El Levante pasa a tener el tercer l¨ªmite salarial m¨¢s bajo de Segunda

La excedida gesti¨®n de los ¨²ltimos ejercicios y la no consecuci¨®n del ascenso han dejado al Levante, con 4,7 millones de euros (4.753), como el tercer l¨ªmite salarial m¨¢s bajo de Segunda Divisi¨®n, tan solo por encima de la SD Huesca (4.590) y el Amorebieta (4.097), ya que el Villarreal B no computa, al tratarse de un filial y formar parte de la estructura del l¨ªmite salarial del primer equipo (143.918). Equipos reci¨¦n ascendidos como Racing de Ferrol (5.769), CD Eldense (5.371) y Alcorc¨®n (5.216) est¨¢n por encima de la entidad granota.

Pese a la venta de futbolistas por un valor cercano a los 20 millones de euros (Pepelu, Marc Pubill, Jorge De Frutos, Dani C¨¢rdenas y Marcelo Saracchi), el Levante ha visto reducido su l¨ªmite salarial en unos siete millones de euros desde la ¨²ltima actualizaci¨®n de febrero de 2023 (11.699, rebajando m¨ªnimamente los 11.948 con los que finaliz¨® la ventana de verano de 2022).

Ya la temporada pasada, pese a los once millones de l¨ªmite salarial, la entidad de Orriols trabajaba con una estructura sobredimensionada por un valor de unos 20 millones de euros. Muy por encima de las cantidades cifradas por LaLiga, apoy¨¢ndose en el colch¨®n que supuso la ayuda por el descenso y jug¨¢ndoselo todo y m¨¢s por tratar de regresar a la m¨¢xima categor¨ªa.

Esta temporada, pese al esfuerzo de la direcci¨®n deportiva, reconociendo haber reducido en un 50% el coste de plantilla (a falta de n¨²meros p¨²blicos, que se dar¨¢n a conocer en la Junta General de diciembre, la cifra ser¨ªa de alrededor de diez millones de euros), el Levante sigue siendo un club excedido. En esa l¨ªnea, la inversi¨®n de Jos¨¦ Danvila, que consiste en un pr¨¦stamo participativo por valor de 10 millones de euros a un inter¨¦s del 7,5% y la compra de un paquete accionarial del 50% de las acciones de la Fundaci¨®n por un valor de cinco millones de euros, se ingresar¨¢ en las arcas del club y la Fundaci¨®n el 23 de octubre, una vez realizada la Due Diligence, como confirm¨® la portavoz Maribel Vilaplana, para tratar de reconducir la situaci¨®n econ¨®mica con la nueva gesti¨®n del club.

En esas condiciones, Felipe Mi?ambres ha abordado diez incorporaciones para reforzar una plantilla bajo recursos m¨ªnimos, ¨²nicamente apoyado en las ventas llevadas a cabo durante el mercado de verano. En ese sentido, ¨²nicamente Iv¨¢n Romero, ?ngel Algobia y Sergio Lozano han llegado con la etiqueta de ¡°traspaso¡±, por los que se ha abonado una cantidad simb¨®lica o se han cedido conceptos relativos al porcentaje de una futura venta del jugador. Carlos ?lvarez, por su parte, ha sido inscrito con ficha de filial. El resto han llegado libres, salvo ?lex Valle, cedido por el Barcelona.

Con todo, la entidad sigue presentando problemas de liquidez y rozando la causa de disoluci¨®n. Por lo que la gesti¨®n del nuevo Consejo, m¨¢s all¨¢ de luchar por conseguir el ascenso, pasa por seguir vendiendo las piezas m¨¢s valiosas y, a buen seguro, por una mayor inversi¨®n por parte de Danvila para sostener la deuda del club.

?Qu¨¦ es el l¨ªmite salarial, qui¨¦n y c¨®mo lo calcula?

El L¨ªmite de Coste de Plantilla Deportiva es el concepto que recoge la cantidad m¨¢xima que cada equipo espa?ol puede gastarse en los salarios destinados a jugadores, entrenador, segundo entrenador y preparador f¨ªsico (plantilla inscribible), as¨ª como en el filial, la cantera y otras secciones del club (plantilla no inscribible). Es el principal pilar dentro del Control Econ¨®mico para que los clubes sean solventes.

En la plantilla deportiva inscribible se incluyen las remuneraciones salariales fijas y variables (ya sean pagos en dinero o en especie como puede ser una casa, un coche o un viaje...), las remuneraciones por cesiones de los derechos de imagen, la amortizaci¨®n de los fichajes, las cuotas de Seguridad Social, indemnizaciones por la extinci¨®n de contratos, primas colectivas, gastos de adquisici¨®n al tener que pagar primas a representantes...

Su c¨¢lculo se realiza a partir de la diferencia entre ingresos (por derechos de televisi¨®n, comerciales, ticketing...) de los gastos estructurales y el repago de la deuda prevista a lo largo de la temporada. Cada equipo es el que elabora su propio l¨ªmite salarial, pudiendo incluso ponerse una cantidad por debajo de su techo (como ha hecho alg¨²n club), pero cumpliendo siempre con las normas del Control Econ¨®mico de LaLiga y que deber¨¢ ser aprobado por el ?rgano de Validaci¨®n. En caso de tener un l¨ªmite salarial que no garantizase la estabilidad del club, este organismo lo reducir¨¢ hasta una cantidad que si lo hiciera posible. Los l¨ªmites salariales se calculan con f¨®rmulas matem¨¢ticas objetivas sin ninguna subjetividad individual. En caso de que un equipo termine la temporada con el l¨ªmite salarial excedido, se le obligar¨¢ a ahorrar dinero para corregir dicha situaci¨®n a trav¨¦s de la regla del 40%. Es decir, solo se podr¨¢ inscribir a un nuevo jugador con el 40% de lo ingresado por la venta o rescisi¨®n de contrato de otro futbolista.