Anime y manga
Adiós a una de las grandes polémicas de Studio Ghibli: un aprendiz de Hayao Miyazaki aclara todo
Una imagen que no muestra la realidad del estudio de animación.

Studio Ghibli es uno de los estudios de animación más importantes de la historia, con multitud de obras a sus espaldas y un reconocimiento masivo tanto a nivel nacional como internacional. La figura más destacada de Ghibli es Hayao Miyazaki, un cineasta irrepetible que sigue ofreciéndonos a sus más de 80 a?os de edad auténticas obras maestras. En los últimos a?os una polémica se generó en torno a la cultura laboral de la empresa, y tras un tiempo uno de los antiguos aprendices del maestro Miyazaki ha aclarado todo.
La polémica se debe a la imagen de un póster colgado en las oficinas de Studio Ghibli que destacaba un total de siete características de aquellos empleados que no deberían trabajar en el estudio de animación:
- Empleados que no son inteligentes
- Empleados que no pueden hacer las cosas a menos que se les diga
- Empleados que confían rápidamente en los demás
- Empleados que se apresuran a echar la culpa a otros
- Empleados poco motivados
- Empleados que se quejan rápidamente
- Empleados que a menudo se toman tiempo libre y llegan tarde
Una imagen que tiene una curiosa historia detrás
Kenji Itoso, director en la actualidad y pupilo de Miyazaki en el pasado, ha destacado en declaraciones al medio japonés Business Journal que el póster en cuestión no representa la cultura de Studio Ghibli, y que simplemente estaba en la oficina de uno de los productores porque le resultó interesante: “Esto sigue colgado en la oficina del productor Suzuki, pero no es un lema de la empresa ni nada parecido. Cuando fue a la ciudad de Ube, en la prefectura de Yamaguchi, para rodar ‘Shiki-Jitsu’ (’Ritual’), que se estrenó en el a?o 2000, el productor Suzuki lo encontró en la papelera de un edificio, le pareció interesante, lo recogió y se lo trajo. Al fundador de Dwango, Nobuo Kawakami, que en su día fue aprendiz de productor en nuestra empresa, también le gustó y, al parecer, lo tenía colgado en su propia compa?ía”.
Además, destacó que “en nuestra empresa, nunca leemos estos siete mandamientos en las reuniones matutinas, ni obligamos a los empleados a leerlos. Nunca los utilizamos para presionar a los empleados para que abandonen sus puestos de trabajo”.
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