FORO 2014 AS | S?EZ
"Es mayor el compromiso de esta Selecci車n que el de otras"
※Queremos pabellones llenos y las entradas de la Copa del Mundo 2014 ser芍n asequibles§, dijo el presidente de la FEB en el Foro 2014 AS.
Nada es lo que parece, o nada lo es enteramente. Jos谷 Luis S芍ez, por ejemplo. Parece sevillano por los rizos de la nuca, pero es extreme?o de Badajoz. Parece altivo y sin embargo es b芍sicamente alto; sinceramente afectuoso en la distancia corta, cari?oso sin faltar. Tambi谷n pasa por presidente de la Federaci車n Espa?ola de Baloncesto, aunque es mucho m芍s que eso. S芍ez es el inventor de un nuevo tipo de presidente federativo y en consecuencia de un nuevo tipo de Federaci車n: rentable, brillante y moderna.
El avance es revolucionario. El alcanfor de otras federaciones nacionales se ha sustituido en el baloncesto por una gesti車n que cuida tanto la eficacia como el estilo. El staff federativo, masculino y femenino, pasar赤a inadvertido en la oficina de Ally McBeal; el decorado de las instalaciones encajar赤a en cualquier agencia de publicidad o moda. Visiten el Espacio 2014 en Alcobendas. Ver芍n.
Nada es casual. Ni siquiera el estilo. La Federaci車n de Baloncesto es una central gestora con divisiones deportiva, econ車mica y social. La detecci車n? de talento es tan importante como la atracci車n de socios, partners en el idioma de los trajes entallados. Y si nadie escapa a la persuasi車n es porque nadie sobra. Atento a los bajitos que ocup芍bamos la sala, S芍ez nos dedic車 un lema y nos lanz車 un salvavidas: ※Todos podemos crecer§.
Jos谷 Luis S芍ez fue el protagonista del Foro 2014-AS, pero que nadie tema: lo suyo no fue la autoentrevista de Pedro Ruiz. Compareci車 en el oto?o que despide un verano con nueve medallas (39 de oro desde 2004) y que anticipa otro con una Copa del Mundo de baloncesto masculino. Hab赤a razones, por tanto. Y ganas de indagar en el modelo.
※No s谷 si en la Federaci車n hacemos las cosas diferentes, pero s赤 s谷 que no nos hemos instalado en ning迆n tipo de pesimismo desde que se instal車 la crisis. Quiz芍 en esa visi車n hemos avanzado respecto a otras instituciones, si no te mueves no llegas. Lo que hemos intentado no es vivir del 谷xito, de una generaci車n, de una medalla. Quer赤amos estar entre los mejores por estructura, conocimiento, innovaci車n. Porque siempre he dicho que los resultados deportivos son ef赤meros. El secreto del baloncesto y el deporte espa?ol est芍 en su planificaci車n a largo plazo...§.
El 谷xito, sin embargo, genera esclavitudes. Se comprob車 en el Eurobasket de Eslovenia, donde Espa?a s車lo fue bronce. ※La gente ven赤a y me daba la mano, me dec赤an &no pudo ser*, como un p谷same. Estamos instalados en la decepci車n del podio. Lo incre赤ble es estar entre los mejores. Ser Nadal es cosa de Dios, pero andar entre los diez mejores debe llenarnos de orgullo§.
※Y eso en un a?o complicado porque la temporada se inaugur車? con un recorte de las aportaciones p迆blicas. Pod赤amos recortar el presupuesto e intentar pasar el a?o sin que se notara, pero yo a eso me niego. Hab赤a que pensar en los pr車ximos campeonatos. Medi芍ticamente es muy importante lo que haga la Selecci車n s谷nior, pero para m赤 era tan o m芍s importante que se siguieran celebrando los campeonatos de selecciones auton車micas. Esa es la gran medalla, que no haya habido ninguna actividad que se haya dejado de realizar.? Y adem芍s hemos conseguido nueve medallas. En todos los campeonatos hemos llegado a cuartos, s車lo en uno no alcanzamos las semis§.
El ejemplo a seguir es el de la Copa del Mundo 2014. ※El 95% del plan de patrocinio est芍 cubierto con un a?o de antelaci車n. Y luego est芍 la mercadotecnia y la venta de entradas que ya estamos poniendo en marcha y nos dar芍n beneficios. Entradas asequibles para evitar canchas vac赤as. Queremos dejar algo diferente. Un legado en infraestructura, en cooperaci車n internacional y en promoci車n del baloncesto. Demostrar que se puede organizar una Copa del Mundo sin coste de las administraciones p迆blicas. El reto es cambiar para ser mejores§.
En ese campeonato mundial, Espa?a sue?a con reunir a Ibaka y Mirotic (formado en el Real Madrid desde los quince a?os). Para lograrlo tendr芍 que vencer la oposici車n FIBA a que dos nacionalizados jueguen en el mismo equipo. ※No pretendo cambiar una norma con nombre y apellido; s車lo que un jugador formado aqu赤 y con nacionalidad espa?ola tenga los mismos derechos que cualquiera§.
A diferencia de Eslovenia, en 2014 no se espera la ausencia de ninguna estrella. ※Hay que entenderlo. Todas las bajas fueron por problemas f赤sicos. En el f迆tbol se juega cada dos a?os, nosotros lo hacemos cada verano. Mientras en f迆tbol hay un Eurocopa y un Mundial, nosotros hacemos dos Eurobasket, dos Copas del Mundo y unos Juegos al m芍ximo nivel. Adem芍s, el compromiso de nuestros jugadores es mayor que el de cualquier otra selecci車n§.