Mazziotti: ¡°Tenemos que ser m¨¢s constantes en Primera Divisi¨®n¡±

Bruno Mazziotti afronta con energ¨ªa su segunda etapa en el Real Valladolid. Quien fuera ¡®recuperador milagro¡¯ y salvador de la carrera de Ronaldo Naz¨¢rio ejerce hoy de gerente global del f¨²tbol en la entidad vallisoletana, a la que, dice, lleg¨® ¡°para un proyecto a medio-largo plazo¡±. Las especulaciones alrededor de la venta le despiertan la sensaci¨®n de estar en un club sano, s¨®lido y diferente al que era a?os atr¨¢s, al que le reconoce un reciente debe: aunque tiene la etiqueta de Primera Divisi¨®n, tiene que ser ¡°m¨¢s constante¡± en la categor¨ªa, un anhelo que comparte con Paulo Pezzolano y con la afici¨®n, a la que pide ¡°un voto de confianza¡±.

Cuando uno lleva tanto tiempo vinculado al f¨²tbol y lo vive con tanta pasi¨®n, ?en verano puede desconectar?

Si preguntas a mi mujer, te va a decir que nunca he desconectado [r¨ªe]. Yo llevo m¨¢s de 20 a?os vinculado al mundo del f¨²tbol y sigo ilusionado con ello. En funci¨®n del rol que ocupes, te permite hacerlo m¨¢s o menos en seg¨²n qu¨¦ fechas, pero mi experiencia como gerente global del f¨²tbol me hace no desconectar tanto durante las te¨®ricas vacaciones. Est¨¢s pendiente de la log¨ªstica, de si est¨¢n saliendo jugadores, de la modificaci¨®n de la estructura del club... Todo esto pasa durante el periodo en el que los futbolistas descansan, y yo me adapto, aunque he tenido dos o tres d¨ªas para desconectar, porque es importante tener la mente m¨¢s fresca.

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Cuando el equipo ascendi¨®, una de las personas a las que aludi¨® Paulo Pezzolano fue a usted. ?Qu¨¦ supusieron sus palabras?

Es muestra de la confianza y de la tranquilidad que he podido trasladarle en los momentos m¨¢s duros de la temporada. Tuvimos momentos muy complicados, pero conseguimos el objetivo marcado de ascender de manera directa, que para nosotros era muy importante. Conozco la capacidad de Paulo [Pezzolano] de la etapa en Cruzeiro y ten¨ªa la tranquilidad de saber que pod¨ªamos pasar por esas turbulencias como grupo. Le agradezco que me nombrara, porque me siento preparado para ocupar este rol, no solo por el conocimiento t¨¦cnico que pide el cargo, sino tambi¨¦n por el conocimiento de la cultura del club.

?C¨®mo le ha visto a la vuelta de vacaciones?

Con una energ¨ªa tremenda y queriendo jugar ya partidos de Primera Divisi¨®n. Est¨¢ encima de todos los detalles que pueden marcar la diferencia. Como no somos un club con un alto presupuesto, sino que estamos en el grupo de menor capacidad econ¨®mica, sabemos que la concentraci¨®n y la exigencia para sacar el mejor rendimiento a nuestros jugadores es lo que nos va a llevar a esa diferencia. Es un entrenador que siempre ha tenido esa energ¨ªa para intentar mejorar y que analiza todos los detalles que podemos mejorar. Ese an¨¢lisis lo hicimos durante las vacaciones, por ejemplo; hablamos de las mejor¨ªas internas que estamos haciendo, del perfil de los jugadores...

Ha hablado de una mejora de la estructura. ?Siente realmente que se est¨¢ produciendo?

Queremos que la afici¨®n entienda que el objetivo del club es ser s¨®lidos, y para ser un club s¨®lido tenemos que mejorar cada a?o, paso a paso. Nuestra realidad no es la de un club que puede adelantar procesos, pero tampoco es la del club que ¨¦ramos ocho a?os atr¨¢s, cuando, estando en Primera, sobreviv¨ªas, y en Segunda, todo pod¨ªa acabar. Ahora existe una estabilidad, y no lo digo yo, sino quienes lo vivieron todos estos a?os. El crecimiento se est¨¢ produciendo a?o a a?o con acciones como las mejoras del estadio, como la que se est¨¢ haciendo en la fachada, las mejoras internas del comedor, del gimnasio y del vestuario, herramientas que pueden generar un control de la mejora de los jugadores... Hay cosas que no son tan palpables, pero estamos construy¨¦ndolas.

El entrenador ha hablado varias veces de otra mejora, la de la est¨¦tica en el juego. ?Es posible, a pesar de los condicionantes que tendr¨¢ el equipo?

Es posible, s¨ª. Ese es el objetivo, aunque est¨¢ claro que afrontamos una realidad distinta, en una Liga con mucha m¨¢s competencia, con un nivel mucho m¨¢s alto en lo f¨ªsico y en cuanto a calidad. Hay que ver contra qu¨¦ equipos vamos a trasladar ese tipo de juego, aunque eso lo ir¨¢ marcando la temporada a medida que los jugadores sigan comprendiendo el modelo de Paulo [Pezzolano] y adquiriendo confianza. Para m¨ª es importante marcar la diferencia entre jugar bonito y jugar bien, y en esa dicotom¨ªa, yo prefiero jugar bien si eso garantiza que nos quedemos en Primera Divisi¨®n, aunque, si adem¨¢s podemos jugar bonito, me quedo con las dos cosas. Ese es su deseo, y conociendo su capacidad como entrenador, va a trabajar un mont¨®n y nos va a exigir much¨ªsimo para llevarlo a cabo.

?Cree que eso puede mejorar la relaci¨®n con la afici¨®n?

?l siempre ha tenido la capacidad de conectar con la afici¨®n a trav¨¦s del juego; as¨ª lo ha hecho en otros clubes. Para m¨ª, el papel de la afici¨®n va a ser fundamental la pr¨®xima temporada. Podemos hacer esto en conjunto o podemos hacerlo alejados de ella, pero nuestro deseo no es este; queremos que la gente est¨¦ conectada cada vez m¨¢s y que sea una ventaja para nosotros. El entrenador est¨¢ muy capacitado para liderar este proyecto t¨¦cnico de club y creo que si tenemos un voto de confianza de la gente se ver¨¢ que mantener a Pezzolano ha sido la mejor elecci¨®n.

Por el momento, m¨¢s de 15.000 socios han renovado su abono. Un buen inicio s¨ª parece, al menos.

La afici¨®n siempre ha sido un patrimonio muy importante para el Real Valladolid. El mensaje que les puedo lanzar es que tenemos ac¨¢ gente capacitada para manejar el club. Tenemos que mejorar nuestras debilidades y fortalecer nuestras debilidades. Vamos a afrontar una realidad en la que tal vez vayamos a perder m¨¢s que ganar, y por eso contar con la afici¨®n va a ser importante. Yo, si me pongo en su piel, quiero a los mejores jugadores en el Real Valladolid, pero les pido que nos den un voto de confianza. Somos un club que tiene una etiqueta de Primera Divisi¨®n, pero tenemos que ser m¨¢s constantes en la categor¨ªa para ser m¨¢s fuertes. Eso se dar¨¢ trabajando mucho, de dentro para afuera. Pueden tener la certeza de que vamos a hacer lo mejor que est¨¦ en nuestras manos, en cantidad de trabajo y en calidad, especialmente, para que est¨¦n orgullosos.

Hablando de la plantilla, ha habido una serie de cl¨¢usulas de compra obligatoria, pero da la sensaci¨®n de que quieren apostar por el bloque. ?Es as¨ª?

Haciendo un an¨¢lisis global, la gente puede pensar que el Real Valladolid no se est¨¢ moviendo en el mercado. Yo hablo siempre de Domingo Catoira, porque es una persona que tiene mucha capacidad y conocimiento para saber en qu¨¦ momento puede sacar una ventaja dentro de nuestras posibilidades, pero lo cierto es que los fichajes ya iniciaron la temporada pasada con esas compras realizadas de jugadores que pueden aportar, que ya han estado aqu¨ª y que tienen la ventaja de saber qu¨¦ nivel de trabajo y exigencia tiene el staff t¨¦cnico para sacar su mejor rendimiento. El mercado est¨¢ abierto a las eventualidades y necesidades que tenemos y a traer cada vez m¨¢s calidad al equipo. Queremos que el jugador que venga cree un ambiente de competici¨®n sano y que la afici¨®n se sienta representada en el campo.

De esa plantilla han salido tres jugadores con mucha ascendencia en el vestuario. ?Es algo que le preocupe?

Negredo ha participado menos, pero ha contribuido mucho con su experiencia, su madurez y tranquilidad y ha aportado con un gol tan importante como el de Alcorc¨®n. Hablar de Masip es hablar de un capit¨¢n que ha vivido much¨ªsimos momentos buenos aqu¨ª; yo he vivido dos ascensos con ¨¦l y siempre ha sido una referencia para nosotros, como Escudero, que es un hijo de la ciudad. Quiero recalcar p¨²blicamente que estamos muy agradecidos a los tres; han dejado un legado y han tenido una contribuci¨®n muy grande, pero el f¨²tbol siempre ha encontrado momentos para la renovaci¨®n y para dar la oportunidad a nuevos liderazgos, que van a aparecer. Tenemos j¨®venes con energ¨ªa, jugadores que aportan y otros nuevos que pueden traer su experiencia.

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En contraposici¨®n, han apostado por dos jugadores j¨®venes como Moro y Biuk, dos operaciones que pueden entenderse en clave de patrimonio no solo deportivo.

Esa es la pura verdad. Estamos trabajando con la realidad de mantener al club en Primera Divisi¨®n en la deportiva, pero hay otra toma de decisiones que tiene que caminar junto a esto, que es el ¨¢rea estrat¨¦gica. Aqu¨ª hay una filosof¨ªa de mantener un club sano desde el punto de vista del negocio, pero esta es la realidad del f¨²tbol, no solo la del Real Valladolid. Tenemos que tener la capacidad financiera de mantener el club s¨®lido y movimientos como este son movimientos que Catoira tiene siempre en su cabeza. Para m¨ª tiene todo el sentido trabjar de esta manera.

?En esta pol¨ªtica de desarrollo de talento se puede encuadrar el trabajo de cantera?

Este es un modelo de trabajo que tiene sentido para clubes que tienen m¨¢s dificultades econ¨®micas. Dar oportunidades a jugadores que pueden demostrar que tienen talento y competir a un nivel m¨¢s alto es algo que nos agrada. Creo que los entrenadores modernos trabajan con esta visi¨®n de reconocer e integrar el trabajo de cantera en la parte profesional. En nuestro caso, en la estructura de cantera que ofrecemos es igual a lo que ofrecemos en el primer equipo desde el punto de vista de herramientas y de conceptos y filosof¨ªa de trabajo, para que los jugadores que puedan hacer este ¡®crossover¡¯ tengan la mejor adaptaci¨®n. No hay que olvidar que la temporada pasada Pezzolano cont¨® mucho con estos jugadores y que dieron puntos importantes para situarse en puestos de ascenso. Tiene mucho conocimiento de esto y genera muy bien este esp¨ªritu y esta adaptaci¨®n de los j¨®venes.

El Real Valladolid ha sido capaz de renovar a Arnu, pero mantener a estos canteranos que destacan no es f¨¢cil...

Retener ese talento nunca es sencillo, porque el f¨²tbol es un mundo de mucho negocio que empeza a afectar a jugadores de 13 o 14 a?os, a pesar de que, en teor¨ªa, no puedes concretar operaciones a determinada edad. Nosotros trabajamos para que los jugadores, agentes y familias se sientan c¨®modos y convencidos de que nosotros estamos preocupados porque tengan una carrera deportiva s¨®lida y pensamos tambi¨¦n en el ciudadano que va a ser. Es una cuesti¨®n que hay que tratar con humanidad y con mucha honestidad. Nosotros tenemos gente responsable que nos pasa informaci¨®n y tanto Domingo Catoira como yo hemos llegado recientemente, pero estamos pendientes de todo esto, marcando alg¨²n caso importante para saber qu¨¦ movimientos tenemos que hacer tambi¨¦n en cantera.

Perm¨ªtame que vuelva a su situaci¨®n personal. Si llegados a este punto de la entrevista alguien tiene dudas todav¨ªa sobre sus quehaceres, ?c¨®mo definir¨ªa su rol? ?Se siente ya adaptado a ¨¦l?

La preparaci¨®n que he tenido a lo largo de mi carrera me da la tranquilidad de estar c¨®modo en este rol, como tambi¨¦n el conocimiento de la filosof¨ªa del club, de los jugadores y del staff t¨¦cnico, con el que en otro proyecto logramos tambi¨¦n los objetivos. En los ¨²ltimos a?os de mi carrera ya ven¨ªa pasando por un proceso de transferencia de rol, donde ya ten¨ªa la capacidad y la responsabilidad de dirigir el funcionamiento de algunos departamentos. Eso ahora se aumenta y se amplifica, echando una mano a la direcci¨®n deportiva, porque la persona que tiene el total liderazgo y conocimiento de esto es Domingo Catoira. Una persona sola no es suficiente para coordinar todo el trabajo; son muchos departamentos de los que recibir informaci¨®n para que eso se traslade en el rendimiento dentro de la cancha. Los pilares son las ¨¢reas de comunicaci¨®n, de log¨ªstica, la t¨¦cnica, junto con el entrenador, la elaboraci¨®n de procesos de entrenamiento, en estos momentos, la organizaci¨®n de partidos, qu¨¦ tipo de chequeo buscamos... Son muchas cosas, pero contamos con gente capacitada liderando cada departamento.

?Qu¨¦ le transmite Ronaldo sobre el proyecto?

Despu¨¦s del ascenso, est¨¢ muy contento, y conoce todos los movimientos que estamos haciendo de cara a las posibles contrataciones y salidas y de los movimientos internos del club. El mensaje que trasladamos hacia afuera, pero tambi¨¦n hacia dentro, es el de tener la estabilidad que se necesita para un proyecto a medio y largo plazo. Ese es su mensaje, y aunque se haya especulado sobre la venta del club, nunca hemos dejado de trabajar; siempre se ha seguido haciendo lo que hab¨ªa que hacer. Movimientos como los de Moro o Biuk o por otros jugadores que llegar¨¢n han sido en este periodo, como las obras de mejora en la fachada del estadio.

Entender¨¢, no obstante, los nervios ante las especulaciones.

Se ha hablado de esa posibilidad, pero esa realidad no es solo del Real Valladolid; se escucha de otros clubes como el Espanyol, el Getafe y otros de otras ligas. Es la realidad del f¨²tbol moderno. Si en alg¨²n momento se han presentado propuestas por el Real Valladolid, eso significa que el club est¨¢ en un buen momento. Nadie va a poner ¡®pasta¡¯ en un club que no est¨¢ sano. El club sigue buscando su crecimiento a cada a?o que pasa, y si ma?ana viene una propuesta de negocio muy buena, en la que todas las variables est¨¦n sobre la mesa: dejar un legado en el club y que desde el punto de vista del negocio tenga sentido, puede ser que toque, pero no existe la necesidad de que pase ahora. Yo repito lo que dije cuando llegu¨¦: yo he venido para un proyecto a medio-largo plazo, me siento c¨®modo ac¨¢ y estoy feliz con el desaf¨ªo que tenemos. Yo he estado en otras realidades y en clubes con mucho m¨¢s presupuesto, pero que tal vez no me dieron la posibilidad de desarrollar de manera tan verdadera un proyecto como este.

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