Blue Crow Sports no har¨¢ por ahora ampliaci¨®n de capital en Legan¨¦s
Los nuevos due?os del Legan¨¦s aparcan esta f¨®rmula que, por las limitaciones de LaLiga, no permitir¨ªa agigantar el l¨ªmite salarial con una mejora que se prorratear¨ªa en dos temporadas.
El Legan¨¦s se encuentra en fase de ingenier¨ªa econ¨®mica. Los pepineros, ahogados por un l¨ªmite salarial que durante buena parte del verano ha estado sobrepasado, han necesitado activar ¡®palancas¡¯ para evitar consecuencias peores para no caer en el pozo de un l¨ªmite salarial negativo. El auto patrocinio de Blue Crow Sports, nuevos due?os de la entidad, o la cesi¨®n de Javi Hern¨¢ndez al Girona por 500.000 euros (m¨¢s el salario del jugador) son las soluciones que se han encontrado para mejorar los m¨¢rgenes de este l¨ªmite. Por ahora, los nuevos propietarios no tienen pensado ejecutar en el corto plazo otra de las posibilidades, la de la ampliaci¨®n de capital. Esta f¨®rmula tampoco reportar¨ªa beneficios tan amplios como se podr¨ªa pensar en los fichajes.
Porque LaLiga modific¨® recientemente sus normas de control para que las ampliaciones de capital no se convirtieran tambi¨¦n en puerta abierta a inyecciones desmesuradas de dinero procedentes de grandes fortunas extranjeras. Esta nueva normativa, primero estableci¨® distintos tipos de ampliaci¨®n de capital en funci¨®n de la salud econ¨®mica de cada club.
Hay cuatro categor¨ªas: A, B, C y D. La A corresponde a los clubes m¨¢s saneados. La D, a los menos saneados. Se trata de un tipo de informaci¨®n privada que s¨®lo manejan los clubes afectados y LaLiga y que no se hace p¨²blica a menos que los equipos en cuesti¨®n lo filtren.
Pendientes del nuevo Legan¨¦s
En el caso del Legan¨¦s, su econom¨ªa siempre ha sido envidiable y puesta como ejemplo por la competici¨®n de c¨®mo un equipo se debe regir con proporcionalidad a los ingresos. Por ah¨ª no ser¨ªa de extra?ar que se encontrase entre los clubes m¨¢s saneados, en la categor¨ªa A. Sin embargo, la venta del club y la posible situaci¨®n patrimonial tras la operaci¨®n podr¨ªa haber cambiado este estatus.
Tanto los nuevos due?os como los vendedores salientes se aferran a la cl¨¢usula de confidencialidad para no dar informaci¨®n sobre el estado de activos como la caja o las acciones que el club ten¨ªa en Bolsa y que podr¨ªan haber formado parte de la venta. De ah¨ª que tampoco se descarte que el Lega haya bajado alg¨²n pelda?o de categor¨ªa econ¨®mica.
Un tope para fichajes
LaLiga tambi¨¦n regula el tope de las ampliaciones, el porcentaje que se puede destinar a fichajes, el tiempo de incidencia en las cuentas y cada cuanto tiempo se pueden ejecutar. En el caso de los clubes de mejor salud, los de la categor¨ªa A, s¨®lo se puede destinar un 80% a mejorar el l¨ªmite salarial y siempre dividiendo entre dos temporadas esa mejora en el mejor de los escenarios.
En el caso de un club de categor¨ªa B, el m¨¢ximo que se puede destinar es el 65%, lo que implica un tope bastante menor para insuflar el l¨ªmite salarial por temporada. As¨ª se van reduciendo los topes que se pueden destinar a fichajes en funci¨®n de la salud econ¨®mica de cada equipo.
Valorando estos aspectos, y teniendo en cuenta que su llegada a Legan¨¦s ya ha supuesto una inversi¨®n cercana a los 40 millones de euros, Blue Crow Sports ha tomado la decisi¨®n de, por el momento, no ejecutar ampliaci¨®n de capital alguna, aunque no se descarta que m¨¢s adelante se hagan movimiento de este tipo.
