LaVar asusta: Nike, Adidas y Under Armour, 'no' a lonzo Ball
Las principales marcas de EE UU no quiere saber nada del base y su padre reta: "Tampoco la industria del taxi estaba lista para Uber".
Primero fue del dominio p¨²blico que Nike casi se hab¨ªa re¨ªdo de LaVar Ball, padre de Lonzo Ball, cuando este se descolg¨® pidiendo 1.000 millones para que su hijo, que ser¨¢ salvo sorpresa top-3 del pr¨®ximo draft, se comprometiera con esa marca deportiva. Un ejecutivo de la marca incluso asegur¨® que el ya famoso progenitor era ¡°lo peor que le hab¨ªa pasado al baloncesto en un siglo¡±.
Pero, tal y como informa Darren Rovell (ESPN), no solo Nike no quiere tener nada que ver con los l¨ªos constantes de LaVar Ball sino que Adidas y Under Armour tambi¨¦n se habr¨ªan negado a negociar un contrato con el base de UCLA.
LaVar, que tambi¨¦n ejerce de representante de su hijo, espant¨® literalmente a las tres principales marcas deportivas de Estados Unidos al pedir que estas produjeran la marca ¡®Big Baller Brand¡¯ con la que el padre quiere gestionar el merchandising de su hijo Lonzo¡ y de su hermano LaMelo, que tambi¨¦n jugar¨¢ en UCLA. LaVar incluso ense?¨® en las reuniones un prototipo de lo que esperaba que fuera el primer dise?o de zapatilla para su hijo con la marca que se hiciera finalmente con ¨¦l. ¡°Llevo tiempo dici¨¦ndolo. No queremos un patrocinio, queremos una asociaci¨®n, ser partners a todos los efectos. Pero parece que no est¨¢n preparados para ese modelo de negocio. Pero la empresa del taxi tampoco estaba preparada para Uber¡ ?C¨®mo de ricos ser¨ªan Tiger Woods, Kobe Bryant, Serena Williams o Michael Jordan si hubieran gestionado su propia marca desde su debut como profesionales¡±.
LaVar no se va a detener y mirar¨¢ ahora hacia el mercado chino: Li-Ning, Peak, Anta¡ ¡°Y miraremos cosas con otro tipo de sectores, incluido Facebook. Da igual lo que genere ahora mi marca (vende gorras y camisetas por precios que van de 38 a 100 d¨®lares), cuando Facebook compr¨® Whatsapp por 19.000 millones tampoco se basaba en sus beneficios de ese momento. No vamos a firmar con una marca y esperar seis a?os a que nos creen nuestra propia l¨ªnea, como le ha pasado a Paul George. Llevo trabajando en los modelos de zapatilla que les he presentado desde antes de que mis hijos nacieran¡±.