La larga lista de deberes de la sede de A Coru?a para el Mundial
La financiaci¨®n p¨²blica est¨¢ a¨²n sin acuerdo y no se conoce la privada. El Deportivo recela de la reforma de Riazor. Es la sede con peor nota FIFA.
El pasado 11 de diciembre FIFA anunci¨® oficialmente las once sedes que tendr¨¢ Espa?a en el Mundial 2030. Tal y como se sab¨ªa hace tiempo, entre ellas estaba A Coru?a, que 48 a?os despu¨¦s se anotaba el ¨¦xito de albergar de nuevo una cita mundialista. Una alegr¨ªa para el Ayuntamiento, pero tambi¨¦n una larga lista de deberes por definir y cumplir de una candidatura bajo lupa que alberga todav¨ªa muchas inc¨®gnitas, dudas y problemas a resolver que todav¨ªa no tienen una fecha concreta para su resoluci¨®n.
El principal problema, a d¨ªa de hoy, est¨¢ en la piedra angular del proyecto: reforma de Riazor. El estadio tiene actualmente una capacidad para 32.490 espectadores y es absolutamente imprescindible ampliarla para poder acoger partidos de un Mundial. El primer plan presentado ante FIFA hablada de un nuevo campo para 48.000 personas con la construcci¨®n de un tercer anillo. Esta opci¨®n ya se ha desechado para apostar por un estadio para unos 42.000 espectadores que mantendr¨ªa los actuales dos anillos, pero con la necesidad de ampliarlos.
El coste de la reforma se calcul¨® inicialmente en unos 70 millones de euros, cifra que se ha ido elevando hasta los 90 en las ¨²ltimas estimaciones. La financiaci¨®n propuesta por el Ayuntamiento se dividir¨ªa en un 30% de capital privado y un 70% p¨²blico. Seg¨²n afirm¨® hace dos meses la alcaldesa In¨¦s Rey ya habr¨ªa un acuerdo con una empresa dispuesta a asumir la parte privada, aunque todav¨ªa se desconoce el nombre de la misma y las condiciones en las que entrar¨ªa a formar parte de la sociedad que se crear¨¢ gestionar la reforma del nuevo Riazor.
Tampoco la aportaci¨®n p¨²blica est¨¢ resuelta. El plan municipal planteaba que la Xunta asumiese el 40%, Diputaci¨®n el 20% y Ayuntamiento el 10%. El conselleiro Diego Calvo ha manifestado la voluntad de colaborar, pero ¡°financiando a partes iguales¡±, algo que choca frontalmente con el plan dise?ado por el consistorio. De hecho, Valent¨ªn Fern¨¢ndez Formoso, presidente de la Diputaci¨®n, contest¨® a Calvo que esa propuesta era ¡°desproporcionada¡± por la diferencia presupuestaria de ambas instituciones. El enredo es todav¨ªa mayor, ya que la Xunta considera que el CSD tambi¨¦n deber¨ªa aportar parte del dinero para el proyecto.
Las diferencias y tensiones entre las instituciones es patente. De hecho, a principios de octubre estaba prevista una reuni¨®n entre las tres partes (Ayuntamiento, Xunta y Diputaci¨®n) que se suspendi¨® pocas horas antes de su celebraci¨®n ante estas diferencias. Por el momento, no hay ninguna fecha fijada para celebrar dicha cumbre. Al margen del reparto de inversiones hay otro punto que todav¨ªa falta por abordarse: la futura explotaci¨®n de Riazor. Adem¨¢s de nuevos locales, restaurantes y otras infraestructuras, un estadio por encima de los 40.000 espectadores permitir¨ªa albergar grandes eventos y conciertos de primera l¨ªnea, la verdadera joya de los futuros ingresos.
A todo este enredo hay que sumar otro protagonista: el Deportivo. El club coru?¨¦s es el actual inquilino de Riazor y hace un a?o firm¨® un nuevo convenio con el Ayuntamiento. Juan Carlos Escotet, due?o y presidente del Depor, ya ha manifestado en varias ocasiones sus reticencias sobre la reforma y c¨®mo le afectar¨¢ al club. Abanca desestim¨® desde un inicio invertir en el proyecto y hay malestar por el desconocimiento que tienen del mismo. En principio las obras deben comenzar en 2026 y eso afectar¨¢ de forma directa a los abonados blanquiazules.
El Deportivo, que a pesar de tener 30.000 socios, est¨¢ registrando unas entradas en torno a los 25.000 espectadores, cifra muy alejada de los 42.000 que tendr¨ªa el nuevo Riazor aunque exista lista de espera para abonarse. Adem¨¢s, tendr¨ªa un impacto directo sobre los ingresos del club, ya que mientras dure la reforma el actual aforo de Riazor se ver¨ªa sensiblemente reducido. Si las obras arrancan en 2026 afectar¨ªa ya de forma directa a los ingresos y el presupuesto de la pr¨®xima temporada. Desde la Plaza de Pontevedra aseguran que nadie les ha explicado c¨®mo y en qu¨¦ cuant¨ªa se les compensar¨ªa.
Enfrente, un Ayuntamiento que plantea el nuevo estadio y el Mundial 2030 como una inigualable oportunidad de ciudad. En el consistorio se considera que hay un proyecto serio y viable, rese?ando que competidores de la talla de Valencia o Vigo se han quedado por el camino en la carrera mundialista. Reformar Riazor llevar¨ªa consigo una modernizaci¨®n del estadio, pero tambi¨¦n de la propia ciudad, al margen de la impagable proyecci¨®n internacional que proporciona un evento de la magnitud de un Mundial.
Esta tensa relaci¨®n entre el consistorio y el Depor tambi¨¦n queda patente con las subsedes y sus consiguientes campos de entrenamiento. En el caso de A Coru?a son cinco: Ferrol, Betanzos, Ordes, Cerceda y Vigo, que lo hace con dos ya que incluye los campos de la ciudad deportiva de A Fouteza y A Madroa. Todas estas subsedes designadas deber¨¢n cumplir una serie de exigentes par¨¢metros que marca FIFA y finalmente ser¨¢n las propias selecciones las que elijan en funci¨®n de sus necesidades y preferencias. En esta relaci¨®n llama poderosamente la atenci¨®n que no est¨¦ incluido Abegondo. La ciudad deportiva blanquiazul cuenta con unas magn¨ªficas instalaciones y se encuentra en plena remodelaci¨®n tras una fuerte inversi¨®n del Deportivo, pero por ahora el club coru?¨¦s no tiene previsto que se utilicen sus instalaciones para los entrenamientos de las selecciones que acudan al Mundial.
Toda esta larga lista de deberes deriv¨® en que A Coru?a, aunque aprobada, recibiese la peor nota de FIFA en la valoraci¨®n de todas las sedes espa?olas, portuguesas y marroqu¨ªes. La misma fue de 3,4 sobre 5, lo que no fue ¨®bice para que Riazor est¨¦ propuesta como posible estadio para un partido de octavos de final. El informe es bastante cr¨ªtico con la capacidad y calidad hotelera (2,9), aunque a¨²n m¨¢s baja es la valoraci¨®n de las conexiones internacionales para desplazamientos (1,7). Tambi¨¦n en el informe se resalta la necesidad de mejoras en las instalaciones deportivas como ventilaci¨®n, orientaci¨®n de las gradas VIP y prensa o sostenibilidad.
Sigue el canal de Diario AS en WhatsApp, donde encontrar¨¢s todo el deporte en un solo espacio: la actualidad del d¨ªa, la agenda con la ¨²ltima hora de los eventos deportivos m¨¢s importantes, las im¨¢genes m¨¢s destacadas, la opini¨®n de las mejores firmas de AS, reportajes, v¨ªdeos, y algo de humor de vez en cuando.