¡°La Copa Am¨¦rica de Vela es m¨¢s espectacular que la F¨®rmula 1¡å

En 1935, se organiz¨® la primera edici¨®n de la Setmana Catalana de l¡¯Esport (y ¨²nica hasta 2022) en la que para muchos deportes sirvi¨® de Preol¨ªmpico para los Juegos de Berl¨ªn, de 1936, los de Jesse Owens. Gerard Esteve, presidente de la Uni¨® de Federacions Esportives de Catalunya (UFEC), ha recuperado la iniciativa y en un a?o ha crecido m¨¢s de un 50% en deportistas y pa¨ªses participantes. Y quiere seguir al alza. AS aprovecha la iniciativa para hablar de deporte y de los retos que le vienen por delante a Barcelona y Catalu?a, con la Copa Am¨¦rica de Vela, la Ryder Cup 2031, el proyecto fallido de los Juegos Ol¨ªmpicos de Invierno o ese modelo de clubes que est¨¢n en crisis. Esteve habla claro de cada uno de los asuntos.

-?C¨®mo naci¨® la idea de recuperar la Setmana Catalana de l¡¯Esport y qu¨¦ expectativas tiene en el futuro?

-La idea era recuperar la competici¨®n del a?o 35. Como territorio, tenemos una vocaci¨®n internacional. Queremos que los mejores del mundo vengan a nuestra casa. El a?o pasado ya lo organizamos y fue un ¨¦xito, con 30 deportes y 30 pa¨ªses. Nos sentimos realizados. En esta edici¨®n estamos ya en 45 pa¨ªses, cinco continentes y 4.000 deportistas. Es la competici¨®n no oficial m¨¢s importante. Nos gustar¨ªa ser una cita ineludible para las selecciones internacionales. Y crecer. Ojal¨¢ podamos llegar a 10.000 deportistas, creo que s¨ª.

-?Los pa¨ªses escuchan Barcelona y se entusiasman?

-No ha habido ning¨²n pa¨ªs que no haya querido venir. Tenemos un legado con los Juegos Ol¨ªmpicos que ha quedado en el subconsciente. Adem¨¢s, tenemos una ciudad sexy a nivel tur¨ªstico que nos va a favor. Por eso tenemos ¨¦xito. En el resto de provincias tenemos instalaciones de primer nivel.

-En cambio, ?en Barcelona considera que tienen un problema grave de instalaciones?

-Hay una dicotom¨ªa entre Catalu?a y Barcelona. A trav¨¦s del PIEC (Pla Director d¡¯Instal¡¤lacions i Equipaments Esportius de Catalunya) se actualizaron las instalaciones de los municipios. Todos tienen piscinas, pistas polideportivas... Pero en la ciudad de Barcelona hay un grave problema. La ciudad tiene atractivo y legado, pero la pr¨¢ctica organizada (rugby, hockey, f¨²tbol americano, hockey patines...) se ve coartada por falta de instalaciones. Ya sea porque ha habido una conversi¨®n de equipamentos a otros usos, como viviendas, o porque en los 80 y 90 se practicaba m¨¢s deportes en las escuelas y ahora no. Los fines de semana se convierten en espacios cerrados. El rugby est¨¢ creciendo, pero no hay campos. El f¨²tbol americano va al alza, pero no tiene espacios. ?C¨®mo voy a promocionar el f¨²tbol americano si los infantiles solo pueden entrenar a las 23:30? Hab¨ªa una implemantaci¨®n muy importante de hockey patines, y ahora no tenemos casi equipos porque no hay instalaciones. Sabemos que hay sensibilidad por parte del concejal de deportes, pero hay que hacer un plan para desarrollarse, sino nos estancaremos.

-?Y qu¨¦ soluciones propone?

-Hay tres l¨ªneas. Con el consorcio de educaci¨®n debemos utilizar los colegios. Luego, si quieren cubrir las rondas de la ciudad, nos parece bien, pero que en la parte superior haya actividad deportiva. Y la ¨²ltima, creemos que en el Parc del F¨°rum se pueden hacer equipamientos deportivos, un complejo potente, con campos de tiro con arco por ejemplo... Tenemos el club con m¨¢s socios del mundo y no hay espacio. En Montju?c, cuando hay cine al aire libre u otras actividades no pueden entrenar. Si hay voluntad pol¨ªtica, habr¨¢ espacios. ?Qu¨¦ sentido tiene organizar eventos deportivos si descuidas la base y no se puede desarrollar? A nivel deportivo debe estar todo ligado. El reto del actual ayuntamiento es hacer un plan director para desarrollar eso.

-Un ejemplo es la falta de una piscina de referencia. A las Picornell les falta mantenimiento y la Sant Jordi tiene el techo roto...

-Es una de las cosas que la Federaci¨®n de Nataci¨®n insiste. Si no tienes infraestructuras no puedes crecer. Fuimos referentes en nataci¨®n, organizamos dos Mundiales, el Europeo de waterpolo, dos final a cuatro de la Champions masculina... Pero si la inversi¨®n no es constante no somos competitivos. La Copa Am¨¦rica servir¨¢ para abrirnos al mar. La n¨¢utica no es solo la vela. Est¨¢ el triatl¨®n, volei playa, aguas abiertas, paddle surf, el surf... Hemos pedido poder gestionar nosotros el centro de deportes na¨²ticos, que sea una puerta abierta al mar a trav¨¦s de todos los deportes.

-Habla ahora de la Copa Am¨¦rica. ?C¨®mo le explicar¨ªa a alguien que desconoce su importancia el porqu¨¦ de su atractivo?

-La Copa Am¨¦rica es el tercer evento m¨¢s importante del mundo: Juegos Ol¨ªmpicos, Mundial de F¨²tbol, Ryder Cup, Superbowl... Hay dos tipos de deportes. El de espect¨¢culo y el de pr¨¢ctica deportiva. En nuestra casa, la vela es pr¨¢ctica. Nadie sigue la regata, nadie ve lo que pasa. La diferencia es que la Copa Am¨¦rica es espect¨¢culo. Hay muchos medios, hay helic¨®pteros, te ponen l¨ªneas, te explican la velocidad, lo que hacen en todo momento... Todo es did¨¢ctico. Les dir¨ªa que se enganchen a la primera retransmisi¨®n, es m¨¢s espectacular que la F¨®rmula 1. No se entender¨ªa que fuera tan importante si no tuviera nivel.

-De la Copa Am¨¦rica a la Ryder Cup que quieren organizar en Girona en 2031. ?En qu¨¦ punto est¨¢?

-El Consejo de Ministros ha aprobado la aportaci¨®n econ¨®mica a la Ryder Cup. El compromiso del Estado es un hecho. Tambi¨¦n el de la Diputaci¨®n y el de los ayuntamientos. Ahora solo falta que el presidente de la Generalitat decida. Si dice que s¨ª y hace la aportaci¨®n no habr¨¢ problema, porque la PGA ha dicho que si decimos que s¨ª nos lo dan. Crear¨ªamos 1.300 puestos de trabajo. Podemos dar a conocer la zona de Girona y su turismo de calidad. Un turista que viaja por el golf gasta 40 veces m¨¢s que otro de sol y playa. Estar¨ªa bien apostar por un turismo de calidad. Si hemos organizado unos Juegos, quiz¨¢s un Mundial de Atletismo, la Copa Am¨¦rica y ahora la Ryder, demostramos que somos un territorio imprescindible.

-No todo sali¨® a pedir de boca. ?Por qu¨¦ no cuaj¨® la candidatura con Arag¨®n y los Pirineos para organizar los Juegos Ol¨ªmpicos de Invierno?

-Fall¨® el liderazgo. Si el alcalde de Barcelona lo hubiera encabezado, todo estar¨ªa aprobado y habr¨ªamos acercado Barcelona a la monta?a. La l¨ªnea de tren a Puigcerd¨¤ es m¨¢s lenta ahora que hace 50 a?os. Estamos en deuda con ellos. Hay que ser generosos con el territorio. Los Juegos eran la excusa perfecta para actualizar infraestructuras. El proyecto est¨¢ enterrado. Cuando no hay un l¨ªder pasa lo l¨®gico, que todos se pelean. Colau no lider¨® y al final todo fue una olla de grillos. Barcelona deb¨ªa liderar porque ten¨ªa el mandato ol¨ªmpico. Fue por desidia. No les interesaba el proyecto y lo cogieron por compromiso.

-?Qui¨¦n tiene la culpa de la imagen que se est¨¢ dando con la Federaci¨® Catalana de Futbol y los esc¨¢ndalos continuos en las elecciones?

-Todos los problemas de la FCF, todos, son culpa de la Administraci¨®n. ?Por qu¨¦? No es culpa ni del presidente, ni de la oposici¨®n ni de la junta electoral. La ley dice que el representante de la entidad debe estar en el registro, pero como este registro no funciona, tenemos problemas. El registro depende de la secretaria general de l¡¯Esport. Llevamos diez a?os denunci¨¢ndolo. Nos hemos ofrecido a dar soluciones. Pero no quieren. Estamos dando muy mala imagen. Si Eres escogido presidente y tienes buen rollo con el anterior, te puede firmar las cuentas. Pero si no, puedes cometer delitos por culpa de la administraci¨®n. Esto en un mes lo tendr¨ªamos solucionado. El registro puede ser declarativo, no debe revisarlo todo. Los dos funcionarios que hay no pueden hacer frente a todo, tienen un colapso y hay clubes que tardan uno o dos a?os en actualizarse. Nosotros lo pedimos, tengo las cartas, pero no nos han hecho caso.

-Habla del mundo de los clubes, del asociacionismo. Cada vez hay m¨¢s obligaciones y menos derechos. ?Entiendo que el modelo debe cambiar?

-Hay dos reflexiones. Hubo una gran revoluci¨®n de infraestructuras, entre el 1980 y el 2000. Del 2000 al 2020 se vivi¨® una revoluci¨®n de la pr¨¢ctica deportiva, se doblaron las licencias. Ahora viene el gran reto, que es la digitalizaci¨®n de las entidades. El mundo del asociacionismo deportivo est¨¢ en crisis. No tenemos voluntarios que quieran ser directivos. Tienen todas las obligaciones pero ning¨²n derecho. Tienen responsabilidad patrimonial y no pueden cobrar. Cada vez hay menos gente, cada vez son m¨¢s mayores... Incluso ocurre lo mismo en las propias federaciones. Hemos apostado por los cambios legislativos. Para dar respuesta a este problema tan grave y que en diez a?os puede matar el sistema, hay que facilitar la vida de gesti¨®n. Si el club es profesional, todas las exigencias, pero las que son sin ¨¢nimo de lucro deben tener facilidades. Deben estar exentos de IVA, del Impuestos de Sociedad... Al menos hasta los 100.000 euros de ingresos. Necesitamos ¡®pocket money¡¯ para compensar a los voluntarios sin incurrir en un delito. Y hay que hacer el estatuto del directivo que le pueda dar beneficios. Primero, que alguno pueda tener retribuci¨®n. Y segundo, que puedan desgravarse una parte en su declaraci¨®n de la renta. Y, adem¨¢s, que las cuotas se puedan deducir tambi¨¦n. El deporte base se podr¨¢ beneficiar. Esto es agua para el jard¨ªn, sino lo regamos, se seca.