Kike P¨¦rez asumir¨¢ la direcci¨®n deportiva mientras elige al sustituto de Manolo Gaspar
Kike P¨¦rez lanza un mensaje de optimismo en su presentaci¨®n como director general del M¨¢laga. Asume la direcci¨®n deportiva mientras buscas relevo para Manolo Gaspar.
Tres a?os despu¨¦s del cese de Richard Shaheen, el M¨¢laga presenta a un director general, Kike P¨¦rez, con experiencia en Alav¨¦s, Alcorc¨®n y C¨¢diz. En este ¨²ltimo lideraba el departamento de Patrocinio y Marketing. Estas fueron sus l¨ªneas maestras.
Presentaci¨®n: ¡°Muchas gracias a todos por estar aqu¨ª, a mis compa?eros. A Duda, Capote, consejeros... Para m¨ª, es un honor inmenso formar parte de este grand¨ªsimo club. Si ven¨ªa con ilusi¨®n, en mis primeras 24 horas esa ilusi¨®n se ha multiplicado por diez. Veo un club que lo tiene todo y tengo el pleno convencimiento de que lo vamos a sacar adelante. Vamos a salir de esta situaci¨®n con unidad y con trabajo. Vengo a poner ese granito de arena con mi trabajo y con mi experiencia para entre todos salir de esta situaci¨®n¡±.
Conocimiento del estado del club: ¡°Desde el primer momento lo sent¨ª y no dud¨¦ ni un momento. Llevo 24 horas trabajando en el club, anteriormente he visto algo de los partidos. He estado en el C¨¢diz hasta el pasado lunes y desde fuera ser¨ªa osado decir que tengo un conocimiento exhaustivo. Al llevar tantos a?os en el f¨²tbol, lo que hay que entender primero es c¨®mo es cada club. En eso estoy estas primeras 24 horas. Todo el mundo con el que he hablado est¨¢ muy ilusionado y motivado con mi llegada y me est¨¢n ayudando a ampliar esos conocimientos para saber cu¨¢l es la situaci¨®n¡±.
Su misi¨®n en estos momentos: ¡°Vengo a desempe?ar las funciones de una direcci¨®n general, la gesti¨®n integral de todas las ¨¢reas. Lo que estoy viendo en el aterrizaje es a gente muy formada, muy profesional, con mucha ilusi¨®n, muy capacitada, y voy a poner mi granito de arena¡±.
Labor a desempe?ar: ¡°No necesito que nadie me explique las horas que echa un utillero, un fisio, las horas que se echa en la secretar¨ªa t¨¦cnica. He tenido que pasar por todos los puestos y he dedicado mi vida al f¨²tbol. No he tenido horas y s¨¦ perfectamente la auditor¨ªa que tengo que hacer porque s¨¦ perfectamente lo que tiene que hacer cada uno y lo har¨¦. Lo ir¨¦ viendo poco a poco y lo ir¨¦ comentando con Jos¨¦ Mar¨ªa¡±.
Director deportivo: ¡°Estamos en la b¨²squeda de un director deportivo. Eventualmente ir¨¦ haciendo yo las funciones de direcci¨®n deportiva, Capote seguir¨¢ en la secretar¨ªa t¨¦cnica. No me gusta hablar de prioridades. Es un proceso en el que ya estamos e intentaremos ir acelerando lo m¨¢ximo posible¡±.
Estado cr¨ªtico del equipo: ¡°Mi padre me pregunt¨®: ¡®Kike, ?c¨®mo vas a ir al M¨¢laga?¡¯. Sent¨ª desde el primer momento que este era mi sitio. No es una osad¨ªa. Lo acepto con una gran responsabilidad. Jos¨¦ Mar¨ªa me ha dado toda la confianza, me ha transmitido esas ganas de confiar en m¨ª y esa confianza que tengo en m¨ª mismo es la que quiero transmitir a toda la gente del club. He cambiado mi vida por completo por venir aqu¨ª. Pido a la gente que deje de ver la clasificaci¨®n, tenemos que centrarnos en los partidos de cada semana. Es un grand¨ªsimo club y lo tenemos todo para salir de ah¨ª. Estoy convencido de que vamos a salir de ah¨ª. Si no, no hubiese tomado la decisi¨®n de venir al M¨¢laga¡±.
Duraci¨®n del contrato: ¡°Si Jos¨¦ Mar¨ªa o el que venga estiman que tengo que dejar de estar en el M¨¢laga, al d¨ªa siguiente saldr¨ªa sin ninguna cl¨¢usula de salida. Tengo el convencimiento de que es un grand¨ªsimo club y lo vamos a sacar adelante. S¨¦ la situaci¨®n en la que estamos, la he vivido en otros clubes, pero se va a revertir, estoy seguro de ello¡±.
Jerarqu¨ªa del club: ¡°La direcci¨®n general de la que depender¨¢n todas las ¨¢reas ya establecidas. Un director general tiene que gestionar d¨ªa a d¨ªa todas las peque?as cosas que van surgiendo, que son muchas. En decisiones estrat¨¦gicas o dr¨¢sticas, por supuesto se las tengo que comunicar a Jos¨¦ Mar¨ªa, que para eso es el administrador judicial y tiene que velar por el control final. Se lo comentar¨¦ y trabajaremos en equipo porque lo que quiero es lo mejor para el M¨¢laga. Desde ese trabajo iremos tirando para adelante¡±.
Renovaci¨®n de Funes: ¡°A m¨ª Jos¨¦ Mar¨ªa me lo hab¨ªa comentado previamente. Era plenamente consciente y lo asum¨ª. Es una decisi¨®n acertad¨ªsima. Las dos temporadas anteriores hizo playoff, esta temporada va quinto y en los filiales dar esa continuidad es acertad¨ªsimo. Hay que dar continuidad y normalidad en los clubes¡±.
Duda, ?opci¨®n para la direcci¨®n deportiva?: ¡°Acabo de llegar. Est¨¢bamos hablando Jos¨¦ Mar¨ªa y yo, nos est¨¢n llegando muchos ofrecimientos y no hemos tenido tiempo para sopesar si puede ser alguien de la casa. No hemos llegado a¨²n a ese punto. Los de la casa siempre son muy buena opci¨®n. Y m¨¢s, jugadores emblem¨¢ticos¡±.
Objetivos: ¡°El objetivo es el d¨ªa a d¨ªa. No me marco un objetivo a largo plazo. Tenemos que marcarnos todos un objetivo de mejorar cada d¨ªa, estar todos muy centrados en detectar lo que puede pasar en la plantilla, en el tema deportivo, para salir cuanto antes de ah¨ª¡±.
Dos escenarios, descenso o permanencia: ¡°En cuanto a los escenarios, una de las cosas que yo dec¨ªa a los que trabajaban conmigo cuando toc¨® vivir algo similar, es que no hay segundo escenario. No dejaba siquiera hablar de eso. Para lo malo siempre hay tiempo, estamos con vida, estamos unidos dentro del club, con ilusi¨®n, con ganas, y con el objetivo de que salga el resulatdo. No tengo la f¨®rmula m¨¢gica, pero s¨ª esa experiencia y puedo ayudar a que salga todo bien¡±.
Salida de Manolo Gaspar: ¡°Lo del anterior deportivo me lo comunic¨® Jos¨¦ Mar¨ªa. Como no estaba aqu¨ª, son cosas que tienes que aceptar porque no tienes ning¨²n elemento de valor para decidir. Se tom¨® una decisi¨®n y era consciente de ella¡±.
Pellicer: ¡°El entrenador es un hombre de la casa. He estado con ¨¦l desde el primer momento y estoy encantado con ¨¦l. Hay una plantilla suficientemente capacitada para sacar la situaci¨®n adelante¡±.
Part¨ªcipe en las ¨²ltimas decisiones: ¡°No formaba parte de las decisiones antes de llegar, pero por deferencia, por la relaci¨®n que estamos teniendo desde el primer momento, me lo comunic¨®. Es un ejemplo de su compromiso con este club, sin tenerlo que hacer. ?l vio mis ganas de venir aqu¨ª y eso es signo de la confianza que nos tenemos desde el primer momento que nos reunimos¡±.
Contacto con la plantilla: ¡°Ayer por la ma?ana me reun¨ª con los futbolistas en el vestuario y viajar¨¦ con el equipo a Albacete¡±.
Relaciones con LaLiga: ¡°He sido miembro de equipos profesionales desde hace m¨¢s de 20 a?os. He formado parte de todas las comisiones, pero no me ha llamado nadie de LaLiga, no tengo ese grado de relaci¨®n¡±.
Uni¨®n en el club: ¡°Ayer le dec¨ªa al equipo que una de las herramientas que es b¨¢sica es ser una familia, todos. Y ayudarnos entre todos. Eso es extrapolable a medios de comunicaci¨®n, afici¨®n, instituciones... Eso lo llevo al l¨ªmite de ser una familia. Hay que preocuparse por mejorar cada d¨ªa. Que se vea que cada d¨ªa se intenta hacer un club un poquito mejor. Eso para m¨ª siempre ha sido una peque?a obsesi¨®n. Desde donde nace todo es desde la unidad, desde la familia. Hay momentos siempre buenos y malos, pero dentro de la familia. Eso es lo que voy a intentar potenciar cada vez m¨¢s¡±.
Decisiones estructurales: ¡°En mis primeras 24 horas aqu¨ª no es en lo que estoy. Me parece ser osado llegar el ¨²ltimo a una empresa y pensar que falta gente. Desde fuera se ve un club que el a?o pasado qued¨® el 18 y tiene el l¨ªmite salarial n¨²mero 6. Eso es gesti¨®n de club. En Segunda Divisi¨®n, en el l¨ªmite salarial el 75 por ciento es la clasificaci¨®n. Si qued¨® el 18 es el que menos ten¨ªa cuando empez¨®. Si ha sido capaz de ser el puesto 6 en el l¨ªmite salarial, detr¨¢s hay uan gesti¨®n tremenda de negocio, de abonados, de esos peque?os par¨¢metros para otros clubes pero que el M¨¢laga en eso es l¨ªder. Si pas¨® del puesto 18 en ingresos televisivos al n¨²mero 6, hay una gesti¨®n tremenda. Es otra de las cosas de las que me he dado cuenta. Estaba en otros clubes y la posici¨®n era b¨¢sica. Entre el 11 y el 14 igual hab¨ªa 600 mil euros de diferencia¡±.
Proyecto fallido: ¡°El f¨²tbol es muy complicado. Entiendo a la afici¨®n, que es maravillosa. El viernes pude vivir in situ lo que animaron. Es una pasi¨®n tremenda para esta ciudad y para esta provincia. Hay temporadas que se complican, que crees que puedes estar en una posici¨®n y empiezas mal y eso es lo que tiene Segunda Divisi¨®n. Es muy igualada y no es que hayas hecho un equipo para otros logros, es que te vas metiendo ah¨ª abajo y son peque?os detalles que te van marcando cada semana y no sales, te llames como te llames. Habr¨¢ que trabajar entre todos para que lo deportivo salga adelante¡±.
Mercado de jugadores libres: ¡°Ahora mismo est¨¢ descartada cualquier incorporaci¨®n. Entendemos que la plantilla est¨¢ muy capacitada para sacar esto adelante y est¨¢ cerrada¡±.
