Nuevo Mestalla, donde el cemento no habla

El profesor Jos¨¦ Javier Azanza calific¨® a los estadios de f¨²tbol como las nuevas catedrales del Siglo XXI. En su informe, que analiza la evoluci¨®n de los estadios, habla de tres premisas: su dise?o, vinculado a la firma de relevantes arquitectos; su seguridad y confort, lo que organismos como FIFA, UEFA y LaLiga definen como ¡°la experiencia de los partidos¡±; y, por ¨²ltimo pero no menos relevante, ¡°su car¨¢cter flexible y multifuncional¡±, que convierte al estadio de f¨²tbol en un recinto polivalente capaz de adaptarse a todo tipo de usos integrados con la ciudad o el entorno donde se ubica.

El Nuevo Mestalla, un proyecto gestado en 2006, cuya construcci¨®n est¨¢ a medias desde 2009 y que ha sufrido varias modificaciones desde entonces, est¨¢ a¨²n hoy en d¨ªa en lo que la Gu¨ªa de la UEFA sobre estadios considera el punto de partida: ?Qu¨¦ tama?o ha de tener el estadio? Como se remarca en ese documento: ¡°El deseo de contar con un recinto de ensue?o puede dar lugar a objetivos pocos realistas¡±, algo de lo que se tiene constancia por Valencia.

El Valencia CF, como promotor del Nuevo Mestalla, tras la inyecci¨®n econ¨®mica del acuerdo de la Liga con CVC, con la que seg¨²n la previsi¨®n del club se sufragar¨ªa el 70% del coste de obra que queda por ejecutar, present¨® hace unos meses una propuesta para reanudar la obra e inaugurar el estadio con un aforo de 49.000 espectadores, cifra que ha ido aumentando hasta 66.000 por la presi¨®n de las instituciones, que le recuerdan al Valencia que, para mantener las ventajas urban¨ªsticas del convenio firmado en 2015, debe cumplir con las condiciones del mismo, que hablaba de un estadio con capacidad para 70.000 espectadores.

M¨¢s all¨¢ de esa discrepancia pol¨ªtica y jur¨ªdica, la tendencia actual en la construcci¨®n de estadios se decanta por recintos de aforos ¡°flexibles y ¡°adaptables a las necesidades de cada club, ciudad o evento¡±, como explica C¨¦sar Azc¨¢rate, Director de Arquitectura Deportiva de IDOM, que particip¨® en la construcci¨®n del Nuevo San Mam¨¦s y en la reforma del estadio de La Cer¨¢mica del Villarreal. ¡°Es necesario realizar un estudio de mercado, saber el n¨²mero de socios potenciales y tener claro un plan de explotaci¨®n comercial¡±, remarca Azc¨¢rate, recordando que tras dicho estudio se decidi¨® en Bilbao pasar de 40.000 a 53.000 ¡°y se acert¨®¡±. El Villarreal, en su caso, ha rechazado ampliar el aforo en la reforma que est¨¢ acometiendo.

¡°La tendencia es construir estadios flexibles y adaptables a las necesidades de cada club, ciudad o evento¡±

C¨¦sar Azc¨¢rate, Director de Arquitectura Deportivo de IDOM

Mestalla tiene actualmente una capacidad de 49.677 espectadores. Es el 7? estadio m¨¢s grande de Espa?a y el 70? de Europa. Seg¨²n datos facilitados por Inma Ib¨¢?ez, directora financiera del Valencia, durante la presentaci¨®n del ¨²ltimo proyecto de Nuevo Estadio, la media de asistencia a Mestalla en los ¨²ltimos 10 a?os es de 35.000 espectadores, aumentando hasta 40.700 en las dos ¨²ltimas temporadas que el Valencia particip¨® en la Champions League (2018-2019 y 2019-2020). Si se construyera un estadio para 70.000, Valencia tendr¨ªa el 15? recinto m¨¢s grande de Europa y con 66.000 ascender¨ªa al puesto 22?.

¡°El cemento no habla¡±, enfatiza David Baixauli, quien escribi¨® en su etapa como Responsable de Proyectos Corporativos de LaLiga esta reflexi¨®n: ¡°Hoy en d¨ªa, con las mejoras en las retransmisiones televisivas, no s¨®lo se trata de que el equipo tenga ¨¦xito en el c¨¦sped, tambi¨¦n hay que ofrecer al aficionado que va al estado mucho m¨¢s: emoci¨®n, seguridad, comodidad y una oferta de catering adaptada a los distintos presupuestos¡±. Baixauli acu?¨® el t¨¦rmino del valor de la exclusividad: ¡°Un bien escaso se convierte en un bien exclusivo, lo que activa la demanda de abonos y entradas¡±. Adem¨¢s, ¡°cu¨¢nto m¨¢s aforo, mayor es tambi¨¦n el coste operativo, por lo que un club tiene que tener un indicador del rendimiento de explotaci¨®n que va a obtener por cada asiento¡±.

¡°Cu¨¢nto m¨¢s aforo, mayor es tambi¨¦n el coste operativo, por lo que un club tiene que tener un indicador del rendimiento de explotaci¨®n¡±

David Baixauli, LaLiga

En Espa?a, la Liga penaliza a los clubes cuando la grada del ¡®tiro de c¨¢mara¡¯ est¨¢ al 75% de su capacidad (duplica la sanci¨®n cuando no llega al 50%). En la Bundesliga, mientras, se ha reducido en los ¨²ltimos a?os el aforo del 98% de los estadios, buscando con ello una est¨¦tica visual de mayor afluencia de p¨²blico, repercutiendo tambi¨¦n en el confort de los aficionados, que tienen m¨¢s espacio para disfrutar del espect¨¢culo y de sus consumiciones. Todo ello se recoge en el informe ¡°La Conversi¨®n de los estadios en espacios multifuncionales y su impacto econ¨®mico¡±, obra de Jaime Basterrechea, que recuerda que desde 1960 hasta 2000 en las remodelaciones y construcciones se priorizaba el aforo, pero desde entonces, por influencia de los recintos de Estados Unidos, se busca ¡°rentabilizar la inversi¨®n m¨¢s que el aforo¡±. Un claro ejemplo en Europa es la Juventus, que pas¨® de los 67.000 espectadores de Delle Alpi a los 41.000 de su Arena Stadium y sin embargo ha aumentado sus ingresos en los d¨ªas de partido.

La ventaja del Valencia: el bowl ya construido

El Valencia, porque no hay mal que por bien no venga, cuenta con una ventaja para adaptar su futura casa a la tendencia actual de estadios flexibles y de paso cumplir con el programa Grean Goal de sostenibilidad que impulsa la FIFA. Esa ventaja es que el bowl ya est¨¢ construido. El esqueleto tiene capacidad para hasta 70.000 espectadores, pero, a su vez, la obra se detuvo en un punto que permite ajustarse ahora a su plan de necesidades. As¨ª, en el ¨²ltimo proyecto se prescinde de 4.000 localidades en el segundo anillo para destinarlas a nueve terrazas, que son parte relevante de su modelo de explotaci¨®n. La FIFA, en este sentido, recalca que los estadios tienen que tener un plan de negocio sostenible y suponer un impacto positivo para su entorno.

La Gu¨ªa UEFA sobre estadios insiste en que los proyectos de remodelaci¨®n o nueva construcci¨®n ¡°deben lograr el equilibrio perfecto entre los objetivos deportivos y los comerciales¡±. Adem¨¢s, en su cap¨ªtulo de ¡°sostenibilidad¡±, los expertos que redactan el informe, entre ellos Mark Fendwick, arquitecto del Nuevo Mestalla, hacen hincapi¨¦ que hay que evitar que se derrochen recursos energ¨¦ticos por un aforo desproporcionado. Dichas necesidades no son las mismas para un partido de Liga que para un Mundial, que es lo que aspira ser Valencia en 2030, que presentar¨¢ este viernes (Generalitat Valenciana, Ayuntamiento de Valencia, Valencia CF y Federaci¨®n Valenciana) su candidatura el Nuevo Mestalla.

La RFEF, Ayuntamiento y Generalitat pretenden que Valencia aspire a unos cuartos de final dentro de la candidatura Ib¨¦rica (las instituciones p¨²blicas hablan de una semifinal, aunque Camp Nou y La Cartuja parten con ventaja en ese objetivo). Una de las condiciones de la FIFA para ser sede en tal ronda es un aforo de 60.000 asientos netos para venta al p¨²blico. El Nuevo Mestalla, por esqueleto, est¨¢ en condiciones de adaptarse en 2030 a tal requisito, si bien, como apunta C¨¦sar Azc¨¢rate, ¡°un estadio tiene que construirse pensando en qu¨¦ va a necesitar una ciudad o un club durante los pr¨®ximos 50 a?os, no para un evento concreto¡±.