Baumann: ¡°No es una lucha de poder, queremos trabajar juntos¡±
Patrick Baumann, secretario general de la FIBA, atendi¨® a AS d¨ªas antes de reunirse con los clubes de la Euroliga para hablar sobre un nuevo modelo de competici¨®n.
¡ªEl 3 de noviembre tienen una reuni¨®n con la Euroliga. La propuesta que le hacen a los clubes es una liga de 16 equipos, playoffs entre los ocho mejores y una Final Four.
¡ªS¨ª, la propuesta ya est¨¢ encima de la mesa. Lo que nos gustar¨ªa saber es qu¨¦ les gusta y qu¨¦ no. Como cualquier propuesta es debatible y seguramente haya cosas mejorables. Por ahora no sabemos mucho aparte de lo que se puede leer en la prensa o la respuesta que nos mandaron en julio.
¡ª?Qu¨¦ pretender¨ªan con esta nueva Euroliga?
¡ªLo que nos gustar¨ªa es hablar. Esto no es una lucha de poder, es una b¨²squeda de trabajo en com¨²n para mejorar el baloncesto europeo. Que exista un di¨¢logo nos parece algo muy positivo.
¡ªLa oposici¨®n de los equipos de la Euroliga a prestar a sus jugadores en las ventanas de las selecciones, ?les ha obligado a dar este paso?
¡ªCada uno tiene que tomar las decisiones que cree m¨¢s apropiadas y nosotros creemos que no podemos seguir como hasta ahora: hemos modificado muchas cosas y lamentamos que no se haya podido tener un di¨¢logo muy constructivo en los ¨²ltimos cuatro o cinco a?os con la Euroliga en un tema u otro. Nosotros tenemos que seguir adelante. Si nos sentamos a esperar nunca vamos a mejorar. Ahora tenemos la oportunidad de hacerlo y escucharemos y miraremos lo que se puede hacer. Las selecciones nacionales son intocables, son la bandera de cada pa¨ªs. Es nuestro deber, el de todos, hacer que ¨¦stas sigan creciendo y siendo la locomotora del baloncesto.
¡ª?Falta comunicaci¨®n entre los actores del baloncesto?
¡ªUn poco. Cada uno quiere lo mejor, pero nuestra responsabilidad como FIBA es tener una visi¨®n global, escuchando los puntos de vista regionales, locales¡. Somos una federaci¨®n que se ha movido mucho: no somos los mismos que hace 15 a?os, hemos crecido. El baloncesto es uno. Hay que tomar decisiones y no siempre ¨¦stas son f¨¢ciles y gustan a todos. Debemos tener una visi¨®n global y el mundo entero no se resume a un par de pa¨ªses. Hay retos m¨¢s grandes.
¡ªEn esas ventanas y sin NBA. Francia no podr¨ªa contar con la mitad de los jugadores que disputaron el Eurobasket.
¡ªCada pa¨ªs debe tener su propia perspectiva. Si un pa¨ªs quiere construir su futuro con jugadores que est¨¢n en otro pa¨ªs es su elecci¨®n. El problema es que el baloncesto es una familia, no tres o cuatro distintas. Dentro de esta familia hay uno que tiene condiciones muy particulares, que es la NBA. Nadie est¨¢ a su nivel y, por eso, puede sacrificar el baloncesto global de su pa¨ªs.
¡ªPero el Mundial y los Juegos necesitan a la NBA.
¡ªTanto nosotros como la NBA queremos crecer y que nuestra Copa del Mundo sea tan grande como lo puede ser la de f¨²tbol. No hay razones para que la competici¨®n no crezca. Pero para eso s¨ª que necesitamos a los jugadores de la NBA, aunque la casa no se construye por el tejado. Hay que tener tambi¨¦n deportistas que jueguen en casa.
¡ªVolviendo a la competici¨®n que proponen. Ser¨ªan 35 partidos en Europa, 30 en las ligas nacionales m¨¢s los playoffs, las ventanas de las selecciones¡ ?Cuadran todas esas fechas en un calendario?
¡ªSon las mismas cuentas que ahora: unos 95 partidos anuales, pero con repartici¨®n distinta. A lo mejor se juega alguno m¨¢s, pero se entrena menos. Al final eso es lo que quieren los jugadores. Hemos tenido una reuni¨®n con la Comisi¨®n de Jugadores y nos han dicho eso.
¡ªPara facilitar ese calendario, ?preferir¨ªan ligas sin playoffs?
¡ªLas Ligas nacionales tienen que tener su playoff, aunque a lo mejor no a siete partidos. Eso es una cuesti¨®n interna y depende tambi¨¦n de la liga que sea, de que pueda tener a un equipo disputando la Final Four o no. Si no lo tiene, cuenta con fechas libres para jugar cuando quiera.
¡ªEntonces, las ligas dom¨¦sticas no se tocan.
¡ªSon muy importantes para nosotros. Queremos que tengan iniciativa y que trabajen para construir sus competiciones y potenciarlas. Sin las ligas dom¨¦sticas, el baloncesto perder¨ªa la relaci¨®n con el espectador a nivel local. Queremos que no se toquen los fines de semana de ninguna forma para que estas ligas se desarrollen. Por otro lado, nos gustar¨ªa que la gran mayor¨ªa de equipos se clasifiquen por sus resultados deportivos y por haber ganado la liga en su pa¨ªs.
¡ªPero ocho equipos s¨ª que tendr¨ªan su plaza fija.
¡ªS¨ª. Es dif¨ªcil decir que en una liga de 16 equipos el Madrid y el Bar?a no est¨¢n, que vamos a sacar a uno para meter a otro. No creo que eso tenga mucha sustancia. Cuando se redibuja una estructura, puede haber situaciones molestas para algunos que ya no tienen sitio.
¡ªLos clubes con licencia A que la perder¨ªan. ?Esas licencias hacen que la Euroliga sea algo cerrada?
¡ªLa Euroliga ha crecido como pod¨ªa hacerlo en los ¨²ltimos 15 a?os, empezando con una f¨®rmula e intentando ajustarla para que los distintos actores pudieran encontrarse c¨®modos. Modificar esto no es algo muy simple. Al final es votar un nuevo sistema en el que t¨² puedes quedarte fuera. Humanamente esto es dif¨ªcil. Pero necesitamos una modificaci¨®n m¨¢s radical: hay que empezar y redibujar el sistema desde cero para que el baloncesto pueda crecer con menos dificultades los pr¨®ximos diez a?os.
¡ª?En qu¨¦ aspectos cree que puede crecer?
¡ªComparar el impacto de las selecciones con el que tienen los clubes nos hace ver que algo no est¨¢ yendo bien. Necesitamos que las competiciones de clubes tengan mayor audiencia y m¨¢s espectadores y que al final tambi¨¦n tengan m¨¢s recursos. En el mundo de los clubes sigue d¨¢ndose el mecenazgo: personas o entidades que pierden much¨ªsimo dinero. O conseguimos impulsar el baloncesto o en un futuro estos se?ores que cada a?o ponen diez o veinte millones sobre la mesa se cansar¨¢n y se ir¨¢n.
¡ªY eso, ?c¨®mo se consigue?
¡ªEcon¨®micamente necesitamos hacer un esfuerzo para que esto se promocione y que recaude m¨¢s. Necesitamos trabajar tambi¨¦n con las canteras locales. Hay pa¨ªses que han tenido la suerte de tener una generaci¨®n de oro, como es el caso de Espa?a. Pero necesitamos m¨¢s Gasoles, m¨¢s Parkers... ?D¨®nde est¨¢ el nuevo Nowitzki en Alemania?
¡ª?Hay que proteger entonces al jugador espa?ol?
¡ªHay equipos que tienen a jugadores nacionales que ni juegan. No podemos seguir buscando en pa¨ªses menos desarrollados y olvidando lo que tenemos en casa. De aqu¨ª a unos a?os afectar¨¢ a las selecciones y si los equipos nacionales bajan, dejar¨¢n de ser una locomotora del baloncesto. Ese es el motivo por el que queremos que se juegue m¨¢s. Si Gasol no puede estar por la NBA, que juegue el que est¨¢ detr¨¢s de Gasol. As¨ª crecer¨¢n otros jugadores y viviremos un boom de talento.
¡ªEn el f¨²tbol, el virus FIFA es un tema candente y los clubes no ven con buenos ojos estos parones, pero ustedes quieren copiarlo con las ventanas.
¡ªLas lesiones son una preocupaci¨®n que tenemos nosotros, los clubes, los jugadores... pero los beneficios de las ventanas son mayores que los prejuicios. Ese es uno de los temas m¨¢s gordos que hemos debatido con la NBA: el n¨²mero de partidos, el peligro de lesionarse, los descansos¡ Al final, hemos reducido las concentraciones, la carga de trabajo y redistribuido el n¨²mero de encuentros. No podemos garantizar que nadie se lesione, pero hoy tenemos unos seguros que son mejores que los de la NBA y los del f¨²tbol.
¡ªQue el Europeo sea cada cuatro a?os, ?lo revaloriza?
¡ªFue interesante escuchar a los jugadores. Nos dijeron que se cansaban de tener que jugar cada dos a?os un Europeo: lo ve¨ªan casi como una molestia. Ahora es algo m¨¢s excepcional. En lugar de jugar los nueve u once partidos en dos semanas del Europeo, lo hacemos en varias ventanas.
¡ªEl Mundial de China pasa a tener 32 equipos. ?Habr¨¢ m¨¢s pa¨ªses en los Juegos?
¡ªNo, porque est¨¢ bloqueado por el COI. Por eso, queremos darle m¨¢s importancia a la Copa del Mundo, que sea m¨¢s relevante, m¨¢s fuerte.