Los fondos de Goldman Sachs ¡®miran¡¯ la clasificaci¨®n
Una de las preocupaciones de Layhoon Chan antes del pasado viaje a Florida era que el equipo hubiera recortado distancias con los puestos de salvaci¨®n.
El Valencia ha retomado las obras del Nuevo Mestalla y para ello, como es sabido, ha trazado un plan de financiaci¨®n con Goldman Sachs. De momento, el club y la entidad bancaria ya han cerrado (se anunci¨® en noviembre) un pr¨¦stamo puente de 65 millones y un cr¨¦dito a largo plazo de 121 millones con los que refinanciar sus deudas. Tal primer acuerdo refrenda buena sinton¨ªa entre club y el l¨ªder americano de banca de inversi¨®n.
El Valencia est¨¢ ahora en negociaciones para ampliar la financiaci¨®n hasta un m¨¢ximo de 325 millones para construir el estadio (absorbiendo en la cuant¨ªa final los 65 millones ya otorgados). El problema es que toda la operaci¨®n ha coincidido con el coqueteo del equipo con el descenso a Segunda y ya se sabe que los riesgos no son del agrado de los inversores. El Valencia, ese nuevo pr¨¦stamo (la cifra final la marcar¨¢ el definitivo y real coste del estadio), espera obtenerlo con cuotas a 25 a?os -con dos a?os de carencia- y a un inter¨¦s inferior al 7%. Y este porcentaje es el que sabe el club que oscilar¨¢ dependiendo de la clasificaci¨®n del equipo en la firma.
El Valencia, a principios de febrero, viaj¨® a Florida para participar en el Foro Mundial Anual de Goldman Sachs, entidad l¨ªder en banca de inversi¨®n. All¨ª, Layhoon Chan y otros ejecutivos (Inma Ib¨¢?ez, Javier Sol¨ªs, Jorge Garc¨ªa y Cristian Schneider), presentaron el proyecto del Nuevo Mestalla y el estudio de explotaci¨®n del mismo realizado por Legends. Lo hicieron a diferentes fondos de inversi¨®n que trabajan con Goldman Sachs, que previamente hab¨ªa hecho una selecci¨®n entre aquellos que podr¨ªan estar interesados en invertir en infraestructuras deportivas.
El impacto de las reuniones en Florida
En las semanas previas a tales encuentro con inversores, la preocupaci¨®n de la presidenta por el devenir del Valencia era doble. Por un lado, por la propia situaci¨®n deportiva del equipo, que se hund¨ªa cada jornada m¨¢s en la clasificaci¨®n y que propici¨® el relevo de Rub¨¦n Baraja; por otro, el objetivo inmediato de Layhoon Chan era tratar de llegar a tales reuniones de febrero lo m¨¢s cerca posible de la salvaci¨®n. De ah¨ª la premura con la que se aprob¨® la inversi¨®n para el fichaje de Carlos Corber¨¢n, a quien se le ve¨ªa el id¨®neo para revertir de inmediato la situaci¨®n, y el fichaje apenas se levant¨® la persiana de enero de Sadiq Umar, dos operaciones que rondaron los 10 millones entre finiquitos, cl¨¢usulas y cesi¨®n.
Las victorias contra la Real Sociedad, Celta y Legan¨¦s en Mestalla, adem¨¢s del empate en el S¨¢nchez Pizju¨¢n, le dieron al Valencia aire que respirar y a los ejecutivos blanquinegros un contexto a la hora de negociar menos dram¨¢tico de lo que lo hubiera sido de estar a 7 puntos de la salvaci¨®n, aunque no hayan salido todav¨ªa del descenso. En los d¨ªas de c¨®nclaves en Florida, varios fondos de inversi¨®n ratificaron su inter¨¦s en participar en el pr¨¦stamo, aunque los ¨²ltimos flecos (los claves a la hora de cerrar las condiciones) se resolver¨¢n entre abril y mayo, fechas en las que el campeonato de Liga habr¨¢ entrado en su recta final y la situaci¨®n clasificatoria del Valencia, el mayor o menor riesgo de descenso, tambi¨¦n ¡®jugar¨¢' su papel en las condiciones de la operaci¨®n financiera.
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