Tebas: ¡°FIFA y UEFA est¨¢n poniendo en peligro su monopolio¡±

Javier Tebas fue uno de los invitados del ¡®Social Football Summit 2024¡¯ en el estadio Ol¨ªmpico de Roma. El presidente de LaLiga habl¨® de la actualidad del f¨²tbol internacional, de sostenibilidad econ¨®mica, volvi¨® a atacar a la Superliga y a las grandes compa?¨ªas que ha definido c¨®mplices de la pirater¨ªa, uno de los problemas m¨¢s graves para las competiciones futbol¨ªsticas.

Nuevos desaf¨ªos: ¡°El desaf¨ªo que tenemos las ligas que tenemos un fair play financiero l¨®gico es que el resto de las competiciones lo apliquen tambi¨¦n. Debemos intentar que el modelo de f¨²tbol en Europa sea sostenible. No es posible que la Serie A pierda cientos de millones cada a?o, como ocurre en la Premier y en Ligue 1. Esto crea un sistema inflacionista: cuando los clubes pierden dinero, se est¨¢n pagando salarios por encima de lo que se genera. En cualquier otra industria esto no ocurre. En Alemania y en Espa?a creo que tenemos un sistema bastante correcto, y que funciona¡±.

Premier: ¡°Las instituciones est¨¢n introduciendo un regulador externo a la liga, es algo inc¨®modo, pero los gobiernos intervienen si no hay un control econ¨®mico eficiente. En Espa?a y Alemania nos autorregulamos y no ocurri¨®. No se pueden perder cientos de millones cada a?o¡±.

Competitividad: ¡°Le¨ªa un informe del CIES: la Premier tuvo una diferencia entre fichajes y ventas de 11.000 millones. Han destruido muchos m¨¢s millones que nosotros y a pesar de ello los clubes espa?oles han ganado el 60% de las competiciones europeas de los ¨²ltimos a?os. ?Si la competitividad me preocupa? El ¨²ltimo Bal¨®n de Oro que juega en la Premier es espa?ol, y el anterior fue Cristiano en su etapa del Manchester United¡­ Son modelos que deben cambiar, corregirse, la Premier est¨¢ empezando a hacerlo. Es evidente que puedan gastar m¨¢s que nosotros, porque ingresan mucho m¨¢s, pero por suerte el f¨²tbol no va solo de eso. Espero que pronto tengan un sistema de control econ¨®mico parecido al que tenemos nosotros o al de la UEFA¡±.

Crecimiento internacional: ¡°Si una liga quiere crecer, hay que pensar que los mercados nacionales son limitados. Hay que ir fuera, tener un plan estrat¨¦gico para ir creciendo en los territorios. No es igual la estrategia que puedes marcar en Oriente Medio, Estados Unidos, Asia, ?frica. La Serie A tiene la ventaja de haber sido una gran marca, y sigue teniendo ese sabor, no tiene que empezar de cero. Nosotros tenemos una oficina en Dub¨¢i con 11 personas trabajando, es fundamental conseguir patrocinadores geolocalizados, no solo por cuesti¨®n de dinero: hace que tu marca est¨¦ presente en el territorio. Hay que buscar que las retransmisiones sean las mejores posibles, adaptando los horarios a los mercados extranjeros, buscando buenos socios para crecer. Uno de los d¨¦ficits que tenemos como liga respecto a la Premier est¨¢ en las redes sociales, y no a nivel corporativo, donde somos superiores. Quitando a los dos m¨¢s grandes, los 18 restantes clubes de la Premier respecto a los nuestros nos sacan una ventaja de 500 millones de seguidores. Hay que crecer all¨ª, si no, siempre vas a valer menos porque se hablar¨¢ menos de ti¡±.

Superliga: ¡°Mi idea no ha cambiado. Es lo m¨¢s nefasto que se ha planificado para el f¨²tbol europeo. Le tengo una gran simpat¨ªa a Bernd Reichart, le puse el nombre de David Copperfield: es un gran mago. Hemos comenzado con el anuncio de una competici¨®n cerrada con Florentino P¨¦rez a la cabeza y ahora no se sabe cu¨¢ndo empezar¨¢n, qu¨¦ formato tendr¨¢n ya que le¨ª que est¨¢n abiertos a cambiar el que presentaron¡­ El presidente del Real Madrid va diciendo que puede empezar en septiembre de 2025, y ahora vemos que no es posible. El tema es que las ligas nacionales son verticales y las competiciones europeas son horizontales: si cambiamos este modelo, destruiremos el f¨²tbol europeo. Sin este modelo, siempre estar¨ªan los mismos 14 equipos en Europa, y los derechos audiovisuales son una tarta: si alguien se lleva un trozo, se lo va a quitar a alguien m¨¢s, y ese alguien son las ligas nacionales. En Europa hay m¨¢s de 1000 clubes profesionales, y el modelo de la Superliga se cargar¨ªa este sistema: los jugadores ganar¨ªan menos. UEFA y ECA, con Agnelli, en 2019 intentaron hacer un modelo vertical de competiciones europeas y las ligas nacionales lo paramos. No volvamos a estos conceptos¡±.

FIFA: ¡°No debe haber ¡®consultas¡¯, hay que tener acuerdos. El presidente de la FIFA consult¨® con las ligas para el Mundial de Qatar, y no se dio cuenta de que all¨ª en verano hace calor. Las consultas son las que haces con tu hijo de ocho a?os, y luego no le haces caso, como ocurri¨® con nosotros: no nos hicieron caso. Las resoluciones del caso Superliga y del caso Diarra nos hacen pensar en el modelo actual. Concedemos a la UEFA y la FIFA un monopolio que est¨¢ bien que exista, porque su fin ¨²ltimo debe ser defender el f¨²tbol y su equilibrio. El problema es que no debe haber abuso de posici¨®n dominante. La FIFA ha abierto un periodo de traspasos del 1 al 10 de junio de 2025 sin consultarse con los jugadores, ni con las ligas, por ejemplo. Est¨¢n poniendo en peligro a FIFA y UEFA, instituciones en las que yo creo, pero los que la dirigen, si no utilizan normas transparentes, van a hacer que se les quite el monopolio y vamos a tener un problema. Quiero defender a la FIFA y a la UEFA, pero no a las personas que las dirigen, porque est¨¢n poniendo en peligro su monopolio, que es fundamental para el f¨²tbol profesional europeo¡±.

Pirater¨ªa: ¡°A nivel comercial es el competidor de los broadcasters, pero da el f¨²tbol m¨¢s barato, o gratis. Es un peligro muy elevado que tenemos. ?Alguien sabe si me conecto a una p¨¢gina web, qu¨¦ actores han intervenido para conseguir este contenido? Para emitir, necesito una serie de actores, como un servidor o plataformas. Estos grandes actores son cooperadores de un delito: Google y Cloudflare, por ejemplo. Est¨¢n cobrando dinero y colaborando con blanqueo de capitales, y no colaboran. Hay que ver d¨®nde est¨¢n los enemigos, peque?os, medianos y muy grandes, aunque sea complicado. Italia es el pa¨ªs que m¨¢s est¨¢ buscando normas para parar la pirater¨ªa, es un ejemplo en este sentido. Google y Cloudflare est¨¢n clamando que as¨ª se est¨¢ poniendo en peligro la neutralidad de internet. Sin embargo, si viajas a Oriente Medio y buscas pornograf¨ªa en Google no aparece. Me dicen que es porque es delito, ?pero acaso vulnerar la propiedad intelectual no lo es? Si Google y Cloudflare se quejan, significa que vamos por el buen camino¡±.

Leyes antipirater¨ªa: ¡°El gobierno italiano utiliz¨® una recomendaci¨®n de la Uni¨®n Europea en contra de la pirater¨ªa de mayo de 2023, y en junio aprobaron una ley, que se ha ido adaptando con los cambios tecnol¨®gicos de los ¨²ltimos meses. Fueron muy r¨¢pidos. En el resto de Europa hab¨ªa que trasladar la legislaci¨®n italiana, ser¨ªa un gran paso adelante. Hay m¨¢s de 1.900 ip piratas transmitiendo los partidos, y el 40% son de Cloudflare, que lo que hace es anonimizarlas. Cloudflare presta servicios de ciberseguridad a las empresas de telecomunicaciones por todo el mundo, que son el 85% de su mercado: compa?¨ªas de tel¨¦fonos, supermercados, hospitales¡­ Lo que hace Cloudflare es compartir las IP de hospitales y actividades l¨ªcitas con los piratas¡±.

Cultura: ¡°La gente es consciente de que la pirater¨ªa est¨¢ mal, pero como lo hacen tantas personas, uno piensa que no es tan grave. Esto es un periplo largo, ahora necesitamos leyes, gente que vaya a la c¨¢rcel, tecnolog¨ªa¡­ En Argentina y Brasil, por ejemplo, el 60% del contenido deportivo se consume en plataformas piratas, en Europa estamos en torno al 30%. Estamos muy centrados en estos pa¨ªses, hemos organizado una conferencia antipirater¨ªa en Buenos Aires con muchos actores, en la que participar¨¢n tambi¨¦n otras ligas. En la red social X se ha reducido el departamento antipirater¨ªa, y durante el ¨²ltimo Cl¨¢sico hab¨ªa tres cuentas retransmiti¨¦ndolo, con siete millones de usuarios conectados. En 30 minutos X las cerr¨®, pero lo ocurrido da la idea del problema¡±.

Crecimiento: ¡°Si la liga crece, crecen todos sus clubes: peque?os, medianos y grandes. Los equipos deben entender eso: la competici¨®n me ayuda a crecer econ¨®micamente y competitivamente¡±.

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