¡°El triatl¨®n est¨¢ en auge, tiene salud y un gran mercado¡±

Triatl¨®n, el deporte del siglo XXI. La primera mesa del Foro ED17 se present¨® de forma ambiciosa. Pero una vez que Agust¨ª P¨¦rez, country manager de Ironman para Espa?a y Portugal; Juanan Fern¨¢ndez, director de Challenge Espa?a y Eduardo Mart¨ªnez, director Triathlon Vitoria fueron desgranando cifras, se demostr¨® que el ep¨ªgrafe estaba justificado.

¡°Tres pesos pesados del mundo organizativo¡±, como les present¨® Antonio del Pino, de la revista ¡®Triatl¨®n¡¯, competencia directa en larga (3,6 de nataci¨®n, 180 en bici y 42 corriendo) y media distancia, sentados por primera vez en la misma mesa. Pero unidos por una misma pasi¨®n.

¡°Desde 1978, poco se pod¨ªa imaginar este recorrido. Es la cultura del reto m¨¢ximo. Seguimos alimentando ese reto personal, ese esfuerzo. Desde Ironman nos centramos en qu¨¦ pueden necesitar el participante y sus familias¡±, abri¨® fuego Agust¨ª P¨¦rez. Ironman, su franquicia, es propiedad del grupo Wanda (accionistas del Atl¨¦tico) y organizan el m¨ªtico y genuino Ironman de Haw¨¢i-Kona. ¡°Llegamos a 200 eventos en el mundo, y un 80% de los participantes en Espa?a son extranjeros. Nuestra misi¨®n es hacer un producto redondo, porque los populares son los que hacen ricos estos eventos¡±, acot¨®.

¡°Las licencias crecen exponencialmente. Hay demanda, y por lo tanto mercado. Trabajamos con un 90% de participantes del norte de Europa. Nuestra diferencia est¨¢ en el turismo deportivo, el clima, la gastronom¨ªa¡±, le sigui¨® Juanan Fern¨¢ndez. Challenge tiene su origen el Roth (Alemania), donde ¡°los participantes hacen noche despu¨¦s de participar para recoger el dorsal del a?o siguiente¡±.

¡°Part¨ªamos con 2.500 plazas de salida este a?o. Hacemos distancia half y full. Abrimos el 5 de septiembre inscripciones y en 12 minutos el half estaba agotado con 1.000 personas en lista de espera. El full estar¨¢ completo a finales de diciembre¡±, cont¨® Eduardo Mart¨ªnez sobre Triathlon Vitoria.

¡°Sobre un presupuesto de 900.000 euros, el impacto sobre la ciudad ha sido de ocho millones. 2,5 directo por las m¨¢s de 19.000 pernoctaciones de triatletas y acompa?antes. Para las instituciones no es un gasto sino una inversi¨®n porque multiplicamos por 40 cada euro invertido¡±, relata el director de la prueba vasca.

Retos organizativos y log¨ªsticos. Como el Triatlon Challenge Madrid, que este a?o ha tenido su meta en la Puerta del Sol de Madrid. ¡°Fue dif¨ªcil. Se nada en Buitrago, luego 172 km en l¨ªnea recta montando 11.000 conos, 70 guardias civiles, 500 voluntarios¡­ M¨¢s de 600 personas de organizaci¨®n para 458 participantes. Fue deficitario por la log¨ªstica. Es un proyecto a largo plazo, tres a cinco a?os. Madrid ha catalogado la prueba de ¡®Excepcional inter¨¦s¡¯ y eso nos da una seguridad con un contrato de tres a?os. Hay un 10% ya que van a repetir. Es la gran prueba de Challenge¡±. Una pasi¨®n. El deporte del siglo XXI, s¨ª.