El CADE pretende multiplicar el papel de la mujer en el deporte

El Consejo Asesor del Deporte Espa?ol, CADE, ¨®rgano compuesto por algunos de los deportistas m¨¢s significativos de Espa?a, ex secretarios de Estado para el Deporte, presidentes de federaciones deportivas espa?olas y directivos de algunas de las empresas m¨¢s relevantes, ha celebrado una nueva reuni¨®n en la que ha analizado la realidad del deporte femenino en Espa?a. En la cita, organizada en la sede de la CEOE, han participado deportistas como Pau Gasol o Vicente Del Bosque y en ella se han formulado diez retos a debatir y se han propuesto un buen n¨²mero de conclusiones, que ser¨¢n llevadas a un plan de acci¨®n posterior.

Antonio Garamendi, miembro del CADE y presidente de la CEOE, ha explicado que ¡°el incremento de la participaci¨®n de la mujer en nuestro deporte pasa por pol¨ªticas activas de todos los actores del ecosistema deportivo, incluidas las empresas, y por el compromiso tambi¨¦n de la sociedad con la igualdad, algo que nos compete a todos¡±.

Por su parte, el presidente del CADE, Jorge Garbajosa, ha indicado que ¡°el momento para la incorporaci¨®n de la mujer es ahora". "No no podemos pasar de puntillas, y los que formamos la industria del deporte estamos convencidos de que hay que empujar ya decididamente", asegur¨®.

En la reuni¨®n ha estado presente tambi¨¦n el Director General de Deportes del CSD, Albert Soler, y durante la misma se ha anunciado que la Asociaci¨®n del Deporte Espa?ol, ADESP, ha elaborado un estudio sobre el liderazgo de la mujer en el Deporte, que ser¨¢ presentado en pr¨®ximas fechas.

Diez retos entorno a la realidad del Deporte femenino en Espa?a: 1. Reducir la tasa de abandono de la pr¨¢ctica deportiva y de la carrera profesional deportiva

2. Incluir a mujeres de todos los estratos sociales, en pro de su salud.

3. Aumentar la participaci¨®n.

4. Atraer talento a las profesiones del Deporte.

5. Dar visibilidad, mejorar la comunicaci¨®n y la forma de dar a conocer a la mujer deportista.

6. Aumentar la presencia en la gesti¨®n y toma de decision.

7. Mejorar las condiciones y los salarios.

8. Incrementar el n¨²mero de mujeres en la formaci¨®n espec¨ªfica de materias entorno al conocimiento y profesionalizaci¨®n del Deporte.

9. Afrontar desde su aparici¨®n temprana las nuevas amenazas.

10. Crear y mantener una estad¨ªstica de datos actualizada, accesible y unificada, sobre la situaci¨®n de la mujer en el Deporte espa?ol.

De esta reuni¨®n se han establecido unas conclusiones del CADE:

a) Se debe redefinir el deporte, con el objetivo de utilizarlo como herramienta para cambiar la sociedad, y por extensi¨®n fomentar la incorporaci¨®n de la mujer al mismo.

b) Los modelos y los centros educativos son instrumentos imprescindibles para esta reformulaci¨®n.

c) Es imprescindible crear masa cr¨ªtica femenina desde los primeros a?os para que esta pueda ser promocionada al mismo nivel que los hombres.-

d) Se han identificado diferentes ¨¢mbitos del deporte femenino a los que se deber¨ªan aplicar soluciones distintas para cada ¨¢mbito: mujer y actividad f¨ªsica, mujer y competici¨®n, mujer y gesti¨®n deportiva.

e) La investigaci¨®n es clave para aportar evidencias de los beneficios de la actividad f¨ªsica para las mujeres a cualquier edad.

f) Debemos ser creativos y repensar el deporte femenino como algo independiente de los modelos deportivos masculinos.

g) Se deben generar productos para que la mujer tambi¨¦n se incorpore a las audiencias.

h) A nivel patrocinios, est¨¢ demostrado que el patrocinio deportivo femenino promueve la equidad y tiene un valor social que mejora la imagen de las marcas. La audiencia de Deporte femenino se conecta de manera diferente a como lo hace la audiencia del masculino, de una manera m¨¢s profunda y significativa, buscando historias y creando relaciones valiosas.

i) Es competencia de todas las organizaciones involucradas en deporte generar entornos seguros para la mujer, activos y saludables.-

j) Hay que abaratar a¨²n m¨¢s la accesibilidad al deporte, para que la cuesti¨®n econ¨®mica no sea un impedimento.

k) Son necesarios prescriptores cercanos que activen a las comunidades de mujeres. Los nuevos canales de comunicaci¨®n digitales son ventanas clave para transmitir el mensaje

l) Las pol¨ªticas de los ¨²ltimos a?os del Consejo Superior de Deportes en materia de mujer han sido enriquecedoras, pues han permitido hacer crecer la participaci¨®n femenina en los ¨®rganos de gobierno de las federaciones. Se propone al CSD una formaci¨®n en liderazgo para mujeres de forma coordinada con la CEOE.