El Mundial de rugby: un negocio bien engrasado
A falta de las audiencias totales del evento, los datos de varios teleoperadores, entradas vendidas y redes sociales pintan un modelo de ¨¦xito.
El Mundial de rugby es un negocio muy lucrativo, tanto para World Rugby como para los pa¨ªses que lo organizan y los medios que lo cubren. O al menos eso dicen los n¨²meros. El impacto en el pa¨ªs sede, seg¨²n un estudio de MI Associates publicado en 2020, se sit¨²a en el entorno de los 3.300 millones de euros, con un gasto atribuido a las aficiones visitantes de unos 1.250 millones. B¨¢sicamente es el pan de la Federaci¨®n Internacional, que tiene ah¨ª la fuente de los cerca de 650 millones de euros que, seg¨²n ella misma, ha invertido en el desarrollo del juego en el ciclo 2020-2023.
A falta de que se publiquen las audiencias totales, las cifras ya ofrecidas por varios teleoperadores y por la propia organizaci¨®n de Francia 2023, edici¨®n que concluy¨® el s¨¢bado con la victoria de Sud¨¢frica, refuerzan una vez m¨¢s su posici¨®n como uno de los eventos deportivos m¨¢s seguidos, y consolidan el salto cualitativo que se dio en Jap¨®n 2019, un asalto definitivo al mercado asi¨¢tico de la pelota ovalada.
Algo m¨¢s de 857 millones de espectadores siguieron ese Mundial por televisi¨®n, un 26% m¨¢s que en Inglaterra 2015, que congreg¨® a 678 millones. Y a juzgar por los datos de TF1, el principal canal privado de Francia y uno de los m¨¢s importantes de Europa, esos guarismos podr¨ªan palidecer ante los registrados en el ¨²ltimo mes y medio. Solo el partido inaugural, que enfrent¨® a los anfitriones franceses contra los All Blacks neozelandeses, congreg¨® a 15,6 millones de locales (con una cuota de pantalla del 65% y un pico de 17 millones) frente al televisor. Entre todas sus retransmisiones, se alcanzaron los 164,5 millones. TF1 cerr¨® el tercer cuarto del a?o, que incluye septiembre, el primer mes de competici¨®n en el Mundial, con un crecimiento de un 9,7% en sus ingresos publicitarios respecto al mismo periodo del a?o anterior, hasta alcanzar los 350 millones de euros, algo que la propia organizaci¨®n ha atribuido en gran medida a esta cita.
En el mercado anglosaj¨®n, Virgin Media Television, que ten¨ªa los derechos para Irlanda, anunci¨® la semana pasada que la derrota irlandesa en cuartos de final ante Nueva Zelanda atrajo una media de cerca de 1,4 millones de televidentes en un pa¨ªs con cinco millones de habitantes, con una cuota de pantalla del 78%. Fue la retransmisi¨®n m¨¢s vista en los 25 a?os de historia de la empresa. Por supuesto tambi¨¦n fue lo m¨¢s visto del a?o en la televisi¨®n local. ?Lo segundo? El choque de fase de grupos ante Sud¨¢frica emitido por RT?, el servicio p¨²blico.
Estadios y fan zones llenas
Salvo en alg¨²n partido menor de la fase de grupos, la tendencia en el Mundial ha sido de estadios atestados, hasta el punto de que al principio del torneo las masas expusieron las costuras del sistema de transporte p¨²blico franc¨¦s. 1,8 millones de personas vieron en directo los 48 partidos del torneo. Las fan zones, por su parte, fueron visitadas por algo m¨¢s de un mill¨®n de aficionados, m¨¢s que en ninguna otra edici¨®n.
M¨¢s de medio mill¨®n jugaron al fantasy del Mundial, y los nuevos seguidores en las redes sociales oficiales se cifran en 1,8 millones, con m¨¢s de 1.000 millones de visualizaciones de contenido. ¡°Nos propusimos hacer del Mundial la fiesta de cumplea?os definitiva de este deporte¡±, asegur¨® acerca de los n¨²meros Bill Beaumont, presidente de World Rugby. Y aunque este Mundial ha planteado cuestiones importantes respecto al formato y al criterio arbitral que deber¨ªan preocupar al ente federativo, aunque claramente las del formato no lo hacen (ya se anunci¨® la ampliaci¨®n a 24 equipos para 2027), en lo que toca a la repercusi¨®n y la econom¨ªa de este evento parece que pueden estar muy tranquilos.
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