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Los clubes espa?oles afrontan el mercado con nuevas reglas

LaLiga aprueba cambios en el control econ¨®mico. Se limitan las palancas. Se abre la mano con los jugadores sin amortizar. Las cuentas se vigilar¨¢n a corto-medio plazo.

01/08/22 FC BARCELONA ACTO DE PRESENTACION DE JULES OLIVIER KOUNDE COMO NUEVO JUGADOR 
JOAN LAPORTA PRESIDENTE
RODOLFO MOLINADiarioAS

EI 2023 est¨¢ a la vuelta de la esquina y con el nuevo a?o, abre el mercado de fichajes. Pero los clubes espa?oles lo har¨¢n con nuevas reglas. El motivo est¨¢ en las alarmas que saltaron en la sede de LaLiga este verano. Alg¨²n que otro club espa?ol tir¨® de piller¨ªa con una t¨¦cnica que consideran ¡°pan para hoy, pero hambre para ma?ana¡±. Lo que regatea la filosof¨ªa de sostenibilidad que trata de implantar el control econ¨®mico. Por ello, se han limitado las famosas palancas usadas por el Barcelona, haci¨¦ndolas menos atractivas, y solicitando planes de tesorer¨ªa para evitar fichajes que pongan en riesgo su estabilidad a corto-medio plazo. ?

Por unanimidad se ha puesto coto a las denominadas palancas (vender un activo, y los ingresos que aporta, durante una serie de a?os a cambio de un dinero inmediato). Todos los clubes que conforman la Comisi¨®n Delegada votaron a favor de una serie de medidas que complican optar por esta v¨ªa de financiaci¨®n. Fue el Bar?a quien las puso de moda durante este verano, pero tambi¨¦n han sido varios los clubes que se interesaron por seguir el mismo camino. Cosa que preocup¨® en el seno de LaLiga y por eso se propuso limitarlo. Estas medidas tienen un matiz: no se proh¨ªbe a los clubes accionar palancas, solo que no les aceptar¨¢n el dinero extraordinario que consigan de ellas para fichar a nuevos futbolistas.

Las novedades en el control econ¨®mico

Limitar la venta de activos esenciales. El primer cambio se focaliza en que un club no podr¨¢ ampliar su l¨ªmite salarial vendiendo uno de sus bienes o derechos que se consideran esenciales para el desarrollo de su actividad. Como, por ejemplo, ser¨ªa vender el estadio. Un equipo puede traspasarlo para aumentar sus ingresos, pero dicho dinero no se les permitir¨¢ ser usado para fichajes. El motivo es que el estadio se considera un bien esencial para la actividad del propio club y si lo traspasan tendr¨¢n que comprar o alquiler otro.

La v¨ªa Bar?a se reduce al 5%. Se puede vender bienes o derechos (como los audiovisuales o de merchandising) siempre que el valor del mismo por cada temporada no supere el 5% de la cifra de negocio del equipo. Si superase ese porcentaje, la cantidad excedida no servir¨ªa para fichar nuevos jugadores ni para salarios. Ahora bien, esa regla del 5% solo es para activos o derechos cuyos ingresos ya sean habituales en los presupuestos de los clubes.

Una palanca sin restricci¨®n. Si un equipo logra sacar una nueva l¨ªnea de negocio, s¨ª podr¨¢ venderla. Por ejemplo, que un club reforme su estadio y construya palcos VIP cuando antes no exist¨ªan. Como es una nueva fuente de ingresos, se puede activar esa palanca sin la limitaci¨®n del 5%.

Recompra de las palancas. LaLiga ha querido atajar que un club saque ventaja en su l¨ªmite salarial primero vendiendo un activo (lo que ampl¨ªa su l¨ªmite salarial) y posteriormente lo recompre, amortizando el desembolso en varios a?os sin que el tope salarial se vuelva a ver rebajado. Por ello, quien opte por esta v¨ªa, no solo se le impedir¨¢ sacar ventaja, sino que tambi¨¦n se han aprobado medidas que le penalicen.

Ingresos extraordinarios. Si un club logra aumentar sus ingresos por vender a un futbolista por encima de las cantidades que est¨¢n habituados, accede a una competici¨®n europea en la que no suele participar (lo que le proporcionar¨¢ m¨¢s dinero) o vende un activo de forma extraordinaria, tendr¨¢ que presentar un plan de tesorer¨ªa para emplear dicho dinero en el mercado de fichajes. El motivo es asegurarse que con esa entrada extraordinaria de dinero y que, tal vez, no se mantenga las siguientes temporadas, cause un desbarajuste en el l¨ªmite salarial de la campa?a siguiente. Por ello, LaLiga requerir¨¢ que un club tenga la seguridad de poder pagar a un futbolista durante dos temporadas, no solo en la primera.

Bal¨®n de ox¨ªgeno para vender futbolistas sin amortizar. No todas son medidas restrictivas. LaLiga, ante la paralizaci¨®n del mercado, ha puesto en marcha una norma que no perjudica a los clubes cuyos jugadores no est¨¦n todav¨ªa amortizados. Es decir, si un club vende o rescinde a un jugador a un precio menor al que tiene, no se le castigar¨¢ en el l¨ªmite salarial. Se evita que sea un lastre econ¨®mico que le impida fichar o dejar salir a dicho jugador con el que no cuenta. Un ejemplo: si fichas a un futbolista por 20M para cuatro temporadas, en el l¨ªmite salarial se distribuye el impacto en 5M€ por campa?a. Ahora bien, si ese jugador se va un a?o despu¨¦s gratis, esos 15M€ restantes antes hab¨ªa que asumirlos de golpe. A partir de ahora se permitir¨¢ seguir con la amortizaci¨®n de 5M€ por temporada pese a que el jugador ya no est¨¦.

De la regla del 1/4 al 40%. Hasta ahora, los clubes excedidos solo pod¨ªan fichar con la regla de 1/4 (gastar un euro de cada cuatro que ahorren) o 1/3 (para jugadores franquicia). Desde este mercado se pasa a la regla del 40%: de lo ahorrado se podr¨¢ gastar esa cantidad. Pero habr¨¢ una condici¨®n: presentar un plan de tesorer¨ªa para los siguientes a?os. En funci¨®n del ahorro conseguido, solo podr¨¢s firmar a ese jugador por una temporada o por m¨¢s si garantizan su salario para las siguientes campa?as. Si el jugador es franquicia, se aumenta al 50% (solo en verano).

Aumento salarial del 25%. Para evitar regatear el l¨ªmite salarial, LaLiga solo permitir¨¢, a los excedidos en Primera y a todos los de Segunda, firmar que el aumento de los emolumentos de un jugador entre una campa?a y otra solo sea del 25%. Otra medida que busca controlar las cuentas m¨¢s all¨¢ de a una temporada vista.

As¨ª afectan las palancas

El mercado de fichajes se ha convertido en un complejo engranaje de normas econ¨®micas que cumplir para poder inscribir a un jugador. Para entender su funcionamiento hay que comprender en qu¨¦ consiste el control econ¨®mico. Su filosof¨ªa se resume en que los clubes no gasten m¨¢s de lo que ingresan. Es decir, si tienes 10 millones, no desembolsar 11. Para evitar ese desajuste, LaLiga recurre al l¨ªmite salarial, la cifra que establece el importe m¨¢ximo que cada equipo puede tener de gasto de plantilla deportiva en una temporada. Para calcular se usa una sencilla ecuaci¨®n: a los ingresos (TV, abonos, taquillas, publicidad, venta de jugadores...) en la temporada se le restan los gastos de estructura (personal de administraci¨®n, seguridad, luz...), las p¨¦rdidas acumuladas y las deudas a devolver durante la temporada. Es decir, si tienes 10 millones de ingresos, te va a reducir el tope salarial de tal forma que tus gastos se queden tambi¨¦n en 10. O en caso de no cumplirlo, se pone trabas a que fichen nuevos jugadores si no reducen ese sobregasto. Que es el caso de los equipos con l¨ªmite salarial excedido.

El Barcelona, que estaba en esa situaci¨®n el verano pasado, recurri¨® a las famosas palancas para sortear ese exceso. Es decir, vender un activo, y los ingresos que aporta, durante una serie de a?os a cambio de un dinero inmediato que le sacase del apuro. Ahora bien, esta situaci¨®n solo es moment¨¢nea y con un efecto boomerang. Lo que en LaLiga consideran que es algo peligroso para salud financiera de los clubes. ¡°Es como si cedes parte de tu sueldo durante los pr¨®ximos a?os. Corres el riesgo de no poder pagar la luz, el agua, la comida con lo que te queda...¡±, explican a AS. Y la situaci¨®n se ha convertido en preocupante cuando han sido varios clubes los que llamaron a la patronal tanteando sus posibilidades.

Javier Tebas ya advirti¨® en septiembre a Laporta que no podr¨ªa repetir la misma jugada el pr¨®ximo verano: ¡°Lo que ha gastado en plantilla este a?o es imposible que lo haga el que viene¡±. Y tambi¨¦n les avis¨® que tendr¨¢n que reducir su l¨ªmite salarial de los 656M€ a unos 400.

La raz¨®n es que va a ver reducidos sus ingresos por dos motivos: el dinero de las palancas ya los ha ido gastando y que ya no dispone de las ganancias derivadas de los activos que ha cedido. Traduci¨¦ndolo a n¨²meros: el Barcelona vendi¨® a Sixth Street el 25% de sus derechos audiovisuales a cambio de unos 520M€. El efecto boomerang de esa palanca supone que durante los pr¨®ximos 25 a?os ingrese en torno 40M€ menos (el 25% de los 160,1M€ que percibi¨® en la 21-22) por temporada. Si en tu presupuesto se reduce el dinero que entra, el l¨ªmite salarial del futuro consecuentemente bajar¨¢, volviendo a tener el mismo problema.

Esta situaci¨®n supone retrasar una temporada tras otra el momento de afrontar el problema econ¨®mico Y es lo que quiere evitar LaLiga. No quieren que los clubes hipotequen sus activos a cambio de un dinero inmediato, pero que suponga un grave problema en sus proyectos de cara a futuro.

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