El Castell¨®n cumple objetivos deportivos y econ¨®micos
En su regreso al f¨²tbol profesional, Voulgaris destaca la rigurosidad financiera de la entidad y su compromiso con el l¨ªmite salarial.
En el panorama futbol¨ªstico actual, el Castell¨®n se enfrenta a un desaf¨ªo significativo en t¨¦rminos de gesti¨®n financiera. Tras el mercado de invierno de la temporada 2024/25, el club ha establecido un L¨ªmite de Coste de Plantilla (LCPD) que asciende a 8,5 millones de euros. Este presupuesto salarial, que ha incrementado en 300 mil euros respecto al anterior periodo estival, posiciona al Castell¨®n como el duod¨¦cimo club con el presupuesto m¨¢s bajo en la categor¨ªa, muy por detr¨¢s de equipos como C¨¢diz (17,6 millones), Elche (16 millones) y Deportivo (14,6 millones).
A pesar de su posici¨®n en la tabla presupuestaria, el Castell¨®n se encuentra en una situaci¨®n que invita al optimismo. Con un l¨ªmite que se sit¨²a por debajo de los salarios de varias entidades hist¨®ricas y con un enfoque financiero que prioriza la sostenibilidad, la direcci¨®n del club se muestra optimista sobre la gesti¨®n prudente de los recursos. Haralabos Voulgaris, propietario principal del Castell¨®n, ha subrayado la importancia de cumplir con este l¨ªmite, asegurando que ¡°no nos pasamos ni un euro¡±. Este tipo de disciplina financiera podr¨ªa resultar clave para mantener la estabilidad econ¨®mica del club en un entorno donde m¨²ltiples equipos, como el Levante, Huesca y Almer¨ªa, han excedido notoriamente sus l¨ªmites. ¡°Nuestro director financiero se asegur¨® de que respet¨¢ramos nuestros l¨ªmites en t¨¦rminos de dinero. Es genial no solo aspirar a algo, sino tambi¨¦n lograrlo. No nos pasamos ni un euro¡±.
El LCPD no solo act¨²a como una gu¨ªa te¨®rica, sino que tambi¨¦n refleja la salud financiera general de cada club. LaLiga implementa esta normativa como parte de sus esfuerzos para promover el juego limpio financiero, similar a las Reglas de Sostenibilidad Financiera de la UEFA.
A la vista del l¨ªmite salarial, el Castell¨®n est¨¢ firmando una temporada m¨¢s que correcta, en comparaci¨®n a clubes con m¨¢s capacidad econ¨®mica como el Deportivo, C¨¢diz, Tenerife, Zaragoza o Eibar.
En conclusi¨®n, el Castell¨®n debe enfrentar la realidad de su L¨ªmite de Coste de Plantilla como un reto y una oportunidad. Con una administraci¨®n responsable, la esperanza es que el club no solo cumpla con sus objetivos financieros, sino que tambi¨¦n ambicione superar las expectativas deportivas en la temporada en curso.
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