce en la ACB que haya una ampliaci¨®n a 18 equipos cuando hemos dicho que esta, de aprobarlo los clubes, vendr¨¢ con un equipo alem¨¢n y otro franc¨¦s? El mayor n¨²mero de partidos afectar¨¢ a los equipos de la Euroliga que decidan jugar sus encuentros los martes (se pasar¨ªa de cinco? dobles jornadas a nueve), pero en nada al Estudiantes, por ejemplo¡±.

Para Bertomeu ¡°ninguna competici¨®n crece sin estabilidad porque la ruleta rusa como negocio no existe¡±. ¡°Nosotros tenemos una competici¨®n de 16 con 11 licencias, por lo que entran cinco y salen cinco, en una Liga de 18 bajan dos y en una de 20, tres. Los clubes con licencia en la Euroliga han ganado el 97% de los t¨ªtulos nacionales en sus competiciones. El hecho de que est¨¦n clasificados para la Euroliga no les desmotiva para competir en su pa¨ªs. El campe¨®n de Francia en las tres ¨²ltimas temporadas en las que particip¨® en la Euroliga gan¨® seis partidos en total. Por eso buscamos la calidad, no la territorialidad. Esa no es la funci¨®n de la Euroliga, entiendo que es un concepto cultural al que cuesta acostumbrarse. No representamos territorios, sinos ciudades y equipos. Y mucho m¨¢s en el futuro¡±.

Jos¨¦ Ram¨®n Lete, secretario de Estado para el Deporte

Un nueva Ley del Deporte. ¡°Hay conflictos que son f¨¢ciles de resolver, pero el margen del Gobierno no es tan amplio en base a una Ley (la del Deporte) que es de 1990. El secretario de Estado no lo puede todo, cuando no hay acuerdo, el Consejo Superior puede actuar con el sentido de la proporci¨®n. Intentaremos buscar un acuerdo teniendo en cuenta el punto de vista de todas las partes. Hay equipos con rotaci¨®n de jugadores y un gran seguimiento, por ejemplo, el Baskonia y el Obradoiro. No solo hay cinco equipos en la Euroliga, sino once en total en Europa. Acabamos de abrir el proceso de cambio de la normativa. No descarto la posibilidad de que las debilidades se puedan solucionar con un cambio en la normativa, con una nueva Ley del Deporte que podr¨ªa estar el a?o que viene¡±.

La importancia del baloncesto. ¡°El baloncesto es la segunda federaci¨®n con m¨¢s licencias despu¨¦s del f¨²tbol, casi 350.000 y la primera en licencias femeninas. Adem¨¢s, m¨¢s de diez millones de turistas visitan Espa?a por motivos deportivos, de manera activa o pasiva. ¡®El futuro tiene tres nombres: el inalcanzable, el desconocido y la oportunidad¡¯ (V¨ªctor Hugo), este ¨²ltimo es para los valientes. Vivimos un momento en el baloncesto como nunca antes. Somos segundos en el r¨¢nking mundial, hay once clubes en competiciones europeas, nueve jugadores en la NBA solo por detr¨¢s de Canad¨¢ y Francia, que aporta diez. Pero tambi¨¦n tenemos que hablar de debilidades, que quiz¨¢ sean m¨¢s internas, y de unas amenazas, que quiz¨¢ sean m¨¢s externas. Hemos logrado una liga abierta con la ACB, ascensos y descensos, un paso decisivo para potenciar la competici¨®n. Pero es verdad que tenemos algunos frentes abiertos¡±.

Las Ventanas. ¡°Muchos de los jugadores que han ganado ahora con la Selecci¨®n no estar¨¢n en las Ventanas de verano. Me da igual que act¨²e Europa o que haya consenso, pero hay que encontrar una soluci¨®n¡±.

Jordi Bertomeu, presidente de la Euroliga.

La visi¨®n de la Euroliga. ¡°La Euroliga no se pronuncia en lo que pasa en cada pa¨ªs y por eso lo que voy a decir ahora es a t¨ªtulo personal. Tendemos al catastrofismo con la ACB, pero tengo la visi¨®n paneuropea de c¨®mo funcionan el resto de pa¨ªses. Espa?a est¨¢ a a?os luz del resto, todos queremos paz y amor, pero el mundo no se mueve sino es por el conflicto. As¨ª se progresa, con las contradicciones. No abogo por un conflicto permanente, pero el conflicto es un elemento de progreso. Sobre las selecciones, a veces toca reestructurarse. Nosotros hemos pasado de 24 equipos a 16 en la Euroliga y en la Eurocup hemos bajado a 24. Nos hemos redimensionado. Quiz¨¢ ahora no tengamos la econom¨ªa de 1998, tenemos buenos contratos de televisi¨®n, pero obtener recursos es cada vez m¨¢s dif¨ªcil. Por eso hemos intentado mejorar el producto, redimensionarlo. Es nuestra apuesta. No parece que la ACB est¨¦ en eso ahora, ni la Federaci¨®n que en una entrevista (Montero en AS) hablaba de ir a 22 equipos¡±.

Conflicto con la FIBA. ¡°No hay un conflicto FIBA-Euroliga. Ver¨¦ a Patrick Baumann (secretario general de la FIBA) esta semana y lo ver¨¦ dentro de 15 d¨ªas, tengo una relaci¨®n personal con ¨¦l desde hace 20 a?os. La FIBA en 2018 ha vuelto a hacer un calendario que no se ajusta con la realidad del baloncesto en el mundo. Es un proyecto viable en 1998, pero no ahora. Es horroroso que las selecciones jueguen sin los mejores jugadores disponibles. Hay un conflicto porque el planteamiento de la FIBA no se ajusta al calendario de la NBA y de la Euroliga. Si la Selecci¨®n es sobre honor y orgullo, eso no es convertible en dinero. Pero si es un tema de dinero, hago una pregunta: ?El se?or Juan Roig (propietario del Valencia Basket) merece menos respeto que el due?o de los Grizzlies? Tenemos un proyecto que no se puede dirigir, en el baloncesto manda la NBA y me parece bien. La FIBA no puede legislar pensando que es el legislador ¨²nico como hace la FIFA en el f¨²tbol. Hay un conflicto porque su proyecto no se integra con las realidades profesionales¡±.

El gran problema, la formaci¨®n de jugadores. ¡°Para m¨ª el mayor problema del baloncesto en Espa?a es la formaci¨®n de jugadores. Nos hemos colgado todas las medallas en los ¨²ltimos diez a?os en categor¨ªas de formaci¨®n y ahora a esos chicos no los veo en la ¨¦lite. Antes, a los 17-18 a?os se llegaba al primer equipo, pero ahora pasar del j¨²nior a la ACB es muy dif¨ªcil y a la Euroliga ya es imposible. Doncic solo hay uno. Me he ido a la LEB Plata y he cogido cinco equipos a voleo de la primera competici¨®n no profesional. Todos tienen entre cuatro o cinco jugadores extranjeros y no menos de cuatro jugadores mayores de 30 a?os. En el mundo global de internet los pasaportes no tienen sentido. Las fronteras a este nivel profesional deber¨ªan estar abiertas, aunque una de las debilidades es la formaci¨®n de jugadores en el momento en el que dejan de ser j¨²niors (18 a?os)¡±.

Alfonso Reyes, presidente de la ABP

Protagonismo para los jugadores. ¡°Los jugadores han estado al margen de muchas decisiones y eso debe empezar a cambiar. Respecto a la LEB Oro, desde esta temporada hay dos ascensos afortunadamente gracias a que la Comisi¨®n Nacional de los Mercados y la Competencia ha abierto la ventana para que dos equipos puedan subir. Es un saneamiento, aire fresco. Es bueno para la LEB, pero tambi¨¦n para la ACB. Cumple con el deseo clave de querer ser cada a?o mejor. La ABP no es de los baloncestistas espa?oles, sino de los jugadores profesionales. Agrupamos a todos. No somos enemigos de nadie, clubes y jugadores debemos trabajar juntos para alcanzar nuevas metas. En la NBA, en la que nos fijamos mucho, el sindicato de jugadores es capital. Cuanto mejor es una liga, m¨¢s fuerte es su sindicato. Es necesario un contrapoder porque ayudar¨¢ al crecimiento de la competici¨®n, un sindicato independiente que no se deje manipular¡±.

Reestructuraci¨®n de la LEB. ¡°Coincido con Bertomeu: LEB Plata y EBA deben reestructurarse inmediatamente. No quiero que haya un 80% de jugadores nacionales, no ser¨ªa bueno tampoco, pero solo hay un 30% de jugadores espa?oles en la ACB. Falta identificaci¨®n porque adem¨¢s hay una rotaci¨®n bestial. Cuesta reconocer las plantillas, incluso para los aficionados de cada equipo¡±.

Juan Francisco Garc¨ªa, expresidente del Estudiantes

Ingresos. ¡°Debemos ser capaces de generar lo ingresos suficientes para sostener el baloncesto profesional. Y hay tres patas: los aficionados, las empresas patrocinadoras y el operador de televisi¨®n. Hay que pensar en los intereses, objetivos y necesidades de las personas que mantienen este negocio, que son los aficionados, las empresas y los operadores de televisi¨®n. Sin competici¨®n, no tenemos producto profesional. Existe una contradicci¨®n: la Liga Endesa vive uno de sus mejores momentos con un contrato r¨¦cord de televisi¨®n, grandes ingresos, campeones distintos, dos marcas premium como el Madrid y el Barcelona, un l¨ªder televisivo fuerte y una compa?¨ªa como Endesa; pero entre todos estamos devaluando el producto¡±.

La ACB ha movido ficha. ¡°¡¯La inteligencia es la capacidad de asumir incertidumbres¡¯, escrib¨ªa Kant, y en el baloncesto las asumimos todas. Los ¨²nicos que han dado un primer paso han sido los clubes, una ACB que plante¨® y aprob¨® en la Asamblea una posible reducci¨®n a 16 equipos, porque asumimos que hay un exceso de partidos. Es una reducci¨®n de un 12-13%, y lo es de equipos, pero tambi¨¦n de ingresos. Respecto a la Euroliga, podr¨ªamos hacer lo mismo que ellos: reducir los equipos y ampliar las jornadas, entonces har¨ªamos un pan con unas tortas. Si reducimos a 16 la Liga y sigue habiendo un Bar?a-Madrid en la Euroliga cuando juega la Selecci¨®n, resultar¨¢ intolerable. En la LEB Oro hay m¨¢s jornadas de competici¨®n que en la ACB. El ¨²nico que ha dado muestras de afrontar la situaci¨®n ha sido la ACB, el ¨²nico en mover pieza¡±.