El l¨ªmite salarial, una nueva obligaci¨®n de ascenso para el Almer¨ªa
El rojiblanco es el segundo equipo con menos margen salarial de la categor¨ªa, con 3.847.000 €. Los contratos heredados de la temporada pasada obligan a¨²n m¨¢s a Rubi a cumplir el objetivo del retorno a Primera.

253.000 euros. Esa es la cantidad que ha incrementado la UD Almer¨ªa sobre su tope salarial tras el mercado invernal 2025, en comparaci¨®n con el dato ofrecido por LaLiga al cierre del mercado de verano 2024. Una cantidad pr¨¢cticamente insignificante, que vuelve a sacar a relucir los complejos encajes que ha tenido que hacer la entidad para cuadrar cuentas esta temporada.
En cifras totales, la UD Almer¨ªa ha pasado de los 3.594.000 € en septiembre a los 3.847.000 € actuales. Es importante recordar que este tope salarial no refleja el coste de la plantilla, sino la capacidad econ¨®mica que ha tenido el club para acometer nuevos fichajes. El coste real de la n¨®mina de jugadores actuales ronda los 45 millones de euros en base a los contratos vigentes del curso anterior en Primera Divisi¨®n.
En este pasado mercado de enero el club rojiblanco ¨²nicamente realiz¨® un fichaje, la incorporaci¨®n del centrocampista Selvi Clua traspasado por el Girona, a cambio de una cantidad que podr¨ªa rondar los 150.000 €. A eso hay que sumarle la vuelta de L¨¢zaro Vinicius, cedido en el Palmeiras brasile?o durante todo 2024. A esas dos ¨²nicas incorporaciones hay que sumarle un movimiento administrativo m¨¢s y es la renovaci¨®n del joven Rub¨¦n Quintanilla para enviarlo cedido al Burgos. Estos modestos movimientos financieros han sido los que han incrementado el tope con respecto al pasado verano, pero a su vez reflejan las dificultades econ¨®micas de la entidad por el peso ¡®heredado¡¯ de Primera.
En ese sentido, el CEO del club, Mohamed El Assy, afirm¨® en la rueda de prensa de balance de mercado que el ¡®fair play¡¯ financiero estaba en v¨ªas de soluci¨®n gracias a la entrada de nuevos patrocinios y otros acuerdos pendientes de concretar. Mientras eso ocurre, y aunque ya no tendr¨¢ ning¨²n tipo de repercusi¨®n de cara a la posible llegada de unos refuerzos que la afici¨®n consideraba necesarios, la mejor¨ªa financiera s¨ª que debe ser un recurso para el futuro. Porque la red de seguridad que el club necesita para la temporada 2025-26 es grande.
Si el equipo asciende a Primera Divisi¨®n, el panorama estar¨¢ tranquilo, la econom¨ªa se revitalizar¨¢ y, con ella, llegar¨¢ un mercado de traspasos controlado. Pero si no es as¨ª y el equipo no consigue culminar el retorno a la m¨¢xima categor¨ªa, la obligaci¨®n y la necesidad de hacer caja se convertir¨¢n en una in¨¦dita acompa?ante en ese tr¨¢nsito.
Afortunadamente para la entidad, los activos con los que cuenta le permiten estar lejos de una crisis econ¨®mica inminente, pero supondr¨ªa una p¨¦rdida de potencial considerable que deber¨ªa ser acertadamente cubierta y con menos recursos. Poniendo nombres a esta hipot¨¦tica y futura situaci¨®n, jugadores como Luis Javier Su¨¢rez, Sergio Arribas, Marc Pubill, Luis Maximiano, Dion Lopy y alguno m¨¢s tendr¨ªan que ser ¡®monetizados¡¯.
Seg¨²n palabras de el propio El Assy, el club ha rechazado ofertas por valor de 60 millones de euros durante el mes de enero. Aunque el consejero delegado no quiso dar nombres, Rubi s¨ª lo hizo, reconociendo que hab¨ªan sido por Su¨¢rez, Arribas y Maximiano. Haciendo una extrapolaci¨®n de esas cantidades, a?adiendo otros futbolistas y contando con un escenario altamente optimista, la UD Almer¨ªa tendr¨ªa capacidad para hacer unas ventas que podr¨ªan alcanzar los 100 millones de euros en verano. Otra cosa es que se termine haciendo.
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