Danvila: ¡°El Levante tiene 107 millones de euros de deuda¡±

Jos¨¦ Danvila ha comparecido por primera vez ante los medios de comunicaci¨®n para aclarar la situaci¨®n econ¨®mica real que vive el Levante y exponer las l¨ªneas principales de su plan de viabilidad a cinco a?os, que en el d¨ªa de ma?ana se someter¨¢ a votaci¨®n en la reuni¨®n del Patronato de la Fundaci¨®n. El pasado 18 de octubre, Danvila realiz¨® una inyecci¨®n de capital de 10 millones de euros en formato de p¨®liza renovable cada a?o y con los que ya se est¨¢n realizando pagos de n¨®minas, impuestos e incluso cerrando deudas con proveedores sin todav¨ªa firmar el acuerdo con la Fundaci¨®n, al que adem¨¢s ha propuesto la compra del 30% de sus acciones por un total de 5 millones de euros, con una opci¨®n de recompra y con el compromiso de que esa cantidad se reinvierta en las arcas del club, siempre que el Protectorado de Fundaciones permita una inyecci¨®n de capital para la que todav¨ªa se est¨¢n buscando f¨®rmulas. ¡°Hoy la prioridad es la supervivencia del club¡±, afirm¨® el consejero delegado, que ha dejado un sinf¨ªn de titulares en su primera aparici¨®n p¨²blica.

Respecto a la deuda de 107 millones euros del club, Danvila puntualiz¨® que 82 millones ¡°son a largo plazo: 30 pertenecientes al pr¨¦stamos de Edmond de Rotschild y 52 por CVC¡±, mientras que hizo especial hincapi¨¦ en los 27 millones de deuda a corto plazo que son los que ¡°m¨¢s nos atosigan y para eso metemos los recursos para refinanciar y alargarlo en el tiempo¡±.

Valoraci¨®n del club.

La valoraci¨®n del club solo ser¨ªa posible con un tercero, realizada por BDO. Hacemos la valoraci¨®n de 135 euros de la acci¨®n, que es el precio de venta. Aunque todos sabemos que el valor podr¨ªa ser menor debido a la deuda del club.

?Si va a hacer falta una ampliaci¨®n de capital por qu¨¦ se dilata?

A nivel de tesorer¨ªa va por dos motivos. Es posible que nos haga falta m¨¢s dinero, pero la Fundaci¨®n y yo lo que queremos es que prevalezca la Fundaci¨®n. Tenemos que jugar esa partida. No son 5 millones, son 15. Entendemos que el club querr¨¢ inyectar los cinco millones. Para la ampliaci¨®n de capital siempre va a haber tiempo.

Hay que entender que el m¨¢ximo accionista es la Fundaci¨®n. Este tipo de decisiones tiene el 60%. Hay que dar credibilidad ante los acreedores. No tengo ning¨²n documento firmado con el club ni la Fundaci¨®n, lo he metido para sostener el club. Vamos a jugar la partida para que la Fundaci¨®n siga siendo la accionista.

Deuda real del club.

El club tiene 107 millones de euros de deuda: 82 a largo plazo, 30 de Edmond and Rotschild, por la c¨²pula. Por otra parte est¨¢n 52 millones de CVC. Esta deuda no se contempla como tal. Todos los clubes de f¨²tbol hace en ese uso para hacer inversiones. No no lo contemplamos como deuda, sino como una reducci¨®n a futuro.

La deuda a corto plazo son 27 millones. Es la que m¨¢s nos atosiga y para eso metemos los recursos para refinanciar y alargarlo en el tiempo.

?Qu¨¦ se ha encontrado una vez conocida la realidad del club?

Me he encontrado un club familiar, que ten¨ªa 14 a?os de una gesti¨®n que podemos verla como queramos, pero con 11 a?os en Primera. Se pueden reprochar c¨®mo se han hecho las cosas en los ¨²ltimos tiempos a nivel financiero, pero hay que estar orgullosos..

Necesitamos una profesionalizaci¨®n de forma acelerada. Los clubes no dejan de ser una competencia, tenemos que competir. Hay que acelerar el proceso para ponernos al nivel cu¨¢nto antes.

Papel de la Fundaci¨®n.

La Fundaci¨®n va a tener una parte activa dentro del Consejo. Cuando invierto capital el mayor interesado es a m¨ª, pero no vamos a cometer el error de no hacer m¨¢s part¨ªcipe a la Fundaci¨®n en el Consejo. Queremos que sea uno m¨¢s y tenga informaci¨®n diaria. Queremos incluir tres consejeros que deben consensuarse con ellos.

Profesionalizaci¨®n del Consejo.

Tengo un concepto de Consejo profesionalizado, pero no remunerado. En la parte econ¨®mica va a ser una persona con v¨ªnculo con el ¨¢rea financiera y va ayudar a esa reestructuraci¨®n que se est¨¢ haciendo. Lo que buscamos es que sea un Consejo plural que represente a todo el levantinismo.

?Qu¨¦ f¨®rmula puede darse para que la Fundaci¨®n inyecte dinero en el club?

Est¨¢ en estudio. La Fundaci¨®n no puede tener dinero parado en sus cuentas, no conozco la situaci¨®n. Pero lo l¨®gico es que si el club ha apoyado al club con sus gastos, lo normal es que ahora lo haga la Fundaci¨®n.

Plan de cinco a?os en Segunda.

Nuestro proyecto no se basa en mantenernos en Segunda, pero con una situaci¨®n financiera d¨¦bil no puedo proyectar hacia arriba. Hay que estabilizar el club y euro que exista en el Levante ir¨¢ potenciado al primer equipo con el objetivo de subir a Primera. Lo que no podemos hacer es proyectar el club haci¨¦ndonos una idea irreal.

Renegociaci¨®n de la deuda.

Yo estoy todo el d¨ªa renegociando, pidiendo, aplazando, rezando... Hago de todo. Pido comprensi¨®n. La situaci¨®n financiera es la que es. Hay que aplazar en el tiempo todas nuestras deudas a corto plazo, que es lo m¨¢s acuciante

Se ha hecho un trabajo inmenso para sentar con todas esas personas. No es solucionar el presente, sino proyectarnos a lo que queremos que sea este club en los pr¨®ximos cinco a?os

Mensaje de Danvila.

Aqu¨ª ma?ana viene otro se?or y pone los diez millones y me lo deposita, yo cojo la puerta y me marcho. No tengo ninguna intenci¨®n de perpetuarme aqu¨ª, bajo ning¨²n concepto. Hemos propuesto a la Fundaci¨®n para que ellos decidan cu¨¢l es la mejor elecci¨®n para un momento de debilidad financiera.

Junta General de Accionistas.

La fecha fijada para la Junta General he hecho hincapi¨¦ que sea viernes. Ser¨¢ para el 19 de enero, si no me rectifican. Esa es la idea. Toda esta demora porque yo he hecho la operaci¨®n pero no tengo un documento firmado. Han verificado que soy un hombre de palabra. A partir de ah¨ª la Fundaci¨®n tiene que tomar mando en plaza y decidir

El concurso de acreedores.

Dentro de las renegociaciones, ha sido de forma informal con el Ayuntamiento de Valencia. Tuve la oportunidad de ver a Mar¨ªa Jos¨¦ y le coment¨¦ que el club le deb¨ªa un dinero y nos van a dar facilidades para apoyarnos en este momento.

Nos han dado facilidades para poder acometer esa deuda, pero se va a empezar de la manera que podamos en diciembre. El concurso no me lo planteo porque inyecto capital, no me voy a meter a m¨ª mismo

Posible ampliaci¨®n de capital.

Yo el m¨¢ximo accionista del Levante no voy a ser, jam¨¢s. Vamos a intentar que sea siendo de la Fundaci¨®n, si es posible. Competimos en un f¨²tbol cada vez m¨¢s profesional y eso requiere de recursos. No voy a pasar del 30%, necesito compa?eros de viaje. Si son levantinistas mejor, y por lo menos que venga gente con las mismas ideas. Si viene alguien y pone 50 o 60 millones yo me voy y encantado de la vida, pero eso lo tiene que decidir la Fundaci¨®n

?A qu¨¦ inter¨¦s est¨¢ la p¨®liza del pr¨¦stamo de diez millones?

Al 7.5%

?Por qu¨¦ pide perd¨®n a la afici¨®n?

Pido perd¨®n por responsabilidad, cuando formas parte de un Consejo de administraci¨®n que ha generado p¨¦rdidas, qu¨¦ menos que pedir perd¨®n. Forma parte de mi educaci¨®n. A partir de ah¨ª creo que se puede construir. Pero empezado por reconocer los errores uno empieza a construir.

10 millones de la p¨®liza y 5 millones de la compra de acciones.

Yo pongo 15, si as¨ª lo considera la Fundaci¨®n, que deber¨ªa reinvertir en el club los cinco millones de la compra de acciones. Cuando pones capital ya tienes capacidad para pagar deudas y renegociar. A corto plazo no puedes pagar 27 millones, pero forma parte de tu credibilidad

?C¨®mo va la negociaci¨®n con Gedesco?

Yo tendr¨ªa vencimientos por 3 millones. Yo lo que le digo es que le doy un mill¨®n, el a?o que viene otro. El corto plazo que te est¨¢ ahogando dilatarlo, pero dando garant¨ªas. La ¨²nica forma de hacerlo es aportando capital

Venta de jugadores.

Nuestro perfil de club es un perfil de venta de jugadores. Tenemos que generar activos en el campo para vender, crecer y consolidarnos. Esa es nuestra realidad

A m¨ª el equipo de este a?o me gusta. Piensas que hay activos que se pueden revalorizar. Se pueden generar m¨¢s activos con esta plantilla que con la del a?o pasado.

Ampliaci¨®n de capital dirigida.

Yo no voy a dirigir nada. No conozco mucho los detalles de una ampliaci¨®n, pero hay que marcar unas premisas. No lo conozco en profundidad. S¨¦ que va por rondas. Los t¨¦rminos exactos no te los s¨¦ decir. Esto debe ser consensuado entre Fundaci¨®n y Consejo. El problema de la ampliaci¨®n es que no ocurra, que solo est¨¦n mis diez millones. No estamos pensando en ella, pero igual tenemos que afrontarla. Me informar¨¦ de ello.

Reducci¨®n de costes en la estructura del club.

Tenemos que reducir el club en todos los departamentos, pero vamos a reforzar la v¨ªa de negocio para encontrar nuevos ingresos.

En ese sentido, ?qu¨¦ ocurrir¨¢ con las secciones?

Con todo el dolor de mi coraz¨®n, el F¨²tbol playa ya ha desaparecido. Cualquier secci¨®n adicional que no sea sostenible por sus propios recursos tendr¨¢ que desaparecer. Ya vendr¨¢n tiempos mejores. Tenemos que priorizar y todos los recursos de este club dedicarlos al primer equipo con la misi¨®n de volver a Primera. Lo que no pueda sostenerse por s¨ª mismo es dif¨ªcil de mantener.

?Y el f¨²tbol femenino?

Tienen que tener una reducci¨®n. Hemos vivido unos tiempos maravillosos, pero como todo el club se tiene que reducir. Es imperativo. Vamos a mantenerlo. Hoy la prioridad es la supervivencia del club, mantener el club y subir a Primera

27 millones de deuda a corto plazo.

Si contamos que ya se inyectan 10+5, necesitar¨ªamos otros 10 para hacer un global de 20/25 millones. Ser¨ªa lo aconsejable.

Deuda a corto plazo.

Entorno a 18 millones de euros se han renegociando ya. Gedesco, agentes y futbolistas... A parte del corto plazo en deuda est¨¢ el d¨ªa a d¨ªa del club. N¨®minas, impuestos...

?Ha llegado alguna oferta por el club?

A ver, se tienen que acercar a la Fundaci¨®n, ni a m¨ª. Ellos tienen el 60%. Si tuviera 50 o 60 millones ir¨ªa a la Fundaci¨®n a hacer una propuesta. Si me llega, se la trasladar¨¦. Que a m¨ª me conste nadie se ha acercado con 50 o 60 millones de euros.

?Cu¨¢nto queda de los diez millones ya depositados?

Quedan unos cuatro millones. Se ha pagado, hace nada, 1.800.000... el viernes. No son solo gastos, tambi¨¦n hay ingresos que faltan por llegar. Una gran cantidad. Estamos pendientes del cobro de una cantidad de Bardhi y otros jugadores que ser¨ªa de gran ayuda. Tenemos una alta certeza de que va a ser as¨ª.

?C¨®mo va a inyectar el dinero en la Fundaci¨®n?

Hay que darle la vuelta a las dos cosas. Puede haber una incertidumbre con este tema. La idea es reinvertirlo en el formato de obra, estamos buscando para que eso se pueda realizar. Si el protectorado nos tumba este 30% habr¨¢ que buscar otra f¨®rmula, si no tendremos que buscar otra.

?Plantea un nuevo modelo de Fundaci¨®n?

Como he dicho, el club tiene que acelerar su profesionalizaci¨®n. Estamos en un mercado muy competitivo. Si la Fundaci¨®n es a d¨ªa de hoy el m¨¢ximo accionista, creo que tiene que haber una profesionalizaci¨®n. Competimos en muchas ¨¢reas con todos los clubes y hay que ser el mejor. Hay que tener muy marcado la gu¨ªa y hacia d¨®nde vamos. Si me pide mi consejo, es que se profesionalice lo antes posibles. Es es mi consejo

Tema deportivo. La plantilla actual.

A m¨ª el equipo me ilusiona mucho. Me gusta m¨¢s este equipo que el del a?o pasado. Tenemos un poco de inmadurez que puede que nos penalice de alguna forma, pero veo que tenemos efectivos arriba. La clave del f¨²tbol est¨¢ en el gol. Creo que vamos a tener mucha diversidad y talento.

Figura de Calleja.

Javi, nuestro entrenador, es buen persona y entra?able. Le ha penalizado mucho el VAR. El s¨¢bado se vio una gran uni¨®n entre equipo, entrenador y afici¨®n. Tenemos que estar muy unidos, porque eso nos hace m¨¢s fuertes.

?C¨®mo afrontan el mercado?

Tenemos muchos efectivos arriba, si llegara alguna propuesta... la contemplar¨ªamos. Depender¨¢ mucho de la posici¨®n, si viene una oferta, claro.

Jos¨¦ Campa?a, sin contrato entrenando en el club. ?Refuerzo para enero?

Est¨¢ entrenando y tiene unos plazos que podr¨¢ incorporarse al grupo en febrero o marzo, desconozco el detalle. Es una decisi¨®n de Felipe y del m¨ªster, de si va a a?adir valor al equipo trataremos de llegar a un acuerdo.

La posible vuelta de Morales.

Est¨¢ ayudando al club, directamente. A Morales se le debe un dinero y todav¨ªa no ha reclamado ni un euro. Le est¨¢ yendo muy bien ahora y esto nos aleja de una posible vuelta. Ahora es pieza clave del resurgir del Villarreal y solo le agradezco al club el gesto que est¨¢ teniendo con el club.

Se busca ser un sostenible en Segunda a cinco a?os.

Soy positivo por castigo. Pero tengo que ser prudente. Te lo podr¨¦ decir en el mes de abril. Pero vamos a hacer todo lo posible para que el club sea sostenible

Ampliaci¨®n de capital.

Para que no haya una ampliaci¨®n de capital se tienen que dar unos hitos, Si todo va bien sostenemos, aguantamos. El primer a?o ser¨¢ m¨¢s dif¨ªcil, pero a partir de ah¨ª encauzamos la situaci¨®n seguro

Proyectos del club.

El club ven¨ªa con dos grandes proyectos. Cuando entro en el Consejo ya hab¨ªan proyectos avanzados, que al final es lo que pone en pr¨¢ctica LaLiga con lo de CVC. Hablo de la ciudad deportiva y el estadio. Hab¨ªa un gran proyecto de club, pero la profesionalizaci¨®n interna no se daba la velocidad que requer¨ªa.

Modelo Premier.

Visitamos Arsenal, Fulham y Chelsea, y te das cuenta de que o te pones las pilas o entras en un deterioro importante. En el ¨¢rea de negocio hace falta una velocidad m¨¢s. No es comparable la Premier con la Liga, pero tenemos que ponernos ya con ello.

?Qu¨¦ dice del VAR y las ¨²ltimas controversias?

Aqu¨ª yo tengo una controversia. Yo soy nuevo en esto, nunca he hablado con nadie de la Federaci¨®n. Lo que voy haciendo, de forma prudente, es pedir consejo. El otro d¨ªa tuvimos la visita de Mateu Lahoz y le pregunt¨¦, qu¨¦ debemos hacer. La pol¨ªtica con el estamento arbitral es la de la paciencia. En 42 jornadas el VAR nos est¨¢ quitando, pero cada uno est¨¢ en la clasificaci¨®n donde mereces. El VAR a veces te penaliza y otras te ayuda. Por ser primerizos, me informo por si tenemos que tener una reuni¨®n. En enero iremos a conocerlo.

Obra de la fachada del estadio.

El estadio tiene una limitaci¨®n de que tenemos que jugar en ¨¦l. Este verano ser¨¢ complicado, igual podemos acometer la fachada, pero lo que es la parte seguramente sea el verano del 2025

La nueva Ciudad Deportiva de Nazaret.

Se est¨¢ trabajando un acuerdo con un operador muy importante. Hay que dar otro enfoque. Solo para la formaci¨®n de jugadores no creo que sea accesible, tenemos que dar una vuelta para generar ingresos. Queremos dar una vuelta para que esa ciudad deportiva genere recursos para que sea sostenible y pagable

La ciudad deportiva tiene licencia ya. Si tuvi¨¦ramos una idea clara que pudiera ser materialziable, ma?ana podr¨ªamos entrar a hacer obras, pero a d¨ªa de hoy es muy embrionario. En unos seis meses podemos hablar de estas cosas. Tenemos que ver si con el Ayuntamiento podemos tener una Ciudad Deportiva compartida, porque los fondos de CVC est¨¢n.

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