Danvila: ¡°He tomado la decisi¨®n de no cobrar ning¨²n inter¨¦s al club¡±
El consejero delegado, que ha inyectado 30 millones de euros, ha realizado esta tajante afirmaci¨®n durante la Junta General de Accionistas.
A poco m¨¢s de dos meses para el cierre del ejercicio, el Levante ha celebrado la Junta General Ordinaria de Accionistas en el Novotel Valencia Avant. La entidad ha presentado a sus accionistas una deuda financiera de 101,4 millones de euros y unas p¨¦rdidas de 12,9 millones correspondientes al ejercicio 2023-24; en el presente ejercicio, se prev¨¦ un ligero beneficio de alrededor de 350.000 euros despu¨¦s de impuestos, favorecido, en gran parte, por las ventas de Andr¨¦s Garc¨ªa, Giorgi Kochorashvili y Fabr¨ªcio Santos por algo m¨¢s de 13 millones fijos, sin contar las variables de sus traspasos, superando as¨ª la cifra presupuestada de 11,7 millones.
¡°Vamos a rendir cuentas sobre la gesti¨®n del ejercicio 2023-24, adem¨¢s de informarles de la actualidad del club y la visi¨®n y objetivos que tenemos. El 2024 ha sido un a?o muy dif¨ªcil para todos, especialmente para los valencianos, despu¨¦s del tr¨¢gico suceso de la DANA. Esto, de una manera u otra, nos ha afectado a todos. El Levante y sus aficionados estuvimos a la altura de sus paisanos¡±, afirmaba el presidente, Pablo S¨¢nchez, para dar comienzo a la Junta, en cuya sala estaba representado el 25% del capital social de la entidad. La repartici¨®n total de acciones es de 37,9 perteneciente a Bizas (Jos¨¦ Danvila); 33,1 de la Fundaci¨®n; y 29% de los accionistas minoritarios.
¡°La 2023-24 fue una etapa compleja en la entidad, pero tambi¨¦n en la que se pudo rebajar gastos para no poner en riesgo su viabilidad¡±, reflexionaba Pablo S¨¢nchez. En ese sentido, el director financiero, Pablo Saf¨®n, ha se?alado que el objetivo prioritario ha sido estabilizar la situaci¨®n financiera del club, lo que ya ha permitido reducir los gastos operativos en m¨¢s de 15 millones de euros. De esa cifra, 10,6 millones corresponden a la reducci¨®n del gasto en personal, la mayor¨ªa de plantilla deportiva, que asciende a 8,2 millones.
Saf¨®n remarc¨® una desviaci¨®n de 13,1 millones de euros en el presupuesto de la 2023-24 con respecto a la previsi¨®n inicial, tras la reexpresi¨®n de las cuentas por parte de la nueva firma auditora, Grant Thorton. En el actual ejercicio, el club ha presentado un presupuesto que parte de una previsi¨®n de ingresos de 16,6 millones de euros y 16,3 millones de euros de gastos, con importantes medidas de ajuste. Entre las principales variaciones destacan una reducci¨®n de 8,5 millones en gastos de personal.
En la reducci¨®n de los gastos de personal, Jos¨¦ Danvila afirm¨® que ¡°cuando cog¨ª el club pag¨¢bamos 520 n¨®minas; ahora, 350¡å, entre las que se incluyen el personal deportivo. Lo que supone una reducci¨®n de 170 empleados desde que el empresario valenciano tom¨® las riendas de la gesti¨®n de la entidad.
Danvila, preguntado por el proceso de venta de acciones que desemboc¨® en su llegada al club, hizo hincapi¨¦ en que inyect¨® ¡°10 millones de euros sin ning¨²n contrato para evitar un descenso administrativo. El problema de este club y de este negocio es que la competici¨®n no espera a nadie. Nosotros entramos en un tren en marcha¡±. Adem¨¢s, afirm¨® que convoc¨® un consejo de urgencia ya que ¡°el panorama en septiembre era desolador¡±, detallando que ¡°no pod¨ªa inyectar m¨¢s capital¡± despu¨¦s de haber aportado 30 millones de euros.
A d¨ªa de hoy, pese a que la ¨²ltima venta de Giorgi Kochorashvili ¡°nos va a dar estabilidad hasta el cierre del ejercicio¡±, Danvila afirm¨® tajantemente que ha tomado la decisi¨®n de ¡°no cobrar ning¨²n inter¨¦s al club por el dinero prestado¡±, levantando los aplausos de la sala. En parte, para ganar credibilidad con los otros dos grandes acreedores, OLB y EDR, durante unas negociaciones que siguen en marcha.
Danvila, que realiz¨® un repaso detallado de los hechos vividos en el club ¡°desde el 30 de junio hasta hoy¡±, present¨® un modelo de negocio para los pr¨®ximos cinco a?os basado en tres pilares: el desarrollo inmobiliario, la organizaci¨®n de eventos y espect¨¢culos utilizando los activos del club y el modelo deportivo.
En cuanto al modelo de negocio no vinculado al f¨²tbol, el club est¨¢ analizando el aprovechamiento urban¨ªstico del estadio y la concesi¨®n de la nueva Ciudad Deportiva de Nazaret, con el objetivo de transformar estos activos en fuentes de ingresos. ¡°Queremos convertir la ciudad deportiva en una fuente de ingresos y no solo de gastos¡±, reconoc¨ªa.
Danvila cerr¨® su intervenci¨®n asegurando que ¡°un hipot¨¦tico ascenso a Primera acelerar¨ªa todos estos planes¡±, pese a que el club ¡°sigue proyect¨¢ndose en Segunda¡±. Eso s¨ª, el consejero delegado, puso de manifiesto que el objetivo del club es ¡°estar en la m¨¢xima categor¨ªa en la mayor brevedad posible¡±.
Unanimidad en las votaciones
En cuanto a la primera parte de este punto del orden del d¨ªa, es decir, la aprobaci¨®n de las cuentas anuales, ha sido aprobado por 178.482 acciones, mientras que no han sido aprobadas por 495 y ha habido 211 abstenciones (99,61 a favor, 0.28% en negativo).
La segunda parte de este primer punto, el informe de gesti¨®n de los administradores, ha sido aprobado por 178.188 acciones, no aprobado por 564 t¨ªtulos y ha habido 424 abstenciones (99,45% a favor; 0,31 en contra %).
En el segundo punto del d¨ªa, correspondiente al examen y aprobaci¨®n, en su caso, del presupuesto de ingresos y gastos para el ejercicio econ¨®mico de 2024/2025, ha recibido el apoyo de 178.667 acciones, ha tenido el ¡®no¡¯ de 128 t¨ªtulos, se han producido 238 abstenciones y 35 votos en blanco.
Por ¨²ltimo, respecto a la designaci¨®n de los patronos de la Fundaci¨®n Centy Anys, las cuatro personas elegidas son las siguientes: Jos¨¦ Antonio Molina, del tramo de 1 a 10 acciones; C¨¦sar Barr¨®n, del tramo de 11 a 30; Eva Blanco, del tramo de 31 a 100; y F¨¦lix Lurbe, del tramo de m¨¢s acciones.
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