B¨¦lgica lanza la jornada laboral de 4 d¨ªas con truco

El Gobierno de B¨¦lgica lleg¨® a un acuerdo para la reforma del mercado laboral que incluye la posibilidad de concentrar la semana laboral en cuatro d¨ªas o flexibilizar los horarios para ¡°dar m¨¢s libertad a los trabajadores¡±, exhibi¨® en una rueda de prensa el primer ministro belga, Alexander De Croo. Esta ya se ha comenzado a aplicar, manteniendo las mismas horas de trabajo y el mismo salario.

Trabajar diez horas diarias durante cuatro d¨ªas para librar tres es la medida estrella de esta reforma laboral, la cual ha generado controversia en la poblaci¨®n belga. El objetivo es flexibilizar el mercado de trabajo para que B¨¦lgica llegue a una tasa de empleo del 80% de aqu¨ª a 2030. Actualmente, se sit¨²a en el 71%.

Posibilidades de los trabajadores

Otra de las posibilidades de las que dispondr¨¢ el asalariado ser¨¢ la de trabajar menos durante una semana y compensarlo con m¨¢s tiempo en la siguiente. Esta f¨®rmula est¨¢ dirigida especialmente a las parejas separadas o divorciadas que se turnan con el cuidado de los hijos.

De este modo, ser¨¢ posible, por ejemplo, trabajar 50 horas una semana y 30 horas la siguiente. Los empleados, por tanto, tendr¨¢n que solicitar estas f¨®rmulas al empresario con anterioridad, que deber¨¢ justificarlo exhaustivamente en caso de negarse.

Pol¨¦mica medida

Al respecto, el presidente y diputado federal del Partido de los Trabajadores de B¨¦lgica, Raoul Hedebouw, ha asegurado: ¡°El estr¨¦s, el agotamiento y las enfermedades a largo plazo estallan. ?Y qu¨¦ decide el Gobierno belga? A¨²n m¨¢s flexibilidad: relajar el trabajo nocturno, jornadas de 10 horas, horarios variables con 7 d¨ªas de anticipaci¨®n o m¨¢s. Es una reforma hecha a medida de los patrones, no de la clase obrera¡±.

A su vez, el director de La Liga de las Familias belga, Christophe Cocu, tambi¨¦n ha criticado esta medida: ¡°La vida de los padres ya es una carrera contra reloj entre los horarios de trabajo, escuela, guarder¨ªa, actividades...Una jornada de trabajo de nueve horas y media sin contar el mediod¨ªa aumentar¨¢ las dificultades y har¨¢ imposibles llevar y recoger a los ni?os de la escuela o la guarder¨ªa¡±.

Caso de Espa?a

En Espa?a, ya hay empresas como la agencia de marketing Good Rebels o la tecnol¨®gica Software Delsol que han implantado el modelo con ¨¦xito. Otras, como Telef¨®nica o Desigual, tambi¨¦n lo han ejecutado pero con una rebaja salarial.

Carmen Barrera, de UGT, se?ala en declaraciones a Cadena Ser que ¡°no es el camino¡± debido a que concentrar la carga laboral en menos d¨ªas no cambia nada. ¡°Hay que mejorar las condiciones de vida y la mayor productividad que se alcanzar¨¢ por la digitalizaci¨®n tiene que repartirse entre los trabajadores¡±, concluy¨® Barrera.

Caso similar en Reino Unido

En junio de 2022, m¨¢s de 3.300 empleados de 70 empresas del Reino Unido cambiaron su jornada laboral a una de cuatro d¨ªas a la semana para la mayor prueba piloto que se ha hecho en el mundo hasta el momento. El trato era reducir los d¨ªas de cinco a cuatro, pero no el sueldo.

La organizaci¨®n responsable 4 Day Week Camrbidge, la de Oxford y el Boston College, considera que los resultados ¡°son muy prometedores¡±. Las encuestas han revelado que la productividad de las empresas participantes se ha mantenido o incluso ha aumentado. Es m¨¢s, el 88% han asegurado que la semana de cuatro d¨ªas est¨¢ funcionando bien para su negocio. Escocia y Suecia, entre otros, son dos pa¨ªses que tambi¨¦n est¨¢n estudiando este modelo.