¡°El asunto Negreira ha perjudicado mucho en los intereses econ¨®micos¡±
El vicepresidente econ¨®mico del Bar?a insiste en que si hay salidas puede haber llegadas, sea quien sea, y que no est¨¢n obligados por La Liga a vender jugadores para sanear las cuentas.
Eduard Romeu se sincer¨® en la Cadena Ser sobre los distintos temas de la actualidad blaugrana, entre ellos el regreso de Leo Messi, sobre el que afirma que: ¡°Si hay salidas, es viable que haya llegadas. Sea quien sea. Con cada salida la masa salarial se adapta y permite rellenar el hueco que se libera¡±. En esta l¨ªnea, sobre la salida del astro argentino afirma: ¡°Cuando llegamos hab¨ªa muchos fuegos, entre ellos el de Messi. No pod¨ªamos tomar ciertas decisiones que pod¨ªan comprometer el futuro del club¡±.
Mirando al pasado se acord¨® de Negreira: ¡°Que saliera lo de Negreira nos hizo dar muchas explicaciones. Es un tema de reputaciones. Ha perjudicado mucho en los intereses econ¨®micos, sobre todo por el momento. Temas como el Espai Bar?a o la inscripci¨®n de Gavi se han visto condicionadas, aunque no tienen relaci¨®n directa¡±, y de Bartomeu: ¡°El club estaba vendido y ahora lo estamos recomprando. El Bar?a hab¨ªa quebrado. Cuando se fue Bartomeu nos dejan 1350 millones de deuda que no pasaron por ninguna asamblea¡±.
Volviendo a temas econ¨®micos, sobre el plan de viabilidad destaca que: ¡°En nuestro plan de viabilidad no entra Messi. Solo los jugadores con contrato en vigor y las renovaciones que queremos inscribir. Las variaciones se analizar¨¢n individualmente, sea quien sea¡±. Plan de viabilidad resumido en: ¡°El plan de viabilidad consiste en que seas capaz de trazar un plan para ingresar m¨¢s de lo que gastas. Es como la econom¨ªa familiar. Si tienes ingresos del trabajo pagas facturas y dem¨¢s, pero siempre quieres que sobre algo. Es lo mismo. El plan que le presenta el Bar?a a la liga consiste en neutralizar el desequilibrio de 200 millones que tenemos. Para hacerlo se toman decisiones dif¨ªciles. Los jugadores ¨²ltimamente han viajado en tren. Hay que reducir en los peque?os detalles como reducir gastos de los desplazamientos. Poco a poco todo suma. El gasto tiene un efecto m¨¢s r¨¢pido que el ingreso. Nuestro objetivo es que la temporada 23/24 tengamos un resultado positivo sin palancas. No depender de nada para obtener beneficios¡±.
En este plan de viabilidad tiene un papel importante la masa salarial, la cual se ha reducido y espera que se reduzca m¨¢s: ¡°Ahora est¨¢ por debajo de los 600 y pico de octubre del 2022. El objetivo es que est¨¦ cerca de los 480 millones. A medida que pasan los d¨ªas la masa se va adaptando. Lo que quiero destacar es que, aunque mantuvimos los 600 millones de masa mucho tiempo, fue una cifra enga?osa. La masa que cogimos inicialmente inclu¨ªa a los jugadores j¨®venes desprotegidos y a los veteranos con un precio fuera de mercado. La conseguimos transformar, con la misma cifra, a una masa que proteg¨ªa a los j¨®venes y bajaba el sueldo de los veteranos. Aunque no lo parezca se hizo un gran trabajo¡±. Masa salarial donde tambi¨¦n entran las distintas secciones: ¡°Tambi¨¦n hay que incluir todas las secciones deportivas. La norma es la norma, pero a nosotros nos incluye las seis secciones profesionales. No nos quejamos. Por eso somos m¨¢s que un club. Aun as¨ª, las secciones deben hacer un esfuerzo. Todas las secciones deben salir a ganar y ser competitivos, pero hay que encontrar el equilibrio entre esto y reducir gastos. Al b¨¢squet tambi¨¦n le pas¨® lo que, al primer equipo, hab¨ªa salarios fuera de mercado. El f¨²tbol femenino va aparte. Gracias a la apuesta del club y los patrocinios es una secci¨®n viable. Ser pioneros en el mundo ayuda mucho en patrocinios¡±.
Aunque el f¨²tbol femenino es sostenible, existe la problem¨¢tica sobre d¨®nde jugar los partidos de Champions: ¡°El femenino tiene estadio propio. Es imposible igualar el Johan al Camp Nou, nos adaptaremos y buscaremos soluciones. Por ahora no tenemos previsto que el femenino juegue en el Llu¨ªs Companys, hay que hablar con el ayuntamiento y hacer m¨¢s tr¨¢mites¡±.
El vicepresidente habl¨® tambi¨¦n sobre otros temas pol¨¦micos como el madridismo de Tebas: ¡°Son opiniones. No las valoro. Confiamos en la objetividad de todo, mientras cumpla la normativa no hay por qu¨¦ temer. Mis relaciones con ¨¦l son correctas. Tenemos una relaci¨®n cordial. Uno de los principales clubes de la liga y el regulador se deben entender por el bien com¨²n. Tenemos puntos de vista diferentes, pero si se cumplen las reglas del juego no hay nada que temer¡±.
Para acabar mencion¨® la implicaci¨®n de todo el club en el ¨¢mbito econ¨®mico: ¡°Laporta sabe que la situaci¨®n financiera es la prioridad. Los m¨¢ximos responsables del club nos reunimos cada lunes. Para que el club sea viable debe ser autosuficiente. Para reducir la masa salarial se ha hecho un gran trabajo por parte de Mateu, pero a¨²n se debe pulir. Con los jugadores que no han renovado no se cuenta. Esperamos que la Liga nos responda pronto, necesitamos planificarnos con margen. Los 200 millones de la deuda se quieren sanar sin tocar la faceta deportiva, evitando ventas. Eso s¨ª, para renovar la plantilla, si quieres dejar entrar primero hay que dejar salir. No tengo constancia que la liga nos haya pedido vender jugadores, pero s¨ª otras medidas. De ah¨ª nacen decisiones dif¨ªciles como el cierre de Bar?a TV¡±. Y no quiso olvidarse de un CVC al que no le cierra la puerta: ¡°El club no se ha arrepentido de firmar con CVC. Eso no quiere decir que nunca se vaya a firmar. Igual que a¨²n podemos usar palancas, pero no es nuestra prioridad¡±.
Esta ma?ana del viernes, el programa ¡®Que t¡¯hi jugues¡¯, de la Cadena Ser, entrevist¨® a Eduard Romeu, vicepresidente econ¨®mico del FC Barcelona, quien trat¨® distintos temas sobre la actualidad del Bar?a.