El Espanyol tiene la misma deuda que cuando entr¨® Chen

La situaci¨®n econ¨®mica del Espanyol es delicada. No cr¨ªtica, pero s¨ª muy lejos de lo que ser¨ªa deseable. Eso es lo que se desprende de las cuentas del club, presentadas por su director financiero, Joan Fit¨®, en la asamblea de la APMAE (Associaci¨® de Petits i Mitjans Accionistes de l¡¯Espanyol). El club arrastra p¨¦rdidas en los ¨²ltimos tres ejercicios, 11, 19 y 22 millones y est¨¢n presupuestados 8¡ä7 millones m¨¢s para el pr¨®ximo. Una situaci¨®n dif¨ªcil a corto plazo y que hace m¨¢s que evidente que el Espanyol necesita ascender como sea.

La radiograf¨ªa econ¨®mica del club deja muchos datos interesantes. El primero, la deuda. Esta asciende a 67 millones, pr¨¢cticamente la misma cantidad que cuando entr¨® Chen. Es decir, en siete a?os no se ha reducido. Sin embargo la estructura de la misma es muy distinta y ah¨ª es donde sale ganando el club. La mayor¨ªa de estos 67 millones son vencimientos a largo plazo y pr¨¢cticamente la mitad corresponde al dinero adelantado por CVC a todos los clubes profesionales. El Espanyol hoy es m¨¢s capaz de hacer frente a sus obligaciones que hace siete a?os.

El problema, el gran problema, es el futuro a corto y medio plazo de la entidad. No hace falta saber de econom¨ªa para entender que una empresa no puede encadenar tantos ejercicios con p¨¦rdidas que superan o se acercan a los diez millones de euros. Es insostenible. Y es por eso que desde el departamento financiero del club se est¨¢ trabajando intensamente para mejorar sobre todo la estructura de los ingresos. Hoy por hoy la inmensa mayor¨ªa vienen de los derechos de televisi¨®n, una partida donde el club tiene poco margen para mejorar m¨¢s all¨¢ de los resultados deportivos, y muy poco de los ingresos propios. Es ah¨ª donde el club se est¨¢ concentrando en mejorar: ticketing, hospitality, patrocinios, eventos¡­ Ah¨ª est¨¢ el margen para crecer. Pero tambi¨¦n en los gastos. En la actualidad el gasto en personal deportivo (b¨¢sicamente jugadores del primer equipo, filial, femenino y los dos juveniles) asciende hasta el 86% de los ingresos. Una situaci¨®n com¨²n a la mayor¨ªa de equipos profesionales, pero que el Espanyol debe reducir. Para estar en unos n¨²meros m¨¢s sostenibles esta no deber¨ªa sobrepasar el 70% de los ingresos y se deber¨ªan realizar ventas cada verano por un promedio de unos diez millones de euros. Y esa es una tarea de Fran Garagarza.

Aunque no hay riesgo inmediato para la econom¨ªa del club s¨ª que a corto plazo, la temporada que viene, la cosa podr¨ªa complicarse sobremanera. En primer lugar si no se logra el ascenso. Estando en Primera se ingresan unos 80 millones por televisi¨®n, el primer a?o en Segunda 40 (contando la compensaci¨®n por el descenso) y el segundo 20. Si el Espanyol se queda en Segunda no puede seguir manteniendo la estructura que tiene hoy en d¨ªa, ni deportiva ni de club. Adem¨¢s, con los n¨²meros actuales podr¨ªa verse obligado a convocar una Junta de Accionistas que lleve a cabo una ampliaci¨®n de capital la temporada que viene para paliar los n¨²meros rojos.

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