M¨¢rquez: ¡°Honda no debe entrar en estado de p¨¢nico¡±

Aqu¨ª va la segunda parte de la comparecencia de Marc M¨¢rquez ante los medios en su regreso a los circuitos. Adem¨¢s de hablar del buen camino que lleva la recuperaci¨®n de la cuarta operaci¨®n en su brazo derecho, el ocho veces campe¨®n ha hecho portavoz del Repsol Honda y de toda Honda, analizando la dram¨¢tica situaci¨®n actual para el ala dorada. Queda claro que no ha venido al GP de Austria exclusivamente como turista...

-?C¨®mo lleva los malos resultados de Honda?

-Obviamente se ve que HRC est¨¢ en un mal momento, no solo un piloto sino todos los pilotos. El proyecto no est¨¢ en su mejor momento. Tenemos la experiencia de 2020 y 2021 sin evolucionar la moto y con una desconexi¨®n muy grande, pero ahora estamos muy conectados, especialmente con mi equipo, con Santi (Hern¨¢ndez, su jefe t¨¦cnico) y Stefan (Bradl, su sustituto) y tambi¨¦n con mi hermano, pero una de las razones de estar aqu¨ª es hablar con Honda y con los ingenieros. No para decidir qu¨¦ hacer, pero s¨ª para involucrarnos al m¨¢ximo en el proyecto, para ir todos en el mismo sentido y eso es lo que queremos hacer.

-?Qu¨¦ necesita la Honda?

-Es una pregunta interesante. Las ¨²ltimas cosas que vimos hasta Mugello es que la moto era complicada y que ten¨ªa un problema muy importante, pero ahora mismo creo que el problema no est¨¢ en la moto sino en el proyecto, el concepto. Hemos visto que Honda ha trabajado un mont¨®n y que ha invertido mucho, pero cuando hemos probado no era el mejor camino. Creemos en Honda y sabemos que volveremos al buen camino, pero hay que comprender que se tiene que organizar mejor el trabajo en la f¨¢brica, que es mucho m¨¢s importante que en el circuito, pero ellos est¨¢n trabajando muy duro y muy fuerte. No soy la persona para decir c¨®mo organizar el equipo. Yo piloto la moto y queremos la mejor moto en el circuito, ese es mi objetivo y el de Honda, el de pelear por el campeonato, pero es cierto que las sensaciones no han sido las mejores y que ahora la mente est¨¢ mucho m¨¢s abierta para todo el mundo y que se deben producir esos cambios.

-?La mentalidad de Honda tiene que ser m¨¢s europea?

-No s¨¦ que tipo de mentalidad tiene que tener. El estilo japon¨¦s ha sido bueno durante muchos a?os, pero es verdad que el mundo est¨¢ cambiando y el campeonato tambi¨¦n, hay pilotos m¨¢s jovenes y tambi¨¦n cambia el estilo de conducci¨®n, pero no se debe entrar en p¨¢nico, lo importante es analizar la situaci¨®n. Creo en ellos y queremos pelear en lo m¨¢s alto con Honda, pero hay que trabajar para encontrar el mejor camino.

-?Qu¨¦ le pide a Honda?

-Quiero una moto ganadora. No es una cuesti¨®n del estilo de M¨¢rquez, que quiz¨¢s ha cambiado en los dos ¨²ltimos a?os. Necesitamos y necesitan entender cu¨¢l es el punto en el que estamos. Creo en mis ingenieros y si ellos dice que hay que hacer una serie de cambios pues los haremos.

-?Qu¨¦ piensa de la llegada de Alex Rins a Honda y de la marcha de su hermano?

-Nunca hemos mezclado los estilos de ninguno de los dos y estoy contento de que mi hermano compita conmigo, pero cada uno tiene sus secretos y el a?o que viene los tendr¨¢ con Ducati. Hasta ahora hemos entendido que trabajar juntos nos ayudaba. Y en cuanto a Rins, tiene mucha experiencia con Suzuki y ser¨¢ interesante ver qu¨¦ puede aportar al equipo y a la moto.

-?Intenta cambiar el modo de trabajar del equipo?

-Ya avis¨¦ en Mugello que esta vez no iba a estar desconectado, no quer¨ªa desconectarte del equipo, de por d¨®nde va el proyecto, la direcci¨®n que tomaba. Porque la ¨²ltima vez desconect¨¦ demasiado y cuando volv¨ª era todo demasiado nuevo e incluso pierdes informaci¨®n. No he venido a Austria para ver las motos en pista: he venido para trabajar con el equipo, para reunirme con el staff japon¨¦s, para ver qu¨¦ direcci¨®n quieren tomar. S¨¦ que est¨¢n haciendo grandes cambios, el esfuerzo no se les puede recriminar, no les hab¨ªa visto trabajar nunca de esta manera, y lo agradezco mucho. Pero al final aqu¨ª yo he tomado una decisi¨®n muy importante para volver a lo m¨¢s alto y lo quiero hacer con Honda. Y para hacerlo con Honda s¨¦ que tenemos que estar m¨¢s unidos que nunca, yo conf¨ªo en ellos, conf¨ªo en su filosof¨ªa, pero lo m¨¢s importante ahora es que les veo con la mente abierta para intentar cambiar algo para tratar de mejorar el proyecto en general.

-?Qu¨¦ cree que tienen que cambiar?

-Los resultados son un desastre, pero no estamos tan lejos. Son peque?os detalles. En la competici¨®n, y m¨¢s como est¨¢ MotoGP ahora mismo, una d¨¦cima lo cambia todo. Cada vez el departamento de ingenieros es m¨¢s importante, ha entrado la aerodin¨¢mica, diferentes conceptos, que hace cinco o seis a?os no exist¨ªan. Y se tiene que coordinar todo muy bien, y remar todos hacia el mismo lado. Si est¨¢s en una canoa y el lado derecho rema m¨¢s que el izquierdo dar¨¢s vueltas. Ah¨ª es donde creo que est¨¢n haciendo un gran trabajo y que est¨¢n poniendo todo de su parte. Los pilotos, al menos por mi parte, pondremos todo de la nuestra para que Honda vuelva a ser el referente en MotoGP, que es lo que me gustar¨ªa.

-De tener el brazo bien, ?habr¨ªa ganado carreras con esta moto? Dices que no est¨¢ lejos¡­

-No me gusta decir¡­ ?He ganado? No.

-Pero con el brazo bien¡­

-No s¨¦ responder esta pregunta. Yo creo que tanto Pol Espargar¨®, como Alex M¨¢rquez como Nakagami no son pilotos malos, son pilotos buenos que van r¨¢pido y les est¨¢ costando mucho. Y a m¨ª me ha costado esta temporada. El pasado es el pasado, y el ¡®y si¡¯ no vale. Estamos en otra situaci¨®n y todos estamos trabajando para mejorarlo lo antes posible. Ellos tienen que saber en qu¨¦ situaci¨®n estoy yo y yo en la que est¨¢n ellos, para trabajar en equipo y que la informaci¨®n fluya perfectamente.

-?Les ve algo distinto?

-Les veo con la mente abierta, que es lo importante, o m¨¢s bien realistas y no con una venda en los ojos. Todos son realistas de los problemas que hay. Y ahora m¨¢s que nunca no es solo trabajar si no tener motivada a la gente, con esp¨ªritu de competici¨®n y con ganas de volver arriba. Digo conmigo o con otro piloto.

-Habla de renovar al equipo, un nuevo modo de coordinarse. ?Cree que Rins y Mir son los pilotos ideales para esto que quieres?

-Los pilotos que hay ahora en Honda son buenos, tanto Pol Espargar¨®, como Alex, como Nakagami. Pol Espargar¨® en el ¨²ltimo a?o con KTM qued¨® cuarto del Mundial. Alex M¨¢rquez ha sido dos veces campe¨®n del mundo, y Nakagami ha hecho carreras buenas pero sobre todo entrenos r¨¢pidos, as¨ª que la velocidad la tiene. Veremos. No digo que haya un cambio muy grande, no hay que entrar en p¨¢nico. Y no se puede cambiar de un a?o para otro todo. Simplemente hay que organizar las piezas. Ahora est¨¢n ah¨ª todas las piezas del puzle y no digo que no valgan, pero hay que organizarlas e ir¨¢n entrando todas.

-?Qu¨¦ se puede hacer ahora? Queda mucho Mundial y no hay casi tests.

-No entrar en modo relajaci¨®n. Creo que es lo m¨¢s importante, no entrar en modo ¡®este a?o ya est¨¢¡¯. No, no, queda la mitad. Se pueden probar cosas, se pueden entender contextos, hay un test en Misano. Claro, es dif¨ªcil hablar si no est¨¢s en pista, pero el equipo no puede entrar en modo relajaci¨®n. Es verdad tambi¨¦n que los dos pilotos Honda, tanto Pol como Alex, tienen el destino asegurado en otras marcas. Y eso hace que el equipo sea muy importante ahora, Honda, que no entre en relajaci¨®n. Y que siga con la misma intensidad. ?Que no estamos luchando por ganar? Bueno, pues por entrar en los diez primeros, o por los cinco. Objetivos realistas, alcanzables. Porque sino generas frustraci¨®n.

-Pol ha dicho que no sent¨ªa que en Jap¨®n estuviesen entendiendo el problema...

-Bueno, yo me quedo con los hechos. He llegado en Austria, y estuvo en Holanda y en Silverstone: el jefe del proyecto est¨¢ aqu¨ª. Y ese es un hecho. No es ninguna excusa, pero tambi¨¦n a los pa¨ªses asi¨¢ticos el tema pandemia les ha afectado much¨ªsimo. Pero yo he llegado aqu¨ª y el jefe del proyecto est¨¢ aqu¨ª. Creo que la informaci¨®n est¨¢ llegando pero es importante que no llegue solo ahora, que durante toda la temporada, en los 365 d¨ªas del a?o, la informaci¨®n fluya entre Europa y Jap¨®n. Y que las ideas que lleguen de Jap¨®n se trabajen en Europa y que las que salgan de Europa se trabajen en Jap¨®n.

-Ha hablado mucho de no entrar en p¨¢nico. ?Ha sucedido?

-Lo digo muchas veces porque no quiero que cre¨¢is que estamos en el p¨¢nico. No se est¨¢ en el p¨¢nico, HRC no ha entrado en p¨¢nico. En una multinacional, cuando se entra en p¨¢nico, se empiezan a tomar decisiones que no tocan, por impulso. Y se pueden cometer grandes errores. No hay p¨¢nico, o eso percibo yo, pero l¨®gicamente hay preocupaci¨®n porque se quiere ganar. Pero el p¨¢nico no existe porque la mente est¨¢ abierta y se est¨¢n escuchando todas las aportaciones. Y la persona que tenga que decidir lo har¨¢. No soy yo el que tiene que decidir qu¨¦ direcci¨®n tomar.