¡°Estoy exhausto y desgastado y aunque no creo ser el problema, s¨ª s¨¦ que no quiero serlo¡±
Ra¨²l Sanlleh¨ª se ha querido despedir de la afici¨®n con una carta abierta que pone fin a ¡°una etapa enriquecedora y muy feliz¡± que le hace sentir ¡°muy orgulloso y agradecido¡±.
Ra¨²l Sanlleh¨ª, que esta ma?ana ha dejado de ser director general del Real Zaragoza tras dos a?os en el cargo, se ha querido despedir de la afici¨®n zaragocista mediante la siguiente carta abierta:
¡°Ayer por fin cerramos una temporada cruel, que sin duda se nos ha hecho larga y tormentosa a todos. No cabe duda de que el 15? puesto ha quedado lejos, muy Iejos, de cumplir las expectativas que todos compart¨ªamos al iniciar el curso. La gran plantilla, brillantemente confeccionada por nuestra Direcci¨®n Deportiva el verano pasado, fue elogiada y halagada por todos; expertos, aficionados y prensa en Zaragoza y en el resto de Espa?a. Las expectativas generadas se dispararon, y m¨¢s despu¨¦s del hist¨®rico inicio de temporada con 5 victorias consecutivas. Los infortunios en forma de lesiones ¡®estrat¨¦gicas¡¯, goles absurdos, autopresi¨®n desmedida o los puntos perdidos durante los interminables minutos finales de los partidos han ido mermando progresiva e irremediablemente nuestra competitividad. Pero esta carta no va de excusas ni de justificaciones. Esta es una carta de despedida que redacto con dolor, pero tambi¨¦n con el convencimiento de que es por el bien de todos, del Real Zaragoza y de Ra¨²l Sanlleh¨ª. Y lo hago hoy, pues no he considerado adecuado hacerlo hasta no haberse jugado nuestro ¨²ltimo partido. Me disculpo anticipadamente por lo extensa que ser¨¢ esta carta, pero es que tengo mucho que expresar en un momento de sentimientos encontrados...
Diariamente tomamos muchas decisiones, ya sean relevantes o anecd¨®ticas. Unas son mucho m¨¢s dif¨ªciles de tomar que otras, tambi¨¦n pueden ser m¨¢s o menos intuitivas, o tener m¨¢s o menos repercusi¨®n. Unas son individuales, otras afectan a mucha gente. Algunas son arriesgadas y valientes, y otras son ¨²nicas en el tiempo (de ¡®ahora o nunca¡¯). Las hay evidentes, mientras que otras tienen muchos matices... Todas ellas marcan nuestra vida en mayor o menor grado, pero alguna es claramente decisoria (marcan ¡®un antes y un despu¨¦s¡¯), y esas son las que hay que reflexionar mucho antes de tomarlas.
Hoy os escribo para comentar una de estas decisiones, la de renunciar al resto de mi contrato.
Hace m¨¢s de 2 a?os mi mujer y yo decidimos emprender una maravillosa aventura en Zaragoza, no s¨®lo profesional, sino de vida. Desde nuestra llegada nos hemos sentido ¡®en casa¡¯, arropados por una ciudad y, sobre todo, unas gentes que llevaremos siempre en el coraz¨®n. No ha habido un solo d¨ªa de arrepentimiento, ni uno. Y eso que ha habido momentos muy duros, mucho... Pero el apoyo y confianza constante y sin fisuras recibido en todo momento, tanto de los muchos buenos nuevos amigos que hemos hecho aqu¨ª, como del inigualable grupo de trabajo profesional con el que he tenido el privilegio de trabajar, hab¨¦is convertido esos duros momentos en meros ¡®episodios accidentales¡¯. Menci¨®n especial tambi¨¦n a un grupo inversor que no s¨®lo confi¨® en mi desde el inicio, sino que me ha apoyado siempre, nunca cuestion¨¢ndome, y d¨¢ndome una autonom¨ªa absoluta para implementar el modelo de club que dise?amos conjuntamente. Desde la primera reuni¨®n marcamos una hoja de ruta estrat¨¦gica de la que no nos hemos desviado.
Ellos, estos amigos y compa?eros de viaje, tienen/ten¨¦is todo mi reconocimiento, estima y agradecimiento. Han/hab¨¦is sido mi motor motivacional necesario durante estos a?os, junto con el convencimiento y orgullo de estar liderando y progresando adecuadamente en la consecuci¨®n de una misi¨®n ilusionante y ¨²nica: redefinir y reestructurar este gran club, d¨¢ndole las bases y los cimientos s¨®lidos para soportar con garant¨ªas un crecimiento org¨¢nico que nos llevar¨¢, sin dudas, a reubicar al Real Zaragoza de manera permanente donde le corresponde por dimensi¨®n, historia y grandeza; en la ¨¦lite del f¨²tbol nacional e internacional.
Esta dura y cruel temporada que acabamos de cerrar ha sido extenuante. Tanto que el d¨ªa a d¨ªa no nos permit¨ªa muchas veces tener perspectiva global (en muchos momentos, los ¨¢rboles nos tapaban el bosque). Ahora, he tenido unos d¨ªas para poder reflexionar, y he llegado a la conclusi¨®n de que con el fin de la temporada cierro una etapa en mi vida.
Y es una etapa, como digo, que adem¨¢s de enriquecedora y muy feliz, me hace sentir muy orgulloso y agradecido. No soy persona de ponerme medallas, pero s¨ª de elogiar y reconocer el gran trabajo de equipo realizado por este inigualable grupo de profesionales que se desviven diariamente por nuestro gran club, y que he tenido el privilegio de liderar de la mejor manera que he sabido.
El Real Zaragoza, gracias a la inversi¨®n realizada por los propietarios y al certero trabajo de mis compa?eros, de mi equipo, es mucho m¨¢s s¨®lido ahora. El club est¨¢ hoy en una posici¨®n con la que puede afrontar el futuro con optimismo:
? Hemos estructurado el club en 5 ?reas espec¨ªficas, y todas ellas han evolucionado positivamente en resultados y eficiencia.
? Hemos reducido la deuda dr¨¢sticamente, la gran lacra que tanto lastraba al club.
? Hemos posicionado al club en el SXXI a nivel de imagen, mensaje y conexi¨®n con nuestra afici¨®n.
? Hemos mejorado las instalaciones de la Ciudad Deportiva.
? Hemos continuado trabajando como nadie nuestra cantera, cuyos frutos disfrutamos con los muchos debuts en el primer equipo.
? Hemos redimensionado al club institucionalmente:
¦¯ Miembros de la Comisi¨®n Delegada de LaLiga.
¦¯ Miembros de la ECA.
? Hemos elevado el LCPD a otro nivel competitivo:
¦¯ Maximizando ingresos:
?Patrocinios (Reestructurando el programa, y renovando al alza las empresas que han cre¨ªdo y apostado en nuestro proyecto).
?Abonados (r¨¦cord hist¨®rico, que hubiera crecido de haber tenido m¨¢s capacidad en el estadio).
?Tiendas oficiales (inauguramos una nueva tienda oficial del club junto al estadio, y otra en el centro, adem¨¢s de expandirnos en otros puntos de venta).
?Aplicando una pol¨ªtica de austeridad recortando los costes de manera concienzuda y ¡®quir¨²rgica¡¯.
?Generando y construyendo mayor credibilidad y confianza con LaLiga.
Todo esto, como digo, nos hace mirar el futuro con mucho optimismo, por no mencionar el gran hito que empieza en un mes: el proyecto de LA NUEVA ROMAREDA, la nueva casa para todos los Zaragocistas que iniciar¨¢ una nueva etapa apasionante.
Ahora bien, todos estos avances estructurales que he mencionado carecen de relevancia sin un rendimiento deportivo acorde. No nos enga?emos, esa es la verdadera prioridad y elemento de juicio en todo club de f¨²tbol. Esto es f¨²tbol, y va de ganar paridos. Esto es el Real Zaragoza, y va de ascender a Primera. Lo tenemos claro, y debo admitir que no hemos conseguido a¨²n dar la felicidad que nuestra afici¨®n tanto merece.
No me escudar¨¦ en la dificultad del reto deportivo en una liga extremadamente competitiva en la que el ascenso es primordial y ¡®car¨ªsimo¡¯ (donde 2 de las 3 plazas de ascenso normalmente quedan reservadas para los reci¨¦n descendidos, y la plaza restante nos la disputamos 10-12 clubes con unos presupuestos de plantilla si no superiores, muy similares al nuestro). La mayor¨ªa de los partidos se definen por detalles, y este a?o no nos han venido de cara.
Tampoco me escudar¨¦ en la concatenaci¨®n de vicisitudes que hemos vivido y que mencionaba al principio de esta carta.
No, no estoy aqu¨ª para escudarme en nada. Al contrario, estoy aqu¨ª para reconocer algo que es innegable: el proyecto deportivo no ha dado a¨²n los resultados esperados. Lo har¨¢, lo s¨¦, pero a¨²n no lo ha hecho.
Pero no ha sido por desidia, ni por dejadez. No ha sido por falta de horas de trabajo y esfuerzo, ni de compromiso o de la mejor intenci¨®n. Ni siquiera ha sido por no analizar, sopesar, evaluar y cuestionarnos todas las decisiones que se han ido tomado en este tiempo. AI contrario, puedo decir con orgullo que todas las decisiones que se han tomado han sido reflexionadas, coherentes y consistentes con la estrategia marcada. Es m¨¢s, tengo la certeza de que de volver atr¨¢s en el tiempo, con la informaci¨®n que dispon¨ªamos en cada momento, las decisiones hubieran sido muy similares, sino las mismas (evidentemente conociendo el resultado de algunas, seguro que cambiar¨ªamos decisiones tomadas, pero nadie tiene una bola de cristal).
Eso s¨ª, hemos implementado un modelo deportivo l¨®gico basado en 4 pilares claves (1er Equipo, Futbol Base, Direcci¨®n Deportiva y Operaciones). Cada uno de ellas est¨¢ liderada por grandes profesionales que tengo el convencimiento de que lograr¨¢n el objetivo mucho m¨¢s pronto que tarde, si les mantenemos la confianza y dejamos trabajar.
Por mi parte reconozco estar exhausto y desgastado, y aunque no creo ser el problema, s¨ª s¨¦ que no quiero serlo. Si dando un paso al Iado puedo acercar en alg¨²n modo la consecuci¨®n del gran objetivo final de este club, lo hago sin dudar. Por todo ello creo que es el momento adecuado de concluir mi etapa anticipadamente en este gran club, y renunciar as¨ª al resto de mi contrato. Y creo que hoy, con la resaca del ¨²ltimo partido de la temporada, es el d¨ªa para hacerlo.
Vamos a dejar que entre ¡®aire nuevo y fresco¡¯, esperando que se genere la ilusi¨®n y unidad necesarias para la pr¨®xima temporada. Las bases est¨¢n s¨®lidas para hacerlo, la gente es la adecuada, y el club se lo merece.
Personalmente necesito darme un tiempo de reflexi¨®n y analizar las diferentes propuestas que he recibido estos ¨²ltimos meses. No quise hacerlo antes pues mi ¨²nica prioridad y foco ha sido el Real Zaragoza, y acabar la cruel temporada de la mejor manera posible. Pero hoy es el primer d¨ªa del resto de mi vida, y quiero hacer borr¨®n y cuenta nueva dese¨¢ndole todos los ¨¦xitos a este club, ¨¦xitos que celebrar¨¦ como un zaragocista m¨¢s, porque ?as¨ª me siento!
Gracias a todos, en especial a mi equipo de trabajo y al grupo inversor¡±.
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