Un ex jefe de PlayStation confirma que cancel¨® dos videojuegos exclusivos despu¨¦s de gastar 25 millones de d¨®lares: ¡°Era mucho dinero¡±

Shuhei Yoshida sigue aprovechando su retiro de Sony para hablar con la prensa de su trabajo y de su distinguida historia como ejecutivo que abarca d¨¦cadas, todas las generaciones de PlayStation desde su concepci¨®n. En la misma entrevista en la que explic¨® c¨®mo retras¨® la nueva etapa de God of War, d¨¢ndole unos necesarios seis meses de desarrollo extra, tambi¨¦n explic¨® c¨®mo desarrollaba su trabajo como productor. La entrevista, de pago, ten¨ªa un prop¨®sito concreto por parte de su autor, Stephen Totilo: preguntarle a Yoshida c¨®mo es el proceso de dar luz verde a un juego, algo que ¨¦l ha hecho en incontables ocasiones, aunque no siempre con ¨¦xito, tal y como apunta. Este fue el caso de dos juegos exclusivos de Playstation que tuvieron que ser cancelados.

El trabajo de un productor es, primero, el de dar luz verde a un proyecto, y luego asegurarse de que el desarrollo de ese proyecto se materialice en un juego que salga al mercado. ¡°Si los ingresos parecen ser menores que el dinero que necesitamos gastar para terminar, cancelamos el proyecto. Cancelamos muchos proyectos despu¨¦s de ver el prototipo y nadie lo sabe en p¨²blico. Y est¨¢ bien. Ese es el proceso¡±. En ese paso entre tener una idea y crear un prototipo que materialice una parte de la misma es donde mueren innumerables conceptos, forma parte de la realidad que no se ve en un estudio. ?Pero qu¨¦ pasa cuando se da luz verde a un proyecto, y luego queda patente en el desarrollo que no ser¨¢ rentable? Esta es la parte m¨¢s problem¨¢tica, cuando hay que cancelar algo en plena producci¨®n.

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Una situaci¨®n complicada

¡°A veces el juego est¨¢ en plena producci¨®n,¡± dice Yoshida. ¡°Los m¨¢s grandes que cancel¨¦ fueron dos juegos, en los cuales nos gastamos 25 millones de d¨®lares. En ese momento, era mucho dinero. Ahora, no tanto. Me sent¨ª muy mal por no haber podido ver esto¡±. Yoshida no detalla qu¨¦ juegos fueron, nunca se llegaron a conocer al p¨²blico. Por el dinero que se est¨¢ hablando, seguramente ser¨ªan proyectos de PS2, una franja de tiempo en el que ese dinero pod¨ªa considerarse ¡°mucho¡±, en comparaci¨®n con los presupuestos actuales.

Yoshida adem¨¢s comparte un elemento particular de su trayectoria y los motivos por los que acab¨® siendo el l¨ªder de los estudios mundiales de PlayStation: ¡°Siempre consider¨¦ que la raz¨®n por la que trabajaba bien con desarrolladores y estudios era porque no pod¨ªa hacer juegos¡±, reflexionaba, ¡°yo produc¨ªa, as¨ª que era realmente duro con los productores. Eso era lo que sol¨ªa hacer, pero aparte de la producci¨®n... artistas, programadores y otras funciones, s¨®lo ten¨ªa respeto por esa gente¡±.

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