Tebas: ¡°Ya tengo mi ego consumido¡±

Javier Tebas ha concedido una entrevista al ¡®Club del deportista¡¯ para hacer balance de su gesti¨®n como presidente de LaLiga y analizar los retos del futuro. Habl¨® sobre la importancia del control econ¨®mico, el acuerdo con CVC, su intenci¨®n de volver a presentarse de nuevo a las elecciones de la patronal en 2024 y la de continuar ejerciendo de abogado. Adem¨¢s, propone nuevos cambios en la competici¨®n, como la de que en el VAR no hace falta que haya ¨¢rbitros.

Mayor ¨¦xito como presidente: ¡°El control econ¨®mico, que es lo que da estabilidad y sostenibilidad al f¨²tbol. Ven¨ªamos de una ¨¦poca complicada, de hace 12 o 13 a?os, con clubes en concurso de acreedores, impagos a futbolistas y a la Agencia Tributaria¡­ Gracias al control econ¨®mico los clubes han crecido, la industria del f¨²tbol es sostenible y centenares de miles de puestos de trabajo se mantienen. No solo hay que ver el entorno jugadores-clubes, sino el conjunto de esta industria¡±.

?Se arrepiente de algo?: ¡°La verdad es que nunca me lo he planteado¡±.

Ego de los clubes: ¡°Todos tienen¡­ todos tenemos ego, por lo menos es lo que yo creo. El mundo del deporte es un ¨¢mbito competitivo donde, a veces con raz¨®n, los dirigentes de los clubes se quejan de que no es reconocido su trabajo, y es una posici¨®n muy amarga porque el ¨¦xito dura horas y el fracaso meses¡±.

Ego de Tebas: ¡°Yo ya lo tengo consumido. Todo ser humano tiene ego, pero yo le doy m¨¢s importancia a lo que sucede en mi entorno cercano. Pienso m¨¢s y me siento orgulloso de lo que hacen mi familia y los ejecutivos de LaLiga¡±.

?Se siente a veces el malo de la pel¨ªcula?: ¡°S¨ª, pero est¨¢ superado. Eso va en el oficio porque se han tenido que tomar decisiones ingratas o liderarlas, pero siempre de acuerdo con los clubes. Parece que es Tebas quien lo hace todo; es cierto que lo lidera, pero con el apoyo de los clubes. A veces me puedo sentir un poco cabeza de turco, pero eso va en la profesi¨®n¡±.

?N¨²meros o espect¨¢culo?: ¡°Es un equilibrio; cuando llevas tantos a?os te das cuenta que eso es lo necesario. Pero para m¨ª prima que los n¨²meros est¨¦n siempre bien. Es preferible que el espect¨¢culo decaiga algo pero los n¨²meros deben estar siempre correctos. El primero es algo transitorio; la estabilidad econ¨®mica no¡±.

Precio de las entradas: ¡°En cuanto al precio de las entradas, yo creo que es un mito. En Espa?a lo habitual son los abonos y estos son realmente baratos. Si uno mira los ingresos de los clubes, observa que los ingresos por abonos han disminuido a pesar de que la gente va m¨¢s a los estadios. Es verdad que en Alemania llenan los estadios, pero tambi¨¦n que la forma de ver los partidos es diferente. Van dos horas antes y luego se quedan otra hora m¨¢s cuando finaliza el encuentro, y eso permite que los clubes obtengan ingresos fuera del coste de la entrada, porque los aficionados gastan m¨¢s en el entorno de los estadios que en la propia taquilla. Eso es lo que les permite bajar los precios¡±.

VAR: ¡°Marcha atr¨¢s no hay, pero s¨ª hay que mejorar cosas, muchas. Por ejemplo, crear un cuerpo de especialistas que no hace falta que sean los mismos ¨¢rbitros que pitan en los partidos; lo de corregir a un compa?ero puede ocasionar m¨¢s de un problema. Para m¨ª tiene que haber un cuerpo de VAR especializado y m¨¢s reducido, ocho por ejemplo, que se pueden turnar en los distintos encuentros. Adem¨¢s, as¨ª se unificar¨¢n mucho m¨¢s los criterios entre ellos. Se producir¨ªan menos pol¨¦micas, porque tambi¨¦n son menos los que tienen que tomar la decisi¨®n y aplicar¨ªan el mismo criterio. Y si se hace eso, si terminamos con la pol¨¦mica, habremos avanzado mucho. Ahora bien, nunca se va a acabar con la pol¨¦mica, lo que vas a hacer es disminuirla y m¨¢s que la pol¨¦mica, la desaz¨®n. La de los presidentes de clubes, la de los jugadores. Algo est¨¢ pasando que no cuesta nada corregir¡±.

Elecciones: ¡°Yo ya he anunciado que me presentar¨¦ a otro mandato, porque creo que quedan cosas por hacer. Entre otras, el proyecto CVC, donde 38 clubes est¨¢n en el Plan Impulso, que hay que dejarlo muy puesto en marcha, digamos que en la v¨ªa del tren. Hasta 2024 vamos a tener otros hechos importantes, como la llegada del nuevo patrocinador. Es un reto important¨ªsimo: un patrocinador internacional del nivel de EA Sports. Nunca hubiera pensado que pod¨ªamos llegar a tener ese nivel de patrocinio con un a?o de antelaci¨®n. Tambi¨¦n tenemos que acabar de ver c¨®mo hacemos la adaptaci¨®n a la explotaci¨®n directa de LaLiga SmartBank, un proyecto muy novedoso de comercializaci¨®n con muchos operadores, entre los que est¨¢ la entrada de Amazon, y tambi¨¦n el proyecto Horeca, que es el f¨²tbol en los bares y colectividades. Son todos ellos temas que deben consolidarse antes de finalizar el mandato¡±.