Monchi: ¡°No di bandazos en la planificaci¨®n¡±
El director deportivo del Sevilla, que argumenta las p¨¦rdidas de los dos a?os anteriores, asegura que ¡±hay m¨¢s dinero en el campo del que deber¨ªamos¡±

Monchi defendi¨® con argumentos la planificaci¨®n estival del Sevilla, marcada por los vaivenes del mercado y por la recuperaci¨®n del modelo de negocio: ventas sin indecisiones para seguir en la ola buena. Neg¨® improvisaci¨®n en la hoja de ruta, que llegaba torcida en junio con las p¨¦rdidas acumuladas en los dos ejercicios anteriores (unos 60 millones de euros en total), como avanzamos hace diez d¨ªas. Altern¨® chanzas con rostros serios, enfado en ocasiones, incluso lleg¨® a emocionarse, para desgranar el desarrollo de las innumerables negociaciones para dise?ar el plantel que deja en manos de Julen Lopetegui, a quien, por cierto, volvi¨® a respaldar sin ambages. En principio, dio por cerrada la plantilla, pero queda una plaza libre y diez horas por delante en las que puede pasar cualquier cosa.
¡°No he pegado bandazos en la planificaci¨®n. Con un punto de 9, el runr¨²n es normal, entiendo lo que opinen los aficionados, ?Ha merecido la pena el sufrimiento? S¨ª porque hemos hecho lo que quer¨ªamos hacer¡±, asegur¨® Monchi, que fue tajante sobre la situaci¨®n de Lopetegui: ¡°Creo en ¨¦l y como la plantilla ir¨¢ a m¨¢s, ser¨¢ mejor para Lopetegui porque tendr¨¢ una plantilla m¨¢s competitiva. Discutimos, somos viscerales, pero estamos m¨¢s cerca ahora que cuando las cosas van mejor¡±.
Explic¨®, por en¨¦sima vez, el modelo de negocio del Sevilla para evitar confusiones de ne¨®fitos o cuentas de la lechera. Diego Carlos y Jules Kound¨¦ sostienen los m¨¢s de 100 millones de euros de traspasos del Sevilla, que apenas invirti¨® 28 en Marcao, Nianzou, ya que el resto de incorporaciones son cesiones o con la carta de libertad.
¡°Los ingresos ordinarios de este club son m¨¢s o menos 180-190 millones, pongamos 200; la mayor¨ªa de los estamentos que tienen algo que decir en el mundo del futbol recomiendan que el coste de la plantilla (salario, m¨¢s amortizaci¨®n y comisiones) sea el 70 por ciento de los ingresos ordinarios, unos 140 millones. Lo ideal es que la plantilla costara 140 millones y el coste actual sin los cedidos, los 24 de hoy tiene Lopetegui, son 175 millones. Por tanto, hay m¨¢s dinero en el campo del que deber¨ªamos tener, otra cosa es el gasto que se haya hecho en fichajes¡±, explic¨® muy serio, mencionando constantemente la necesidad de una pizarra para evitar m¨¢s malentendidos: ¡°En la ¨²ltima Junta de Accionistas, en el balance de resultados, p¨¦rdidas y ganancias, los costes del club son 230-240 millones y no porque Monchi sea bueno, malo o regular. El Sevilla se clasific¨® tres veces seguidas para Champions, ganamos muchos t¨ªtulos y es el modelo de negocio que hay, pero no podemos generar m¨¢s. Salvo los dos ¨²ltimos a?os, hist¨®ricamente los n¨²meros fueron importantes y al lado los ¨¦xitos. Nos quieren imitar y no podemos cambiar porque, adem¨¢s, afortunadamente nos ha dado resultados¡±.
Ocampos: ¡°Recibimos una oferta a principios de semana por Lucas, un inter¨¦s importante. Hubo cruces de tres o cuatro cinco ofertas. Se lleg¨® a un acuerdo en unas condiciones buenas para todas las partes y con la premura del tiempo Ocampos viaj¨® para las pruebas m¨¦dicas y nuestra sorpresa fue cuando el martes por la noche llegan a Amsterdan y primero el agente nos comunica y luego de manera oficial el Ajax que el consejo de administraci¨®n no ve¨ªa la operaci¨®n viable. Llevo veintitantos a?os y es la primera vez que me pasa como director deportivo. Iniciamos otra negociaci¨®n. Nos hicieron un nuevo planteamiento. Lucas se hab¨ªa despedido, y sin ser la operaci¨®n inicial, era bastante buena, un camino intermedio y para no vivir una fotograf¨ªa dura¡ Reaccionamos de la mejor manera posible¡±.
?Fichaje final?: ¡°Quedan 10 horas para que cierre el mercado y siempre se dice que mientras el mercado est¨¦ abierto hay posibilidades. Si no hay nada que pensemos que sea una cosa fuera de la normal, aunque no lo necesito pero me viene bien, la plantilla es la que es y en la que confiamos. Estamos convencidos que ir¨¢ a m¨¢s y luchar¨¢ por los objetivos que se plantea el club¡±.
Diego Carlos y Kound¨¦: ¡°Todo el mundo sab¨ªa¡ El mercado te marca unos tiempos y unas pautas. Se pod¨ªa intuir que iban a salir. ?Eso significa que tengamos que traer al sustituto pagando mucho m¨¢s de lo que valen los sustitutos? Los jugadores no vienen para la primera jornada. Si me piden 20 millones por Marcao, intento que me cueste lo menos posible. Nianzou era la primera opci¨®n, pero si el Bayern en la primera comunicaci¨®n me pide 30 millones, no tengo que pagar 30, voy a intentar pagar 16. Somos gestores responsables. Ni queriendo los traigo iguales, un brasile?o de 26 a?os y un franc¨¦s joven. Eran jugadores en los que la direcci¨®n deportiva confiaba¡±.
Isco y Januzaj: ¡°Lo mismo, porque pagar m¨¢s... Decidimos qu Isco era una opci¨®n el d¨ªa que hablamos y vimos que no pod¨ªamos llegar a esas cantidades. Januzaj es distinto. Si no se lesiona Tecatito y la salida de Ocampos, no estar¨ªa en el Sevilla. Estaba en el mercado porque sus prestaciones no las ha podido pagar nadie. Cuando hemos visto que estaban acordes, hemos ido a por ¨¦l¡±.
Cambios: ¡°Sab¨ªa que necesitaba tomar decisiones complicadas y poco entendibles. En los dos ¨²ltimos a?os y medio en parte por esa pandemia que nos ha tocado vivir y siendo el club siendo m¨¢s ambicioso, atrevido y osado que otras veces nos hemos separado un poco del modelo de negocio y hemos apostado por una posibilidad que nos permitiera ¨¦xitos deportivos y econ¨®micos y decidimos arriesgar sin atender ofertas de jugadores importantes. En este mercado ten¨ªamos que reajustar situaciones econ¨®micas que con las ventas importantes de Diego Carlos y Jules Kound¨¦, m¨¢s la salida de jugadores que no contaban, nos ha permitido reajustar esos n¨²meros, pero al mismo tiempo construyendo la nueva plantilla, que era un poco mayor, rejuvenecerla y no era f¨¢cil¡±.
Zianzou: ¡°La pregunta es la mismsa que Jules Kounde id¨¦ntica. Se est¨¢ olvidando que hay una normativa federativa, que los equipos pueden tener 25 licencias. Hasta hace una semana las 25 plazas estaban ocupadas, hasta que sali¨® Rony Lopes al Troyes porque dar la carta de libertad es muy antiguo. Podr¨ªa firmar cuatro y tener 29, con el estr¨¦s para tener una soluci¨®n o no¡±.
Ra¨²l de Tom¨¢s: ¡°Ni opci¨®n ni petici¨®n de Lopetegui. No es que lo descartemos, no lo valoramos. ?Te gusta Benzema? S¨ª. Y me sabe mal por Ra¨²l de Tom¨¢s, me cae bien, se ha creado una expectativa, pero ni es petici¨®n de Jule,n ni opci¨®n que hemos barajado porque no entraba en los par¨¢metros econ¨®micos¡±.
Dolberg: ¡°Desde que estaba en el Silkebor me encanta. Era una opci¨®n de mercado de invierno. Niza no lo dejaba salir, si no era traspaso. No s¨¦ si marcar¨¢ 0 goles y re¨²ne el perfil que Julen estaba buscando. El f¨²tbol es un deporte de contacto. ?El hombro? Ha entrenado perfectamente y puede jugar el s¨¢bado, si lo estima oportuno. Cesi¨®n con opci¨®n de compra y, si la ejercemos, firmar¨ªa por cinco a?os, no es obligatoria. Lucas tampoco tiene opci¨®n de compra obligatoria¡±.