Superliga, ?problema o soluci車n?
Lo ha logrado. La Superliga ha sido mucho m芍s inteligente que la UEFA. Mientras que la instituci車n dirigida por Ceferin ha reaccionado de manera airada ante la amenaza de otra competici車n europea, la Superliga ha limado las aristas menos amables de su proyecto inicial y ha cambiado el sistema de competici車n cerrada. En todo este tiempo, la UEFA no s車lo no ha propuesto soluciones sino que se ha lanzado a una carrera de amenazas y medidas punitivas. Pero, lo peor es que la UEFA a迆n no ha sido clara con el turbio asunto de los clubes-estado. Y al rico lo que le preocupa no es un pobre sino otro m芍s rico que 谷l.
Que un estado disfrazado de club participe en torneos contra otros clubes es muy confuso. Los clubes-estado deber赤an jugar una competici車n aparte igual que en boxeo o karate los participantes se dividen en categor赤as seg迆n su peso. El Manchester City tendr赤a un torneo para jugar contra s赤 mismo. Y los equipos se enfrentar赤an s車lo a equipos con el mismo n迆mero de palancas disponibles.
Desde el punto de vista sociol車gico, el espect芍culo es fascinante. Se trata de una lucha a muerte por los recursos para sobrevivir en un mundo globalizado donde el peque?o no puede ni respirar, pero el gigante necesita todo el ox赤geno disponible s車lo para levantarse de la cama.
Ricos que s車lo quieren jugar contra otros ricos, antiguos ricos que sue?an con volver a serlo, superricos en busca de una narrativa y el pueblo llano que ya solo aspira a empatar o ganar de vez en cuando a un grande, lo que es una aspiraci車n muy limitada, un m赤nimo premio de consolaci車n. Y en medio de esta batalla, muchos clubes empiezan a ver a la UEFA como un viejo manager que vive a costa de los dem芍s y del que se podr赤a prescindir. La Superliga es consciente de la polarizaci車n del f迆tbol, de que hay una desigualdad tremenda entre las ligas de distintos pa赤ses y entre equipos de una misma liga. ?Es la Superliga la soluci車n o un nuevo problema? De momento, se mueve 芍gil como una guerrilla. La UEFA parece un ej谷rcito cansado.